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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
    MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR
        UNIVERSIDAD FERMIN TORO
       VICERECTORADO ACADÉMICO



      La paradoja
(La verdadera esencia
                    -Participante
     del liderazgo) Norma M Aponte
                    -Asesor Doctoral
                                     Dr. Eustiquio Aponte
                                     -Asignatura
                                     Liderazgo
                                     -Grupo No. 2 Octava
       Barquisimeto, Cabudare 2012   cohorte.
PROEMIO DE LA PARADOJA
                                         “In que virtus sit ei nibil deesse ad beate vivendum
                                “En quién está la virtud, a ése nada le falta para vivir dichosamente”




    Tras la lectura de la paradoja de James Hunter se pueden consolidar algunos
conocimientos básicos y definiciones muy precisas acerca de liderazgo. Esta obra plantea
como el ser humano maneja sus propias percepciones e interpretaciones de la realidad, se
redibujan incluso los acontecimientos cotidianos para formar parte de una reflexión
profunda y compleja. El énfasis de la paradoja es el liderazgo como esencia verdadera, como
la capacidad que tiene el hombre en su accionar es una vocación de servicio en donde las
decisiones van a influir en la gente.
   El autor a través de diferentes figuras emblemáticas plantean como se expresa el liderazgo
desde diferentes profesiones: se inicia el relato con las definiciones o acepciones
reconocidas acerca del liderazgo como forma de influir en la gente haciendo también visibles
y aplausibles las diferencias entre poder y autoridad, expone claramente las claves del
liderazgo para forjar un liderazgo sustentado en las relaciones humanas.
   Cada uno de los 7 capítulos de esta obra refleja y establece liderazgo con una visión de
cambio constante. Para Hunter J. El liderazgo ¨es el arte de influir sobre las personas para
que trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos en pro de un bien común¨.
Esta premisa permite reconocer la autoridad del líder.
La paradoja refleja claramente la diferencia entre gestionar y ser un
líder, ya que la gestión va dirigida a las cosas y el ser líder es liderar
gente.
  Es una obra visionaria, Hunter, la plantea como constante
investigación, que se sustenta en el cambio, permitiendo al hombre del
nuevo milenio administrar su accionar, romper limites, reglas y asumir
una nueva postura de liderazgo, más flexible abierta a la trascendencia
de su influencia en un mundo nuevo y competitivo donde la tecnología
es abrumadora y cambiante.
  Este libro es una resignificación y cosmovisión del pensamiento un
nuevo concepto de liderazgo en cada uno de los escenarios y
profesiones que se ejercen para influenciar gente desde la confianza, el
agàpe, la voluntad, la comprensión y las intenciones bien definidas de
un líder.
Tiempo para reflexionar
        ¨La gran paradoja para mandar hay que
                          servir ¨
         ¨La verdadera esencia del liderazgo¨
       Principios aplicables a todos y cada uno de
                  los roles del liderazgo
                                          -Claves del liderazgo
                                          -El privilegio de servir
                                          -Se lidera gente
                                          -Tomar decisiones
                                          -Esfuerzo personal

Rachel, Jhnon, Sara. Jhonn. J; Peter, Abad, Simeon, Lee Theresa, Kim Gred, Chris…
El Liderazgo
Es el arte de influir sobre      como Arte
la gente para que trabaje
 con entusiasmo para la
consecución de objetivos
en pro de un bien común
                               Es influenciar a otros
                                con destrezas que
                                 cualquiera puede
           Influir sobre      aprender a desarrollar
               ellos
El liderazgo
        Desde dones voluntarios que se diferencian
                   Poder = Autoridad
   • Poder
     es:                                        • Poder
                           Es capacidad de forzar o
                          coaccionar a alguien para
                               que éste haga su
              Capacidad     voluntad debido a tu
                               posición o fuerza
                             El arte de conseguir
              Arte            que la gente haga
                             voluntariamente lo
                            que tu quieres debido
                                a su influencia
                                   personal
• Autoridad                                         • Autoridad
  es:
Forjar autoridad o influenciar


                        Esta sustentado


                      En comportamientos


          Y el comportamiento es materia de elección


Que se practica                          Se desarrolla a edad temprana
normalmente
                                Se convierte en comportamiento habituales


                   Plantean el reto para el líder
         Pues debe identificar lo que necesita trabajar

                        Un gran esfuerzo
La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas
    asignadas fomentando las relaciones humana



   Los grandes lideres de verdad poseen el arte de
        construir las relaciones que funcionen



El ingrediente principal para que las relaciones funcionen
   es la confianza, la cual llega cuando uno se la merece
Cambiar antiguos paradigmas de
   cara al próximo milenio
Realización
                             personal
           cliente
                           Autoestima
Empleado
                             Amor e
                          identificación
     Supervisores

