Ute la cultura organizacional en los emprendimientos sociales
1. La cultura Organizacional en los
Emprendimientos Sociales
GABRIELA ELIZABETH ORTIZ ORDOÑEZ
SEPTIMO NIVEL
CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION
EDUCACION BASICA
DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
SEDE MACHALA
2. La cultura Organizacional en los Emprendimientos Sociales
Por medio de cultura comprendemos el desempeño de
cualquier tipo de organización, manifestada en los
patrones de conducta que adoptan las personas en el
cumplimiento de funciones o en las relaciones
establecidas con el ambiente externo de la
organización (estilo de atención al publico, relaciones
con autoridades y órganos del gobierno, etc.), Es así
que se entiende por cultura de los emprendimientos
sociales al conjunto de “patrones de conducta y
desempeño” desarrollados para hacer frente a los
problemas adaptación externa e integración interna.
3. El ciclo de refuerzo continuo responde a
las siguientes interrogantes
¿Qué comparaciones es
posible hacer entre los
patrones culturales de los
emprendimientos sociales
conducidos por empresas y
aquellos originados OSC?
¿Qué patrones culturales
son posibles de ser
administrativos y pueden
contribuir a la optimización
del desempeño de los
emprendimientos sociales?
¿Cuáles son las dimensiones
de la cultura organizacional
que tienen un efecto mas
significativo en el
desempeño de los
emprendimientos sociales?
¿Cómo se manifiestan los
patrones culturales
predominantes en esas
dimensiones?
4. Fundamentos conceptuales para el análisis de la
cultura de las organizaciones
Antes de administrar los patrones culturales se debe
identificarlos y comprenderlos pueden ser visibles como las
normas de vestuario y vocabulario, otros rasgos culturales
pueden ser menos visibles como los estilos de liderazgo,
formas de relación interpersonal y grupal, etc. En los
procesos de transformación organizacional se
implementan cambios a gran escala factor critico que debe
ser cuidadosamente gestionado, estos cambios requieren
que las personas se adhieran al cambio construyendo
compromisos individuales y grupales con los objetivos y
metas necesarios.
5. MODELO METODOLÓGICO
NIVELES Y DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Patrones Culturales
Procesos de
Gestión
Sistemas de
Comunicación
Misión
Aspectos de la cultura
nacional
Valores
Redes de poder
Relaciones
personales
liderazgo
6. Dimensiones Culturales mas influyentes en los
contextos sociales
valores constituyen
su base ideológica
Principal impulso
generador proveniente de
medio externo, factor
determinante del impulso
de una iniciativa con
finalidades sociales.
Emprendimientos sociales
conducidos por OSC están
relacionados con valores de
carácter religioso, filosófico,
político e ideológico siendo
objeto de acción
emprendedora.
En las empresas y
organizaciones sociales las
características de la
sociedad influyen en la
formación y consolidación
de los patrones culturales
específicos .
Agentes formadores
de valores
dimensiones mas
significativas influyentes
en ambos tipos de
emprendimientos
sociales
Procesos de gestión
Ejercicio del liderazgo
Sistemas de
comunicación
Proceso de toma de
decisiones
7. La cultura en los emprendimientos sociales vinculados a las
empresas, Influencia de los patrones culturales presentes en
los procesos de gestión
En los emprendimientos sociales
dirigidos por empresas son
moldeados a partir del contexto
externo desencadenando una
acción puntual, limitada y no
prevista por la cultura y la
estrategia empresarial . Las
vivencias personales
transformadoras como perdidas
materiales y emocionales, crisis
familiares conducen a los
gestores de dichas
organizaciones a reorientar el
rumbo de la empresa hacia la
actuación social.
Los procesos de gestión
incluyen a la planificación,
implementación, evaluación y
control de los de los
emprendimientos sociales,
estructuración en actividades
técnicas y operacionales
conducidas individualmente
por medio de redes de
organizaciones sociales para
poder alcanzar resultados por
los que fueron creados en un
inicio.