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CURSO DE ACTUALIZACIÓN PARA DOCENTES
Mónica Urigüen, Ph.D.
M.Urigüen 2
CONTENIDOS DEL CURSO
• PRIMERA UNIDAD: Fundamentación teórica
SEGUNDA UNIDAD: Aprendizaje Cooperativo
• TERCERA UNIDAD: Aprendizaje Significativo
• CUARTA UNIDAD: Estrategias pedagógicas y
andrológicas
• CUARTA UNIDAD: Evaluación Educativa
M.Urigüen 3
Fundamentación según Piaget
1. La principal meta de la
educación es formar
personas capaces de hacer
cosas nuevas y no
simplemente repetir lo que
han hecho otras
generaciones: personas
creativas, inventivas y
descubridoras.
M.Urigüen 4
2. Formar mentes que puedan ser críticas, que
puedan verificar y no aceptar todo lo que se
les ofrezca. El gran peligro de hoy son las
consignas, las opiniones colectivas, las
corrientes de pensamientos hechas a medida.
M.Urigüen 5
Debemos estar en condiciones de resistir
individualmente, de criticar, de distinguir
entre lo probado y lo que no ha sido probado;
de obrar con calidad y búsqueda constante de
la excelencia
M.Urigüen 6
CALIDAD como fundamento
La calidad de la docencia no es
solamente un derecho del
estudiante, sino una
responsabilidad de la
institución para con la
sociedad.
M.Urigüen 7
RELEVANTE
COMPETENTE
EFICAZ
EQUITATIVO
EFICIENTE
COHERENTE
PERTINENTE
CONSISTENTE
Aspectos
externos
Aspectos
Internos
CALIDAD
QUALITAS
(Latín)
UNIDAD
VERDAD
BONDAD
M.Urigüen 8
APRENDIZAJE
COOPERATIVO
M.Urigüen 9
El paradigma del Aprendizaje cambia
radicalmente... varios roles
Los límites en el Aprendizaje están puestos
por los estudiantes
El paradigma de la Enseñanza es una
metodología específica
Determina límites
M.Urigüen 10
DIMENSIONES DEL APRENDIZAJE:
• APRENDER A CONOCER,
• APRENDER A ACTUAR,
• APRENDER A VIVIR JUNTOS,
• APRENDER A SER.
M.Urigüen 11
Papel de los Profesores
• Profesor
– Mediador del estudiantes con la
cultura y desarrollo integral
– Provoca desafíos y retos que
cuestionen y modifiquen dichos
conocimientos
– Fomenta la sana competencia,
comprensión y autonomía
M.Urigüen 12
El Capacitador autónomo
• Diálogo reflexivo (profesor – estudiante)
– La reflexión sobre la problemática docente
orientada a la generación de
conocimientos integradores sobre la base
de solución de problemas
M.Urigüen 13
Ética transformadora
• Articular la racionalidad técnica
con la ética transformadora, a fin
de promover más autonomía y
libertad creativa en los profesores
y estudiantes
M.Urigüen 14
– El paradigma que ha gobernado dice:
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existe para dar instrucción”
– Cambia a:
• “Universidad es una institución que
existe para producir aprendizaje”
M.Urigüen 15
COMPARACIONES ENTRE LOS
DOS PARADIGMAS
• PARADIGMA DE LA
INSTRUCCIÓN
– MISIÓN Y
PROPÓSITOS:
• UN SOLO
MÉTODO DE
PRODUCCIÓN
• EL MEDIO ES
EL FIN
• PARADIGMA DEL
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– MISIÓN Y PROPÓSITOS:
• PRODUCIR
APRENDIZAJE
• ESTUDIANTES CO-
PRODUCTORES
• EL MÉTODO Y EL
PRODUCTO SON
DISTINTOS
M.Urigüen 16
• INSTRUCCIÓN
– Meta: Dictar la
clase
– MEDIR APORTE
Y PROCESOS
• MEDIR SI EL
PROFESOR
PREPARA
LAS CLASES
• APRENDIZAJE
– META: mejoramiento
continuo de la calidad
– EVALUAR
SISTÉMICAMENTE
• CUESTIONAR SI
LOS ESTUDIANTES
APRENDEN
• MEDIR EL VALOR
AGREGADO
M.Urigüen 17
M.Urigüen 18
Estructura de Enseñanza / Aprendizaje
