1. TRABAJO EN EQUIPO Y COMUNICACIÓN ORGANIZACIONAL
El trabajo en equipo es una serie de estrategias, procedimientos y metodologías
que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas. Las personas que
integran los equipos de trabajo deben de estar predispuestas a anteponer los
intereses del grupo a los personales, a valorar y aceptar las competencias de los
demás, a ser capaces de poder expresar las propias opiniones a pesar de las
trabas que se encuentre por parte del resto de componentes del grupo.
Con base a lo anterior nos dan a entender que el trabajo en equipo es pensar
siempre en función de un grupo y no de forma individual, puesto que cada uno
tiene capacidades que ayudan a crecer tanto profesionalmente como personal;
pero para trabajar en grupo se requiere de canales de comunicación, tanto
formales como informales, eliminando al mismo tiempo las barreras
comunicacionales y fomentando además una adecuada retroalimentación. Debe
existir un ambiente de trabajo armónico, que permita y promueva la participación
de los integrantes de los equipos, donde se aproveche el desacuerdo para buscar
una mejora en el desempeño.
El grupo personas al estar encaminado en los mismos objetivos, metas y
propósitos debe desarrollar competencias y ser capaces de gestionar bien el
tiempo, la responsabilidad y compromiso además es necesario contar con
capacidades como facilidad para la comunicación y de establecimiento de
relaciones interpersonales.
Por otro lado la comunicación organizacional consiste el proceso de emisión y
recepción de mensajes dentro de una compleja organización. Dicho proceso
puede ser interno, es decir, basado en relaciones dentro de la organización, o
externo (por ejemplo, entre organizaciones). Si la organización se trata de una
empresa, la comunicación distingue tres sistemas:
 Operacionales: se refiere a tareas u operaciones.
 Reglamentarios: órdenes e instrucciones.
 Mantenimiento: relaciones públicas, captación y publicidad.
La comunicación dentro de una empresa adquiere un carácter jerárquico, basado
en órdenes y mandatos, aceptación de políticas, etc. Es por ello que hay que
destacar la importancia de la relación individual frente a las relaciones colectivas y
la cooperación entre directivos o altos mandos y trabajadores. La efectividad y
buen rendimiento de una empresa depende plenamente de una buena
comunicación organizacional. Así pues, la comunicación organizacional estudia las
formas más eficientes dentro de una organización para alcanzar los objetivos
esperados y proyectar una buena imagen empresarial al público externo.

2. Para lograr una excelente efectividad y buen rendimiento de una empresa se
requiere que:
1. Todo el equipo debe conocer y aceptar los objetivos
2. Encuentre nuevas formas de alcanzarlos los objetivos y no estar atados a
cierta manera de hacer las cosas.
3. Todo el equipo debe saber que es su responsabilidad como grupo alcanzar
estos objetivos y no de un solo individuo del equipo.
4. “El trabajo en equipo es la habilidad de trabajar juntos hacia una visión
común.
5. Todo integrante del equipo debe tener claro cuál es su responsabilidad y el
trabajo que le fue asignado
6. Todos deben cooperar
7. Información compartida (COMUNICACIÓN)
8. Recompensa las cosas que quieres en el equipo, no te dediques a castigar
las que no quieres.
Finalmente se puede concluir que para tener un excelente trabajo en equipo es
necesaria la comunicación e ir encaminados en la misma dirección sin dejar de
lado las capacidades de cada recurso humano.
Cibergrafía
http://adryvirtual40.blogspot.com/
http://es.wikipedia.org/wiki/Trabajo_en_equipo
http://www.csintranet.org/competenciaslaborales/index.php?option=com_content&view=article&id=
147:trabajo-en-equipo&catid=55:competencias
http://loquelediga.com/5-principios-basicos-del-trabajo-en-equipo/
ÁNGELA LILIANA LIZARAZO PÉREZ
Fundación Universitaria Luis amigó
Agencias pedagógicas
Bogotá 2012