Actividad 1 unidad 2 organizacion ycoordinación de equipos de trabajo
1.
2. El conflicto define al conjunto de dos o más hipotéticas
situaciones que son excluyentes: esto quiere decir que no
pueden darse en forma simultánea. Por lo tanto, cuando
surge un conflicto, se produce un enfrentamiento, una
pelea, una lucha o una discusión, donde una de las partes
intervinientes intenta imponerse a la otra.
3. Mayor cohesión de grupo: cualquier tipo de amenaza externa
suele traducirse en que los miembros del grupo olviden sus
diferencias personales y cierren filas para defenderse.
4. Mayor liderazgo autocrático: es muy probable que pierdan
popularidad los métodos democráticos de liderazgo en el
momento en que se perciba cualquier amenaza al grupo, ya
que sus miembros reclamarán un liderazgo más fuerte.
Mayor valoración de la actividad: cuando un grupo atraviesa
una situación de conflicto, sus miembros suelen prestar
especial atención a hacer lo que hace el grupo, y a hacerlo
muy bien.
5. Mayor valoración de la lealtad: aceptar las normas por las que
se rige el grupo es algo que cobra mayor importancia en una
situación conflictiva.
Distorsión de las percepciones: se produce una distorsión de las
percepciones de los miembros de cada grupo.
Estereotipos negativos: a medida que el conflicto va subiendo
de tono y las percepciones continúan distorsionándose, se
produce una situación de refuerzo de todos los estereotipos
negativos que pudieran haber existido.
6. Conflicto funcional: Es una confrontación entre grupos que
resulta positiva para el rendimiento de la organización.
Conflicto disfuncional: Es cualquier confrontación o
interacción entre grupos que perjudica a la organización o
impide que ésta alcance sus objetivos.
7. a)la competición,
b) la acomodación,
c) la evasión,
d) la cooperación o colaboración,
e) el compromiso o la negociación.
8. 1- Ganar – Ganar Busca satisfacer los intereses de ambos a través de
alternativas que potencian los recursos de las dos partes. “ Lo mejor
para ti y para mi”
2- Trazar Busca el equilibrio la satisfacción de los intereses de ambos.
“Que los dos ganemos algo”.
3- Ganar – Perder Busca satisfacer sus intereses, sin tomar en cuenta a
la otra parte.
4- Renunciar Aceptar la solución que no me favorece ni a mí ni a la otra
parte.
5- Huir o retrasar Huir del problema y no enfrentarlo. El conflicto no se
resuelve, los intereses no se satisfacen.