1. Universidad Nacional
Autónoma de México
Innovaciones Técnicas de la
Administración
“ENSAYO FINAL”
Barreiro Correa Oscar
Gpo: 1551
Fecha de entrega: 4 de Diciembre de 2009

2. LA IMPORTANCIA DE LA INNOVACIÓN PARA
LAS ORGANIZACIONES EN UN MUNDO
GLOBALIZADO
1. INTRODUCCIÓN
¿Por qué las empresas actualmente deben plantearse la innovación como base para el éxito?.
La innovación resulta ser un proceso fundamental en nuestros días para cualquier empresa,
por la sencilla razón de que vivimos en un mundo globalizado en el que la competencia cada
día es mayor. Es por ello trascendental y necesario ponernos a la vanguardia de las
necesidades actuales y utilizar diferentes herramientas que nos ayuden a ofrecer mejores
productos o servicios y por lo tanto posicionarnos fuertemente en el mercado.
La razón primordial de este ensayo, es manifestar la importancia que tiene la innovación en
nuestros días, para crear nuevos y mejores recursos y para obtener mayores beneficios tanto
económicos, sociales, tecnológicos, como de prestigio, entre otros.
La innovación se define como “Un proceso para tomar una idea creativa y convertirla en un
1
producto, servicio, o método de operación útiles” .Es importante tener una definición clara y
precisa sobre el proceso de innovación para poder entender su importancia y tener un punto
de partida para futuras referencias en este ensayo.
2. DESARROLLO
La respuesta a la pregunta que se planteó en la introducción se manifiesta claramente en que
los mercados en la actualidad son cada día más difíciles, la oferta y la competencia es cada
día mayor y mejor, es por ello que las empresas actualmente tienen la impetuosa necesidad
de estar continuamente innovándose para ofrecer mejores productos y servicios y a un mejor
precio, o más conveniente como parte de una estrategia para los consumidores. Muchas
empresas no utilizan esta herramienta porque no la consideran necesaria o porque piensan
que no les va a traer ningún beneficio y por lo tanto no buscan arriesgar a buscar nuevas
ideas. Esto eventualmente traerá consecuencias negativas , es decir, tarde o temprano.
1
Robbins, Descenzo, Fundamentos de Administración, editorial Pearson Prentice Hall, tercera edición,
México 2002, P. 245

3. “La innovación no es cuestión de buena fortuna; requiere un trabajo sistematizado, racional y
2
bien organizado y administrado para obtener resultados” .Una empresa que nunca ha
necesitado de la innovación y de pronto le surge como una necesidad le va a resultar muy
difícil adaptarse y modificar la cultura, es por ello de suma importancia que las empresas
actualmente por el mundo globalizado en el que vivimos se adelanten a estas circunstancias y
comiencen precisamente por un cambio radical en la cultura, ¿para qué?, para después poder
reaccionar más favorablemente ante las circunstancias que exige el nuevo mundo. Es por ello
imperativo infiltrar estas ideas a todos los niveles de la organización, para que sea una
búsqueda implacable y conjunta de los objetivos por desarrollar en cuanto al área de
innovación; la idea será entonces mantenerse en el mismo canal para poder obtener
resultados satisfactorios.
Como tal, el escenario de la globalización está sin duda produciendo grandes cambios en el
ambiente empresarial, obligando a las empresas a actualizarse constantemente para poder
mantener los niveles de competitividad necesarios para subsistir; lo que refleja claramente que
la innovación debe ser una parte fundamental del proceso, por lo que es radical como lo
3
menciona Myriam Jáuregui en su artículo: “ innovar, innovar y continuamente innovar”
Existe un urgencia real de innovar si se pretende seguir en el mercado y funcionando los
siguientes años, pero es un proceso en el que se deben de invertir recursos para poder ver
resultados favorables. Está claro que van a existir muchas ideas nuevas que se van a quedar
en el camino, y muchas ideas que no van a compartir la visión que hemos tenido en un
principio cuando se buscar establecerla pero lo importante es mantener y crear una cultura en
la que se busque en todo momento y bajo cualquier circunstancia la innovación como fuente
interminable de beneficios para las organizaciones. Por todo lo mencionado anteriormente es
que la innovación debe contemplarse como una inversión para las organizaciones, que les va
a redituar de una u otra forma y se va a convertir en una ventaja competitiva, de eso no
tengamos la menor duda.
“Las innovaciones basadas en ideas brillantes pueden ser muy arriesgadas y en ocasiones sin
éxito” 4. Generalmente se tiene la idea, por cierto equivocada, de que las innovaciones deben
surgir necesariamente de ideas brillantes, cuando en realidad requieren de procesos mucho
2
Koontz, Weihrich, Cannice , Administración Una Perspectiva Global y Empresarial, editorial mc Graw Hill,
México 2008. P. 213
3
http://www.navactiva.com/web/es/aimd/doc/articulos/2007/04/42526.php
4
Koontz, Weihrich, Cannice , Administración Una Perspectiva Global y Empresarial, editorial mc Graw Hill,
México 2008, P. 213