“Características de la Institución”
• Estructura para el
Aprendizaje
• Sistémica y dinámica
• Currículo por
competencias
• El tiempo es el
guardián del
aprendizaje
• Diferentes ritmos en
el aprendizaje
• Búsqueda constante
del éxito
• Estructura para la
Instrucción
• Rígida “autoridad y
poder”
• Estructura atomizada o
fragmentada ´”átomo”
= disertación:
“molécula” = un-
profesor, un-aula
• Partes separadas del
proceso
• El profesor cubre un
material
M.Urigüen 19
TEORÍA DEL APRENDIZAJE
• PARADIGMA DE
LA INSTRUCCIÓN
– Conocimiento
atomizado
– Agente principal
es el profesor
– Clases
individualistas y
competitivas bajo
el esquema:
“ganar o perder”
• PARADIGMA DEL
APRENDIZAJE
– Conocimiento integrado
– Agente principal es el
estudiante
– Reforzamiento de
destrezas intelectuales
– Participación en equipos
– Ambiente de ganancia
cooperativa
– “ganar - ganar”
M.Urigüen 20
Naturaleza de los Roles
• Bajo el Paradigma del
Aprendizaje:
• Profesor es interactor,
diseñador de los mejores
ambientes para el
aprendizaje
• Aplica los mejores
métodos para el éxito de
los estudiantes
• Promueve el trabajo en
equipo
• Bajo el
Paradigma de
la Instrucción:
• El profesor es
un actor -
sabio en
escena
APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
M.Urigüen 21
M.Urigüen 22
APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO
• META
CONOCIMIENTO
NATURALEZA
MISMA DEL
CONOCIMIENTO
Y DEL SABER
• META
APRENDIZAJE
APRENDIZAJE
SOBRE
APRENDIZAJE
(HERRAMIENT
AS PARA
APRENDER)
M.Urigüen 23
FASES DEL APRENDIZAJE
SIGNIFICATIVO
FASE INICIAL:
Recepción de información fragmentada o aislada
Memorización o interpretación
Sistematización de la información
Establecimiento de analogías
Búsqueda de relación dentro el conocimiento
global
M.Urigüen 24
FASE INTERMEDIA:
• Se encuentran similitudes entre las partes aisladas
• Se configuran mapas cognitivos
• El conocimiento se aplica a otros contextos
• Empieza la reflexión
• El conocimiento se vuelve más abstracto y sofisticado
• Se elaboran mapas conceptuales para realizar
conductas metacognitivas
M.Urigüen 25
FASE TERMINAL
• Autonomía e integración de conocimientos
• Menos control consciente
• El aprendizaje tiene dos momentos:
– A) Acumulación de conocimientos;
– B) Interrelación de saberes
• Manejo hábil de estrategias de dominio
M.Urigüen 26
1. Activar la curiosidad, interés e innovación
– Información nueva, sorprendente
– Suscitar problemas que resuelva el estudiante
– Variar la forma de hacer las tareas
2. Mostrar la relevancia de la tarea
– Relacionar los contenidos con experiencias,
mostrar la meta
3. Organizar la tarea en grupos cooperativos
4. Dar autonomía
M.Urigüen 27
Trabajar con
simulaciones históricas
(dramatizaciones)
Organizar proyectos
integradores para el logro
de competencias
Relacionar la historia con
eventos actuales
Formular preguntas
reflexivas
Organizar actividades de
aprendizaje cooperativo a
través del Método
Socrático
Propiciar la participación
con experiencias de
participación
CUARTA UNIDAD
ESTRATEGIAS
PEDAGÓGICAS –
ANDRAGÓGICAS
M.Urigüen 28
LAS ESTRATEGIAS SON INSTRUMENTOS
PSICOCULTURALES RESULTANTES DE LA
INTERACCIÓN EDUCATIVA
1. Solución de Problemas
Se presentan preguntas metacognitivas, tales
como:
¿Qué conocemos y desconocemos del problema?
¿Qué debemos saber más?
¿Qué alternativas presentamos?
