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La cultura Organizacional en los
Emprendimientos Sociales
GABRIELA ELIZABETH ORTIZ ORDOÑEZ
SEPTIMO NIVEL
CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION
EDUCACION BASICA
DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
SEDE MACHALA
La cultura Organizacional en los Emprendimientos Sociales
Por medio de cultura comprendemos el desempeño de
cualquier tipo de organización, manifestada en los
patrones de conducta que adoptan las personas en el
cumplimiento de funciones o en las relaciones
establecidas con el ambiente externo de la
organización (estilo de atención al publico, relaciones
con autoridades y órganos del gobierno, etc.), Es así
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sociales al conjunto de “patrones de conducta y
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cultura de las organizaciones
Antes de administrar los patrones culturales se debe
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pueden ser menos visibles como los estilos de liderazgo,
formas de relación interpersonal y grupal, etc. En los
procesos de transformación organizacional se
implementan cambios a gran escala factor critico que debe
ser cuidadosamente gestionado, estos cambios requieren
que las personas se adhieran al cambio construyendo
compromisos individuales y grupales con los objetivos y
metas necesarios.
MODELO METODOLÓGICO
NIVELES Y DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL
Patrones Culturales
Procesos de
Gestión
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Comunicación
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Aspectos de la cultura
nacional
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Dimensiones Culturales mas influyentes en los
contextos sociales
valores constituyen
su base ideológica
Principal impulso
generador proveniente de
medio externo, factor
determinante del impulso
de una iniciativa con
finalidades sociales.
Emprendimientos sociales
conducidos por OSC están
relacionados con valores de
carácter religioso, filosófico,
político e ideológico siendo
objeto de acción
emprendedora.
En las empresas y
organizaciones sociales las
características de la
sociedad influyen en la
formación y consolidación
de los patrones culturales
específicos .
Agentes formadores
de valores
dimensiones mas
significativas influyentes
en ambos tipos de
emprendimientos
sociales
Procesos de gestión
Ejercicio del liderazgo
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comunicación
Proceso de toma de
decisiones
La cultura en los emprendimientos sociales vinculados a las
empresas, Influencia de los patrones culturales presentes en
los procesos de gestión
En los emprendimientos sociales
dirigidos por empresas son
moldeados a partir del contexto
externo desencadenando una
acción puntual, limitada y no
prevista por la cultura y la
estrategia empresarial . Las
vivencias personales
transformadoras como perdidas
materiales y emocionales, crisis
familiares conducen a los
gestores de dichas
organizaciones a reorientar el
rumbo de la empresa hacia la
actuación social.
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Unidad 3 | Teorías de la Comunicación | MCDI
 

Ute la cultura organizacional en los emprendimientos sociales

  • 1. La cultura Organizacional en los Emprendimientos Sociales GABRIELA ELIZABETH ORTIZ ORDOÑEZ SEPTIMO NIVEL CIENCIAS DE LA EDUCACION MENCION EDUCACION BASICA DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI SEDE MACHALA
  • 2. La cultura Organizacional en los Emprendimientos Sociales Por medio de cultura comprendemos el desempeño de cualquier tipo de organización, manifestada en los patrones de conducta que adoptan las personas en el cumplimiento de funciones o en las relaciones establecidas con el ambiente externo de la organización (estilo de atención al publico, relaciones con autoridades y órganos del gobierno, etc.), Es así que se entiende por cultura de los emprendimientos sociales al conjunto de “patrones de conducta y desempeño” desarrollados para hacer frente a los problemas adaptación externa e integración interna.
  • 3. El ciclo de refuerzo continuo responde a las siguientes interrogantes ¿Qué comparaciones es posible hacer entre los patrones culturales de los emprendimientos sociales conducidos por empresas y aquellos originados OSC? ¿Qué patrones culturales son posibles de ser administrativos y pueden contribuir a la optimización del desempeño de los emprendimientos sociales? ¿Cuáles son las dimensiones de la cultura organizacional que tienen un efecto mas significativo en el desempeño de los emprendimientos sociales? ¿Cómo se manifiestan los patrones culturales predominantes en esas dimensiones?
  • 4. Fundamentos conceptuales para el análisis de la cultura de las organizaciones Antes de administrar los patrones culturales se debe identificarlos y comprenderlos pueden ser visibles como las normas de vestuario y vocabulario, otros rasgos culturales pueden ser menos visibles como los estilos de liderazgo, formas de relación interpersonal y grupal, etc. En los procesos de transformación organizacional se implementan cambios a gran escala factor critico que debe ser cuidadosamente gestionado, estos cambios requieren que las personas se adhieran al cambio construyendo compromisos individuales y grupales con los objetivos y metas necesarios.
  • 5. MODELO METODOLÓGICO NIVELES Y DIMENSIONES DE LA CULTURA ORGANIZACIONAL Patrones Culturales Procesos de Gestión Sistemas de Comunicación Misión Aspectos de la cultura nacional Valores Redes de poder Relaciones personales liderazgo
  • 6. Dimensiones Culturales mas influyentes en los contextos sociales valores constituyen su base ideológica Principal impulso generador proveniente de medio externo, factor determinante del impulso de una iniciativa con finalidades sociales. Emprendimientos sociales conducidos por OSC están relacionados con valores de carácter religioso, filosófico, político e ideológico siendo objeto de acción emprendedora. En las empresas y organizaciones sociales las características de la sociedad influyen en la formación y consolidación de los patrones culturales específicos . Agentes formadores de valores dimensiones mas significativas influyentes en ambos tipos de emprendimientos sociales Procesos de gestión Ejercicio del liderazgo Sistemas de comunicación Proceso de toma de decisiones
  • 7. La cultura en los emprendimientos sociales vinculados a las empresas, Influencia de los patrones culturales presentes en los procesos de gestión En los emprendimientos sociales dirigidos por empresas son moldeados a partir del contexto externo desencadenando una acción puntual, limitada y no prevista por la cultura y la estrategia empresarial . Las vivencias personales transformadoras como perdidas materiales y emocionales, crisis familiares conducen a los gestores de dichas organizaciones a reorientar el rumbo de la empresa hacia la actuación social. Los procesos de gestión incluyen a la planificación, implementación, evaluación y control de los de los emprendimientos sociales, estructuración en actividades técnicas y operacionales conducidas individualmente por medio de redes de organizaciones sociales para poder alcanzar resultados por los que fueron creados en un inicio.