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Comunicación                       Elementos                 Trabajo en equipoPrincipios                              Vent...
TIPOS DE LIDERAZGO                             Según   Quijano (2003)                                Cyril Levicki- Líder ...
LA NORMATIVIDAD:   LA TORMENTA:          cuando se establecen     situación de          correctamente las  conflicto debid...
Modelos del Comportamiento Organizacional.  Autocrático       De custodia        De apoyo          Colegial               ...
LA TEORÍA Z                            La cual esFilosofía Humanista                            5º Modelo          Critica...
Bienaventurado el que comienza poreducarse antes de dedicarse a perfeccionar a                los demás.                  ...
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Desarrollo organizacional donaldo

  1. 1. Universidad Pedagógica Experimental Libertador Instituto Pedagógico de Maracay Extensión Bejuma COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL. Duarte Francisco Figueredo Zulimar Ochoa Donaldo Palencia Carlos Sevilla Douglas Noviembre, 2011
  2. 2. COMPORTAMIENTO HUMANO Es la expresión de lanaturaleza humana. También el comportamientohumano es la expresión dela personalidad delindividuo como resultadodel contexto socioculturaldonde se desenvuelve ycoexiste con los miembrosde su comunidad.
  3. 3. COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL Es el estudio y la aplicación de conocimientos relativos ala manera en que las personas actúan dentro de lasorganizaciones. incluye los temas centrales de la motivación,el comportamiento del líder y el poder, la comunicacióninterpersonal, la estructura de grupos y sus procesos, elaprendizaje, la actitud de desarrollo y la percepción, losprocesos de cambios, los conflictos, el diseño de trabajo y latensión en el trabajo (Robbins. 1999)SimbologíaFilosofía Social.Valores.Misión y Visión.Objetivos de la Empresa.Políticas.Sistemas de Normas.Sistema de Roles y status,entre otros.
  4. 4. Comportamiento Humano Conducta Individual Construye Conocimiento Acción Aprende A Acción HacerConsiente Y AutomáticaDeliberada Conduce Sus Personalidad Actos En Equilibrio Ser Humano Interno Y Como Nervio Externo ( El Yo) Motor De La Organización
  5. 5. Comportamiento Humano Conducta Grupal Necesidades y valores arraigados dentro de la personasubordina subordinaidentidad individualidad - Identidad - Seguridad - Afecto - Atención Pensamiento de grupo
  6. 6. Variable del Comportamiento Organizacional.Variable Dependiente. Variable IndependienteProductividad.  A nivel Individual  A nivel de Grupo.Ausentismo.  A nivel de Sistema deRotación. Organización.Satisfacción en el Trabajo.
  7. 7. Fundamentos del comportamiento Individual y la Conducta Humana: Aptitudes. Condicionamiento. Actitudes.  Afectivo. Intelectuales.  Clásico.  Operante. Emocional.  Física. Cognitivo 
  8. 8. Trabajo en Equipo -Según Katzenbach y K. Smith, "Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad mutua compartida“. - Según Luis Riquelme Fritz, "El trabajo en equipo es un conjunto de personas que cooperan para lograr un solo resultado general“.- Según Alfonso Cruz Novoa, "Todaorganización es un sólo equipo, donde noexisten barreras, divisionismos u objetivosdivergentes entre las diferentes áreas,departamentos, secciones o turnos. Por elcontrario, la visión de la empresa, su misión yobjetivos es el norte de todas las personas,es el elemento aglutinador de esfuerzos parael logro de resultados comunes"
  9. 9. Comunicación Elementos Trabajo en equipoPrincipios Ventajas Desventajas
  10. 10. TIPOS DE LIDERAZGO Según Quijano (2003) Cyril Levicki- Líder Autócrata - Líder carismático -Líder de inteligencia superior- Líder Participativo - Líder autocrático - Líder pastor- Líder liberal - Líder General en jefe - Líderes de la realeza - Líder natural
  11. 11. LA NORMATIVIDAD: LA TORMENTA: cuando se establecen situación de correctamente las conflicto debido a formas de actuar dentro las restricciones de cada grupo de este conjunto EL DESEMPEÑO: EL MOVIMIENTO: es cuando ya te hay que estar pones a realizar el consientes de que elobjetivo de haberse grupo puede juntado con esa deshacerse por no ser persona llamativo.
  12. 12. Modelos del Comportamiento Organizacional. Autocrático De custodia De apoyo Colegial Depende en Este se basa en Depende del Las personas gran escala del que las poder, es no dependen liderazgo, el personas debenobligación de los de su jefe sino gerente se de tener una empleados de la orienta al sensación decumplir ordenes. organización. apoyo de sus compañerismo. trabajadores .
  13. 13. LA TEORÍA Z La cual esFilosofía Humanista 5º Modelo Criticado William Ouchi Hibrido Para Lograr un Buen Trabajo en Equipo.
  14. 14. Bienaventurado el que comienza poreducarse antes de dedicarse a perfeccionar a los demás. Juan C. Abella

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