¿Con qué recursos y tiempo contamos?
¿Qué fue lo más efectivo en las soluciones
presentadas?
ESTRATEGIAS
M.Urigüen 30
M.Urigüen 31
2. TÉCNICAS DE DISCUSIÓN
A. ENTREVISTA EN TRES PASOS
(en grupos de cuatro)
• 1: se forman parejas, el 1 entrevista al 2, mientras
el 3 entrevista al 4.
– Nota: Entrevistar es hacer preguntas de
aclaración, no compartir información.
• 2: los miembros revierten los papeles
• 3: compartir las respuestas con toda la audiencia.
M.Urigüen 32
MÁS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS
1. SIMPLE ROMPECABEZAS: Se divide una tarea
en cuatro partes y cada integrante es responsable de
aprender y enseñar una cuarta parte de la tarea a sus
compañeros.
2. 2. JUICIOS DE VALOR: Se formula una pregunta
de actualidad y con contenido crítico,
3. TARJETAS COOPERATIVAS: Estrategia para
ayudar a la memoria (en la parte delantera va la
pregunta y en la posterior la respuesta
M.Urigüen 33
EL USO DEL COMPUTADOR EN LA
ENSEÑANZA
Es mejor incorporarse
a los programas
actuales de los que
gustan a los
estudiantes
M.Urigüen 34
EJEMPLOS DE TAREAS
• Fundamente de forma oral durante cinco minutos por
qué es necesario preservar los alimentos en las
dimensiones: humana - social, científico – tecnológica y
ética.
• Analice el comportamiento de las empresas de
alimentos y elabore cinco ideas generalizadoras en el
contexto de las dimensiones indicadas.
M.Urigüen 35
• Diseñe un programa de preservación de alimentos para
el mercado ecuatoriano
• Contrarrestar los posibles efectos contaminantes
• Como educar a la población en el cuidado de los
alimentos
• Valorar el comportamiento de la población ecuatoriana
en las condiciones actuales, teniendo como base el
desarrollo histórico de la sociedad y su cultura.
M.Urigüen 36
METACOGNICIÓN
•Conocimiento metacognitivo se refiere al que
poseemos
•La reflexión de qué y cómo lo sabemos
•Cómo se estructuran nuestros procesos y
operaciones cognitivas cuando aprendemos,
recordamos o solucionamos problemas.
El conocimiento sobre el conocimiento
TÉCNICAS DE
EVALUACIÓN
M.Urigüen 37
M.Urigüen 38
Evaluación acorde al modelo
educativo
Prácticas de evaluación
Normativa y Ética
Decisiones sobre qué, cómo, cuándo
y para qué evaluar
M.Urigüen 39
ÉTICA EN LA EVALUACIÓN
• Definir con anticipación los parámetros y valores
• Evaluar al aprendizaje
• Buscar mejora continua para desarrollar aprendizaje,
elevar la moral y autoestima
• Acordar con los estudiantes o evaluados la forma de
evaluar
• No sorprender (no poner cascarillas)
• Ser justos y equitativos
Algunas Técnicas de Evaluación
• Evaluación de Un Minuto
• Historiador y Relator
• Evaluaciones Corporativas
• Análisis de Casos y
Soluciones de Problemas
• Proyectos Integradores
• Estaciones de Trabajo
M.Urigüen 40
M.Urigüen 41
Método de
Solución de
Problemas
M.Urigüen 42
M.Urigüen 43
BIBLIOGRAFÍA
• Ayllón. (1997). Entorno al hombre. España: Rialp
• Badaracco, J. & Ellsworth, R. (1996). El liderazgo y la lucha por la integridad: el por qué de una
gestión ética. Colombia: Norma.
• Bougue, E. Grandy. (1994). Leadership by design: Strengthening integrity in higher education.
United States: Jossy-Bass
• Díaz B. Frida y Hernández, R. Gerardo (1998). Estrategias docentes para un
aprendizajesignificativo: Una interpretación constructivista. México: Mc Graw Hll.
• El nuevo paradigma del aprendizaje. Conferencia dada por la Universidad de Maryland (1997).
• Flores, Rafael (1997). Hacia una pedagogía del conocimiento. Colombia: Mc Graw Hill.