                          Seguridad y
  Mandos                  protección
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                     Alimentación , agua,
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                                            Liderazgo
                                               con
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     Identificar necesidades          Satisfacerlas


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              autoridad         Servicio y sacrificio

                     Amar
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Liderazgo de servicio un modelo seguro
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            Acciones             Esfuerzos

                        voluntad



               Lideres consecuentes


                       Que forjan su
                        autoridad
A
M                 El lenguaje del amor
O                                      (Ágape)
R                     Comportamiento del amor
               Honrado                                         Paciencia
               Ejemplar         Liderazgo + Agápe              Afabilidad
Y       Pendiente de los demás                                 Humildad
            Comprometido                                        Respeto
L               Atento                                        Generosidad
    Exige responsabilidad a la gente
I     Trata a la gente con respeto
                                                              Indulgencia
D     Actitud positiva entusiasta
                                                               Honradez
                                                              compromiso
E          Aprecio a la gente

R
A                                El amor no consiste en lo
Z                                que haces por los demás,
                                 sino en lo haces por ellos
G
O
Condiciones
                   adecuadas
    Con la
   precisión                      Principio
 necesaria de
                                 valido para
formar, que la
 gente pueda                      los seres
elegir cambiar                    humanos
   y crecer         Un
                 ambiente
 Es necesario      sano          Debe estar
   crear ese
                                 cargado de
entorno en tu
                                   atención
    área de
                                  constante
  influencia
                   Relaciones
                    sanas y
                  equilibradas
El liderazgo
                 no es una
                cuestión de
   Actos       personalidad
consecuentes   , posesiones
                o carismas
                 sino de lo
                que tu eres
                    como
                  persona
Amor




             Infinitamente lo
             mas importante
                  Las
Convicción                      Compromiso
             Compensaciones
                                 espiritual
EPILOGO                                     ¨La fuerza y la felicidad están en la virtud¨

 Conseguir que la gente siga sin reserva a un líder es un trabajo arduo de voluntad, el cual no se consigue
por medio de la coacción o empleo de poder, deben existir elementos e intereses comunes, compromisos
colectivos con objetivos precisos. Influir en las personas no es un trabajo fácil. El autor de esta obra afirma
que aquel que intente liderar deberá reunir ciertos requisitos imprescindibles como: ser honrado, digno de
confianza, un ejemplo a seguir, comprometido y tener una relaciones humanas concebidas desde la virtud.

  En este relato se sintetizan sucesos fundamentales en el gozo, como una satisfacción interior con
convicción de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida, ejemplo de esta profunda
vocación de servicio fueron: Jesucristo, Buda, Gandhi, Martin Luther King, Teresa de Calcuta, quienes se
dignifican en la historia y se mantiene aún hoy en día por servir a otros… sin egoísmo.

  La paradoja es una lectura fresca orquestada y organizada por Hunter James para mantener al lector al
pendiente de cada uno de sus 7 capítulos todos envueltos en la recursividad del primer capitulo. Es una
lectura motivadora que lleva como al lector a develar cada interpretación dada por sus personajes acerca
del liderazgo, sus premisas, claves, principios y que además permite conocer acontecimientos vivenciales.
Además replantea posiciones desde los nuevos paradigmas del liderazgo. Mark Twain dijo: ¨que debemos
poner mucho cuidado en extraer las lecciones de nuestras experiencias¨ para afianzar un saber real de lo
vivido¨ Es un libro abierto lleno de experiencias vivenciales que permiten el conocimiento grupal e
intelectual de cada uno de ellos desde su saber y su hacer, desde su voluntad y compromiso de mejorar su
acción e intención de ser lideres.
Conclusión
  La Paradoja escrita como un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo por James
Hunter (1999) devela la magia de un género literario fresco, motivador, que invita a la
lectura envuelve al lector . Presenta una gran incógnita uno de sus personajes
emblemáticos Jhonn Daily tiene como meta conocer e intercambiar opiniones con el
monje Simeón, de hecho la obra mantienen en todos sus capítulos un encuentro constante
entre estos dos personajes, representando si se quiere la clave para ir descifrando el
contexto de la obra.
  Asumir la paradoja como un relato es la realidad del lector, cada vivencia y experiencia
del día a día permite ser un espejo de cada momento personificado por sus actores, cada
narración o evento suscito del relato que inevitablemente te incluye.
  En la paradoja se demuestra la importancia del liderazgo, como ha ido evolucionando en
su accionar de servicio, y en las nuevas sociedades se evidencia el avance del liderazgo con
la valoración de las relaciones humanas y la gestión de talento.
  El final de esta obra es conmovedor se ponen en evidencia grandes emociones en sus
personajes , quienes asumen nuevos compromisos como lideres en la realidad de cada uno
ratificando que el “el ser líder significa influir en la gente, asumiendo nuevos paradigmas
involucrándose con lo novedoso de la tecnología con metas de compromiso para cambiar
viejos patrones de comportamiento y asumir realmente las nuevas concepciones del
liderazgo.