4. más sencillos de lo que nos podemos imaginar; incluso hasta en lo más elemental se pueden
encontrar una situación que pueda brindarnos esa idea diferente.
Me gustaría entonces quedarme con una frase que me parece ilustra muy bien la necesidad y
la importancia de la innovación en nuestros días: “¡Renovarse o morir!” 5 , y sencillamente una
empresa que no tenga las miras de la innovación bien establecidas estará destinada al
fracaso, claro que habrá sus honrosas excepciones pero me parece que no es una fórmula
indicada para llevar a una organización a un buen puerto.
3. CONCLUSIONES
A manera de conclusión, considero que un aspecto importante para tomar en cuenta es que
todo comienza por cambiar nuestra forma de pensar y de actuar, de esta manera nos veremos
obligados a visualizar de diferente forma las cosas y tener un criterio mucho más general para
adecuarnos a nuestras necesidades y por lo tanto en consecuencia en las necesidades
inmediatas y futuras de la organización.
La innovación es un proceso y una herramienta necesaria para las organizaciones
actualmente. Es por ello que nosotros como los nuevos administradores tenemos una
responsabilidad mayor en este ámbito de la innovación, porque hemos sido formados bajo una
nueva idea, bajo nuevos conceptos, y bajo nuevas realidades, teniendo que hacer frente a los
cambios y a las necesidades actuales, y adaptarnos a las circunstancias que nos exige el
medio tan competitivo en le que nos encontramos. De esta forma tendremos una visión mucho
más amplia y tendremos la oportunidad de adoptar nuevos modelos y crear nuevas ideas sin
miedo a nuevas y diferentes aventuras y nuevas fronteras, si no con la firme convicción de
que será siempre para el beneficio de la organización.
Tenemos que dejar a un lado los prejuicios y las ideas retrógradas y dar el gran salto hacia
delante en cuanto a tecnología, en cuanto a aplicaciones, en cuanto a actualización y
comenzar a crear, pero sobretodo creer en nosotros mismos y apoyar todas aquellas ideas
que se forjen en el seno de la organización que tengan como objetivo primordial el desarrollo
de la misma .
5
Robbins, Descenzo, Fundamentos de Administración, editorial Pearson Prentice Hall, tercera edición,
México 2002. P. 245

5. FUENTES DE CONSULTA
• Koontz, Weihrich, Cannice , Administración Una Perspectiva Global y Empresarial,
editorial mc Graw Hill, México 2008
• Robbins, Descenzo, Fundamentos de Administración, editorial Pearson Prentice
Hall, tercera edición, México 2002
• Fernández, Sánchez Esteban, Estrategias de Innovación, Editorial Paraninfo
primera edición, 2005
• http://www.azc.uam.mx/publicaciones/gestion/num5/doc06.htm
• http://www.navactiva.com/web/es/aimd/doc/articulos/2007/04/42526.php