• Ginebra, Joan. (1994). El liderazgo y la acción: mitos y realidades. Colombia: McGraw Hill.
• Keirsey & Baites. (1990). Por favor compréndeme: Tipos de carácter y temperamento. U.S.A.:
Prometheus Nemesis Book Company.
• Tierney, William (1998). Building the responsive campus: Creating high performance colleges
and universities. USA: Sage.
• Urigüen, M. (1999). Diplomados “Liderazgo y desarrollo Empresarial”

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Metodos de ensenanza

  • 1. CURSO DE ACTUALIZACIÓN PARA DOCENTES Mónica Urigüen, Ph.D.
  • 2. M.Urigüen 2 CONTENIDOS DEL CURSO • PRIMERA UNIDAD: Fundamentación teórica SEGUNDA UNIDAD: Aprendizaje Cooperativo • TERCERA UNIDAD: Aprendizaje Significativo • CUARTA UNIDAD: Estrategias pedagógicas y andrológicas • CUARTA UNIDAD: Evaluación Educativa
  • 3. M.Urigüen 3 Fundamentación según Piaget 1. La principal meta de la educación es formar personas capaces de hacer cosas nuevas y no simplemente repetir lo que han hecho otras generaciones: personas creativas, inventivas y descubridoras.
  • 4. M.Urigüen 4 2. Formar mentes que puedan ser críticas, que puedan verificar y no aceptar todo lo que se les ofrezca. El gran peligro de hoy son las consignas, las opiniones colectivas, las corrientes de pensamientos hechas a medida.
  • 5. M.Urigüen 5 Debemos estar en condiciones de resistir individualmente, de criticar, de distinguir entre lo probado y lo que no ha sido probado; de obrar con calidad y búsqueda constante de la excelencia
  • 6. M.Urigüen 6 CALIDAD como fundamento La calidad de la docencia no es solamente un derecho del estudiante, sino una responsabilidad de la institución para con la sociedad.
  • 9. M.Urigüen 9 El paradigma del Aprendizaje cambia radicalmente... varios roles Los límites en el Aprendizaje están puestos por los estudiantes El paradigma de la Enseñanza es una metodología específica Determina límites
  • 10. M.Urigüen 10 DIMENSIONES DEL APRENDIZAJE: • APRENDER A CONOCER, • APRENDER A ACTUAR, • APRENDER A VIVIR JUNTOS, • APRENDER A SER.
  • 11. M.Urigüen 11 Papel de los Profesores • Profesor – Mediador del estudiantes con la cultura y desarrollo integral – Provoca desafíos y retos que cuestionen y modifiquen dichos conocimientos – Fomenta la sana competencia, comprensión y autonomía
  • 12. M.Urigüen 12 El Capacitador autónomo • Diálogo reflexivo (profesor – estudiante) – La reflexión sobre la problemática docente orientada a la generación de conocimientos integradores sobre la base de solución de problemas
  • 13. M.Urigüen 13 Ética transformadora • Articular la racionalidad técnica con la ética transformadora, a fin de promover más autonomía y libertad creativa en los profesores y estudiantes
  • 14. M.Urigüen 14 – El paradigma que ha gobernado dice: • “Una universidad es una institución que existe para dar instrucción” – Cambia a: • “Universidad es una institución que existe para producir aprendizaje”
  • 15. M.Urigüen 15 COMPARACIONES ENTRE LOS DOS PARADIGMAS • PARADIGMA DE LA INSTRUCCIÓN – MISIÓN Y PROPÓSITOS: • UN SOLO MÉTODO DE PRODUCCIÓN • EL MEDIO ES EL FIN • PARADIGMA DEL APRENDIZAJE – MISIÓN Y PROPÓSITOS: • PRODUCIR APRENDIZAJE • ESTUDIANTES CO- PRODUCTORES • EL MÉTODO Y EL PRODUCTO SON DISTINTOS
  • 16. M.Urigüen 16 • INSTRUCCIÓN – Meta: Dictar la clase – MEDIR APORTE Y PROCESOS • MEDIR SI EL PROFESOR PREPARA LAS CLASES • APRENDIZAJE – META: mejoramiento continuo de la calidad – EVALUAR SISTÉMICAMENTE • CUESTIONAR SI LOS ESTUDIANTES APRENDEN • MEDIR EL VALOR AGREGADO
