1. Gestión Gerencial,
Marco Conceptual y
Nuevas perspectivasLIntegrante:
Javier Roberti
C.I: 13.990.458
UNIVERSIDAD “FERMIN TORO”
VICE RECTORADO ACADEMICO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÒN

2. Es una estructura social diseñada con
el fin de alcanzar metas o leyes a
través de los organismos humanos o
de la gestión del talento humano.
Está formada por subsistemas interrelacionados
que cumplen funciones especializadas. Se
puede decir que es un convenio sistemático
entre personas para lograr algún propósito
específico.

4. Gerente: Es quien está a cargo de la dirección o
coordinación de la organización, institución o
empresa, o bien de una parte de ella como es un
departamento o un grupo de trabajo.
Terminología
Gerencia: La gerencia es un cargo que ocupa el
director de una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la sociedad frente a
terceros y coordinar todos los recursos a través del
proceso de planeamiento, organización dirección y
control a fin de lograr objetivos establecidos.

5. Se puede afirmar que las
organizaciones han ido evolucionando
de acuerdo a sus necesidades,
resolviendo las cuestiones que se han
venido presentando a lo largo de la
historia.
Se remonta a la época de la
segunda guerra mundial y sus
efectos se extendieron a todos
los campos.
Las organizaciones están pasando por una transformación
fundamental en todo el mundo. Esta transformación se describe
como una transición de un paradigma moderno a un paradigma
de organizaciones post modernas, donde podemos describir la
forma en que las empresas se están transformando, alejándose
de una administración jerárquica tradicional para llegar a una
participación completa de todos los empleados.

6. Exigencias en cuanto a la calidad de los productos o servicios por parte del
cliente
Satisfacción del cliente
Buscar alternativas para lograr resultados satisfactorios
Planteamiento de objetivos
Mantener el liderazgo con personas capacitadas para lograr los
objetivos propuestos
Certificación de los productos que salen al mercado
Participación del personal

7. Las organizaciones hoy en día buscan estar en primer lugar de su
competencia, tomando en cuenta la importancia de su personal, ya
que este es una parte fundamental para la coordinación de las
diferentes labores que forman parte de los procesos que generan
un producto o servicio.
Las empresas a diario experimentan retos para ser productivas y
de esta manera enfrentarse ante una economía globalizada, por lo
cual deben maximizar sus esfuerzos para detectar fallas e
implantar las posibles soluciones.

8. Para lograr el éxito se analizan y
estudian los problemas a fondo para
eliminar la causa raíz, pero la clave se
encuentra en el cambio de la
mentalidad, en una organización todo
el personal debe ser proactivo y
mantener el cambio como un impulso
para lograr la mejora continua, de lo
contrario los esfuerzos realizados por
la gerencia serán en vano.

9. Hoy en día las empresas deben de integrarse a un mundo en que la
organización y la disciplina son bases para sobresalir entre las grandes,
deben estar actualizadas en todos los sentidos y ámbitos, ya que sino
dificulta el funcionamiento como empresa. Hay varios elementos que son
clave para el buen funcionamiento de una empresa, y pueden ser los
trabajadores, las instalaciones, la capacitación del personal, comunicación,
entre otros y si en este caso no se procura por buscar lo mejor o por lo
menos encontrar un equilibrio, hará una completa desorganización.

10. Por lo tanto la idea es ir mejorando
continuamente, involucrando al
personal, ya que este es la esencia de
la organización y su total compromiso
hace posible que sus habilidades sean
usadas en pro del logro de los
objetivos de la organización.

11. Por compartir este
aprendizaje
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