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La paradoja

  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DE EDUCACION SUPERIOR UNIVERSIDAD FERMIN TORO VICERECTORADO ACADÉMICO La paradoja (La verdadera esencia -Participante del liderazgo) Norma M Aponte -Asesor Doctoral Dr. Eustiquio Aponte -Asignatura Liderazgo -Grupo No. 2 Octava Barquisimeto, Cabudare 2012 cohorte.
  • 2. PROEMIO DE LA PARADOJA “In que virtus sit ei nibil deesse ad beate vivendum “En quién está la virtud, a ése nada le falta para vivir dichosamente” Tras la lectura de la paradoja de James Hunter se pueden consolidar algunos conocimientos básicos y definiciones muy precisas acerca de liderazgo. Esta obra plantea como el ser humano maneja sus propias percepciones e interpretaciones de la realidad, se redibujan incluso los acontecimientos cotidianos para formar parte de una reflexión profunda y compleja. El énfasis de la paradoja es el liderazgo como esencia verdadera, como la capacidad que tiene el hombre en su accionar es una vocación de servicio en donde las decisiones van a influir en la gente. El autor a través de diferentes figuras emblemáticas plantean como se expresa el liderazgo desde diferentes profesiones: se inicia el relato con las definiciones o acepciones reconocidas acerca del liderazgo como forma de influir en la gente haciendo también visibles y aplausibles las diferencias entre poder y autoridad, expone claramente las claves del liderazgo para forjar un liderazgo sustentado en las relaciones humanas. Cada uno de los 7 capítulos de esta obra refleja y establece liderazgo con una visión de cambio constante. Para Hunter J. El liderazgo ¨es el arte de influir sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la consecución de los objetivos en pro de un bien común¨. Esta premisa permite reconocer la autoridad del líder.
  • 3. La paradoja refleja claramente la diferencia entre gestionar y ser un líder, ya que la gestión va dirigida a las cosas y el ser líder es liderar gente. Es una obra visionaria, Hunter, la plantea como constante investigación, que se sustenta en el cambio, permitiendo al hombre del nuevo milenio administrar su accionar, romper limites, reglas y asumir una nueva postura de liderazgo, más flexible abierta a la trascendencia de su influencia en un mundo nuevo y competitivo donde la tecnología es abrumadora y cambiante. Este libro es una resignificación y cosmovisión del pensamiento un nuevo concepto de liderazgo en cada uno de los escenarios y profesiones que se ejercen para influenciar gente desde la confianza, el agàpe, la voluntad, la comprensión y las intenciones bien definidas de un líder.
  • 4. Tiempo para reflexionar ¨La gran paradoja para mandar hay que servir ¨ ¨La verdadera esencia del liderazgo¨ Principios aplicables a todos y cada uno de los roles del liderazgo -Claves del liderazgo -El privilegio de servir -Se lidera gente -Tomar decisiones -Esfuerzo personal Rachel, Jhnon, Sara. Jhonn. J; Peter, Abad, Simeon, Lee Theresa, Kim Gred, Chris…
  • 5. El Liderazgo Es el arte de influir sobre como Arte la gente para que trabaje con entusiasmo para la consecución de objetivos en pro de un bien común Es influenciar a otros con destrezas que cualquiera puede Influir sobre aprender a desarrollar ellos
  • 6. El liderazgo Desde dones voluntarios que se diferencian Poder = Autoridad • Poder es: • Poder Es capacidad de forzar o coaccionar a alguien para que éste haga su Capacidad voluntad debido a tu posición o fuerza El arte de conseguir Arte que la gente haga voluntariamente lo que tu quieres debido a su influencia personal • Autoridad • Autoridad es:
  • 7. Forjar autoridad o influenciar Esta sustentado En comportamientos Y el comportamiento es materia de elección Que se practica Se desarrolla a edad temprana normalmente Se convierte en comportamiento habituales Plantean el reto para el líder Pues debe identificar lo que necesita trabajar Un gran esfuerzo
  • 8. La clave del liderazgo es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las relaciones humana Los grandes lideres de verdad poseen el arte de construir las relaciones que funcionen El ingrediente principal para que las relaciones funcionen es la confianza, la cual llega cuando uno se la merece
  • 9. Cambiar antiguos paradigmas de cara al próximo milenio
  • 10. Realización personal cliente Autoestima Empleado Amor e identificación Supervisores Seguridad y Mandos protección intermedios Alimentación , agua, Vicepresidente abrigo Presidente Liderazgo con autoridad