  • 18. M.Urigüen 18 Estructura de Enseñanza / Aprendizaje “Características de la Institución” • Estructura para el Aprendizaje • Sistémica y dinámica • Currículo por competencias • El tiempo es el guardián del aprendizaje • Diferentes ritmos en el aprendizaje • Búsqueda constante del éxito • Estructura para la Instrucción • Rígida “autoridad y poder” • Estructura atomizada o fragmentada ´”átomo” = disertación: “molécula” = un- profesor, un-aula • Partes separadas del proceso • El profesor cubre un material
  • 19. M.Urigüen 19 TEORÍA DEL APRENDIZAJE • PARADIGMA DE LA INSTRUCCIÓN – Conocimiento atomizado – Agente principal es el profesor – Clases individualistas y competitivas bajo el esquema: “ganar o perder” • PARADIGMA DEL APRENDIZAJE – Conocimiento integrado – Agente principal es el estudiante – Reforzamiento de destrezas intelectuales – Participación en equipos – Ambiente de ganancia cooperativa – “ganar - ganar”
  • 20. M.Urigüen 20 Naturaleza de los Roles • Bajo el Paradigma del Aprendizaje: • Profesor es interactor, diseñador de los mejores ambientes para el aprendizaje • Aplica los mejores métodos para el éxito de los estudiantes • Promueve el trabajo en equipo • Bajo el Paradigma de la Instrucción: • El profesor es un actor - sabio en escena
  • 22. M.Urigüen 22 APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO • META CONOCIMIENTO NATURALEZA MISMA DEL CONOCIMIENTO Y DEL SABER • META APRENDIZAJE APRENDIZAJE SOBRE APRENDIZAJE (HERRAMIENT AS PARA APRENDER)
  • 23. M.Urigüen 23 FASES DEL APRENDIZAJE SIGNIFICATIVO FASE INICIAL: Recepción de información fragmentada o aislada Memorización o interpretación Sistematización de la información Establecimiento de analogías Búsqueda de relación dentro el conocimiento global
  • 24. M.Urigüen 24 FASE INTERMEDIA: • Se encuentran similitudes entre las partes aisladas • Se configuran mapas cognitivos • El conocimiento se aplica a otros contextos • Empieza la reflexión • El conocimiento se vuelve más abstracto y sofisticado • Se elaboran mapas conceptuales para realizar conductas metacognitivas
  • 25. M.Urigüen 25 FASE TERMINAL • Autonomía e integración de conocimientos • Menos control consciente • El aprendizaje tiene dos momentos: – A) Acumulación de conocimientos; – B) Interrelación de saberes • Manejo hábil de estrategias de dominio
  • 26. M.Urigüen 26 1. Activar la curiosidad, interés e innovación – Información nueva, sorprendente – Suscitar problemas que resuelva el estudiante – Variar la forma de hacer las tareas 2. Mostrar la relevancia de la tarea – Relacionar los contenidos con experiencias, mostrar la meta 3. Organizar la tarea en grupos cooperativos 4. Dar autonomía
  • 27. M.Urigüen 27 Trabajar con simulaciones históricas (dramatizaciones) Organizar proyectos integradores para el logro de competencias Relacionar la historia con eventos actuales Formular preguntas reflexivas Organizar actividades de aprendizaje cooperativo a través del Método Socrático Propiciar la participación con experiencias de participación
  • 29. LAS ESTRATEGIAS SON INSTRUMENTOS PSICOCULTURALES RESULTANTES DE LA INTERACCIÓN EDUCATIVA
  • 30. 1. Solución de Problemas Se presentan preguntas metacognitivas, tales como: ¿Qué conocemos y desconocemos del problema? ¿Qué debemos saber más? ¿Qué alternativas presentamos? ¿Con qué recursos y tiempo contamos? ¿Qué fue lo más efectivo en las soluciones presentadas? ESTRATEGIAS M.Urigüen 30
  • 31. M.Urigüen 31 2. TÉCNICAS DE DISCUSIÓN A. ENTREVISTA EN TRES PASOS (en grupos de cuatro) • 1: se forman parejas, el 1 entrevista al 2, mientras el 3 entrevista al 4. – Nota: Entrevistar es hacer preguntas de aclaración, no compartir información. • 2: los miembros revierten los papeles • 3: compartir las respuestas con toda la audiencia.
  • 32. M.Urigüen 32 MÁS ESTRATEGIAS COOPERATIVAS 1. SIMPLE ROMPECABEZAS: Se divide una tarea en cuatro partes y cada integrante es responsable de aprender y enseñar una cuarta parte de la tarea a sus compañeros. 2. 2. JUICIOS DE VALOR: Se formula una pregunta de actualidad y con contenido crítico, 3. TARJETAS COOPERATIVAS: Estrategia para ayudar a la memoria (en la parte delantera va la pregunta y en la posterior la respuesta
  • 33. M.Urigüen 33 EL USO DEL COMPUTADOR EN LA ENSEÑANZA Es mejor incorporarse a los programas actuales de los que gustan a los estudiantes
  • 34. M.Urigüen 34 EJEMPLOS DE TAREAS • Fundamente de forma oral durante cinco minutos por qué es necesario preservar los alimentos en las dimensiones: humana - social, científico – tecnológica y ética. • Analice el comportamiento de las empresas de alimentos y elabore cinco ideas generalizadoras en el contexto de las dimensiones indicadas.
  • 35. M.Urigüen 35 • Diseñe un programa de preservación de alimentos para el mercado ecuatoriano • Contrarrestar los posibles efectos contaminantes • Como educar a la población en el cuidado de los alimentos • Valorar el comportamiento de la población ecuatoriana en las condiciones actuales, teniendo como base el desarrollo histórico de la sociedad y su cultura.
  • 36. M.Urigüen 36 METACOGNICIÓN •Conocimiento metacognitivo se refiere al que poseemos •La reflexión de qué y cómo lo sabemos •Cómo se estructuran nuestros procesos y operaciones cognitivas cuando aprendemos, recordamos o solucionamos problemas. El conocimiento sobre el conocimiento
  • 38. M.Urigüen 38 Evaluación acorde al modelo educativo Prácticas de evaluación Normativa y Ética Decisiones sobre qué, cómo, cuándo y para qué evaluar
  • 39. M.Urigüen 39 ÉTICA EN LA EVALUACIÓN • Definir con anticipación los parámetros y valores • Evaluar al aprendizaje • Buscar mejora continua para desarrollar aprendizaje, elevar la moral y autoestima • Acordar con los estudiantes o evaluados la forma de evaluar • No sorprender (no poner cascarillas) • Ser justos y equitativos
  • 40. Algunas Técnicas de Evaluación • Evaluación de Un Minuto • Historiador y Relator • Evaluaciones Corporativas • Análisis de Casos y Soluciones de Problemas • Proyectos Integradores • Estaciones de Trabajo M.Urigüen 40
  • 43. M.Urigüen 43 BIBLIOGRAFÍA • Ayllón. (1997). Entorno al hombre. España: Rialp • Badaracco, J. & Ellsworth, R. (1996). El liderazgo y la lucha por la integridad: el por qué de una gestión ética. Colombia: Norma. • Bougue, E. Grandy. (1994). Leadership by design: Strengthening integrity in higher education. United States: Jossy-Bass • Díaz B. Frida y Hernández, R. Gerardo (1998). Estrategias docentes para un aprendizajesignificativo: Una interpretación constructivista. México: Mc Graw Hll. • El nuevo paradigma del aprendizaje. Conferencia dada por la Universidad de Maryland (1997). • Flores, Rafael (1997). Hacia una pedagogía del conocimiento. Colombia: Mc Graw Hill. • Ginebra, Joan. (1994). El liderazgo y la acción: mitos y realidades. Colombia: McGraw Hill. • Keirsey & Baites. (1990). Por favor compréndeme: Tipos de carácter y temperamento. U.S.A.: Prometheus Nemesis Book Company. • Tierney, William (1998). Building the responsive campus: Creating high performance colleges and universities. USA: Sage. • Urigüen, M. (1999). Diplomados “Liderazgo y desarrollo Empresarial”