  • 11. El papel del líder Identificar necesidades Satisfacerlas liderazgo autoridad Servicio y sacrificio Amar ¨Obras son amores¨ Liderazgo de servicio un modelo seguro
  • 12. La gran voluntad acompaña al amor Un verdadero liderazgo Intenciones Acciones Esfuerzos voluntad Lideres consecuentes Que forjan su autoridad
  • 13. A M El lenguaje del amor O (Ágape) R Comportamiento del amor Honrado Paciencia Ejemplar Liderazgo + Agápe Afabilidad Y Pendiente de los demás Humildad Comprometido Respeto L Atento Generosidad Exige responsabilidad a la gente I Trata a la gente con respeto Indulgencia D Actitud positiva entusiasta Honradez compromiso E Aprecio a la gente R A El amor no consiste en lo Z que haces por los demás, sino en lo haces por ellos G O
  • 14. Condiciones adecuadas Con la precisión Principio necesaria de valido para formar, que la gente pueda los seres elegir cambiar humanos y crecer Un ambiente Es necesario sano Debe estar crear ese cargado de entorno en tu atención área de constante influencia Relaciones sanas y equilibradas
  • 15. El liderazgo no es una cuestión de Actos personalidad consecuentes , posesiones o carismas sino de lo que tu eres como persona
  • 16. Amor Infinitamente lo mas importante Las Convicción Compromiso Compensaciones espiritual
  • 17. EPILOGO ¨La fuerza y la felicidad están en la virtud¨ Conseguir que la gente siga sin reserva a un líder es un trabajo arduo de voluntad, el cual no se consigue por medio de la coacción o empleo de poder, deben existir elementos e intereses comunes, compromisos colectivos con objetivos precisos. Influir en las personas no es un trabajo fácil. El autor de esta obra afirma que aquel que intente liderar deberá reunir ciertos requisitos imprescindibles como: ser honrado, digno de confianza, un ejemplo a seguir, comprometido y tener una relaciones humanas concebidas desde la virtud. En este relato se sintetizan sucesos fundamentales en el gozo, como una satisfacción interior con convicción de estar siguiendo los profundos e inmutables principios de la vida, ejemplo de esta profunda vocación de servicio fueron: Jesucristo, Buda, Gandhi, Martin Luther King, Teresa de Calcuta, quienes se dignifican en la historia y se mantiene aún hoy en día por servir a otros… sin egoísmo. La paradoja es una lectura fresca orquestada y organizada por Hunter James para mantener al lector al pendiente de cada uno de sus 7 capítulos todos envueltos en la recursividad del primer capitulo. Es una lectura motivadora que lleva como al lector a develar cada interpretación dada por sus personajes acerca del liderazgo, sus premisas, claves, principios y que además permite conocer acontecimientos vivenciales. Además replantea posiciones desde los nuevos paradigmas del liderazgo. Mark Twain dijo: ¨que debemos poner mucho cuidado en extraer las lecciones de nuestras experiencias¨ para afianzar un saber real de lo vivido¨ Es un libro abierto lleno de experiencias vivenciales que permiten el conocimiento grupal e intelectual de cada uno de ellos desde su saber y su hacer, desde su voluntad y compromiso de mejorar su acción e intención de ser lideres.
  • 18. Conclusión La Paradoja escrita como un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo por James Hunter (1999) devela la magia de un género literario fresco, motivador, que invita a la lectura envuelve al lector . Presenta una gran incógnita uno de sus personajes emblemáticos Jhonn Daily tiene como meta conocer e intercambiar opiniones con el monje Simeón, de hecho la obra mantienen en todos sus capítulos un encuentro constante entre estos dos personajes, representando si se quiere la clave para ir descifrando el contexto de la obra. Asumir la paradoja como un relato es la realidad del lector, cada vivencia y experiencia del día a día permite ser un espejo de cada momento personificado por sus actores, cada narración o evento suscito del relato que inevitablemente te incluye. En la paradoja se demuestra la importancia del liderazgo, como ha ido evolucionando en su accionar de servicio, y en las nuevas sociedades se evidencia el avance del liderazgo con la valoración de las relaciones humanas y la gestión de talento. El final de esta obra es conmovedor se ponen en evidencia grandes emociones en sus personajes , quienes asumen nuevos compromisos como lideres en la realidad de cada uno ratificando que el “el ser líder significa influir en la gente, asumiendo nuevos paradigmas involucrándose con lo novedoso de la tecnología con metas de compromiso para cambiar viejos patrones de comportamiento y asumir realmente las nuevas concepciones del liderazgo.