SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 12
Diagrama de Pareto

 Gestion de Proyectos
Historia
• Comienzos del siglo 20
• Economista italiano Vilfredo Pareto
• Principios de los años 50
• Dr. Joseph Juran observo que la “Ley de
  Pareto” era aplicable a problemas de calidad
• reglas de 80/20 donde el 80% problemas 20%
  los “pocos vitales”
Concepto
• Es una representación gráfica de los datos obtenidos
  sobre un problema, que ayuda a identificar cuáles
  son los aspectos prioritarios que hay que tratar.
• También se conoce como “Diagrama ABC” o “Diagrama
  20-80”.
• Su fundamento parte de considerar que un
  pequeño porcentaje de las causas, el 20%, producen
  la mayoría de los efectos, el 80%. Se trataría pues de
  identificar ese pequeño porcentaje de causas “vitales”
  para actuar prioritariamente sobre él.
Características
• Nos sirve como referencia de “un antes y un
  después”
• Analizar y ver el porque del problema para
  luego ser estudiado para su mejora
• Crear estrategias partiendo del problema para
  evitar que nuevamente se levante el mismo
• Se interpreta como obtener el %80 de
  resultados en %20 de los elementos
  involucrados en el problema
Desventajas
• Los datos no indican una clara distinción entre
  las categorías ya que todas las barras son más
  o menos de la misma altura
Cuando utilizamos?
• Identificar un producto o servicio para el análisis para mejorar la
  calidad.
• Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas
• Al identificar oportunidades para mejorar
• Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (Ej.: por segmento,
  del mercado, área geográfica, etc.)
• Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la
  prioridad de las soluciones
• Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso
  (antes y después)
• Cuando los datos puedan clasificarse en categorías
• Cuando el rango de cada categoría es importante
¿Cómo utilizamos?
•   Seleccionamos categorias logicas
•   Reunir datos
•   Ordernar los datos de la mayor hasta el menor
•   Totalizar los datos para todas las categorias
•   Calcular el porcentaje de total que cada categoria
    representa
•   Trazar los ejes x, y
•   Traza la escala del eje vertical izquierdo para frecuencia
•   Trazar las barras para cada categoria
•   Trazar el eje vertical derecho (porcentajes)
• Trazar el grafico lineal de porcentaje
  acumulado
• Dar titulo al grafico
• Analizar la grafica para determinar los “pocos
  vitales”
Grafica
Elementos de la grafica
• Eje y Izquierdo: indica la cuantificacion de las
  categorías que se analizan, ej. Piezas
  defectuosas, ruptura, piezas en inventario
• Eje x Derecho: Nos indican los conceptos que
  se analizan ej. Sucursales, maquinas, tipos de
  defectos
Interpretación de la Grafica
• Observar la linea de porcentaje acumulado y determinando cuales
  elementos estan comprendidos hasta el %80 acumulado
Bibliografia
• http://www.slideshare.net/jeffertyni/anlisis-y-
  diagramas-de-pareto
• http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria
  _industrial/diagramadepareto/
• http://www.jomaneliga.es/PDF/Administrativo
  /Calidad/Diagrama_de_Pareto.pdf
• http://www.slideshare.net/misalas/diagrama-
  de-pareto-8019712

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Diagrama de Pareto
Diagrama de ParetoDiagrama de Pareto
Diagrama de Paretorafaeltic
 
Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado
Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado
Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado Jose Eliezer
 
Herramientas de gestion de la calidad
Herramientas de gestion de la calidadHerramientas de gestion de la calidad
Herramientas de gestion de la calidadOSCAR TORRES
 
7 Herramientas estadistica de la calidad
7 Herramientas estadistica de la calidad7 Herramientas estadistica de la calidad
7 Herramientas estadistica de la calidadCarlos Santoyo Macias
 
Series bidimensionales y cronologica
Series bidimensionales y cronologicaSeries bidimensionales y cronologica
Series bidimensionales y cronologicaLINDA Gonzalez
 
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDADCUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDADAndres Infante
 
Diagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescado
Diagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescadoDiagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescado
Diagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescadoMarthaCh
 
Diagrama de flujo presentacion
Diagrama de flujo presentacionDiagrama de flujo presentacion
Diagrama de flujo presentacionIselda Morales
 
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...Cesar Jesus Estrada Escobedo
 
Diagrama ishikawa pel 14
Diagrama ishikawa pel 14Diagrama ishikawa pel 14
Diagrama ishikawa pel 14nirce
 

La actualidad más candente (20)

Diagrama de Pareto
Diagrama de ParetoDiagrama de Pareto
Diagrama de Pareto
 
Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado
Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado
Diagrama de ishikawa Diagrama de pescado
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Tipos de graficos
Tipos de graficosTipos de graficos
Tipos de graficos
 
Diagrama de Pareto.
Diagrama de Pareto.Diagrama de Pareto.
Diagrama de Pareto.
 
Metodo de pareto
Metodo de paretoMetodo de pareto
Metodo de pareto
 
Herramientas de gestion de la calidad
Herramientas de gestion de la calidadHerramientas de gestion de la calidad
Herramientas de gestion de la calidad
 
Herramientas gerenciales
Herramientas gerencialesHerramientas gerenciales
Herramientas gerenciales
 
Histograma
HistogramaHistograma
Histograma
 
7 Herramientas estadistica de la calidad
7 Herramientas estadistica de la calidad7 Herramientas estadistica de la calidad
7 Herramientas estadistica de la calidad
 
Diagrama de Flujo
Diagrama de FlujoDiagrama de Flujo
Diagrama de Flujo
 
Series bidimensionales y cronologica
Series bidimensionales y cronologicaSeries bidimensionales y cronologica
Series bidimensionales y cronologica
 
Programación Dinámica
Programación DinámicaProgramación Dinámica
Programación Dinámica
 
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDADCUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD
CUADRO COMPARATIVO SOBRE LAS HERRAMIENTAS DE CALIDAD
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Diagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescado
Diagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescadoDiagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescado
Diagrama de ishikawa o diagramas de espina de pescado
 
Herramientas De Calidad
Herramientas De CalidadHerramientas De Calidad
Herramientas De Calidad
 
Diagrama de flujo presentacion
Diagrama de flujo presentacionDiagrama de flujo presentacion
Diagrama de flujo presentacion
 
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
Las siete nuevas herramientas del control de calidad y las siete herramientas...
 
Diagrama ishikawa pel 14
Diagrama ishikawa pel 14Diagrama ishikawa pel 14
Diagrama ishikawa pel 14
 

Similar a Diagrama de pareto

Similar a Diagrama de pareto (20)

Diagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdfDiagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdf
 
Diagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdfDiagrama de Pareto.pdf
Diagrama de Pareto.pdf
 
Diagramas pareto y causa efecto spc
Diagramas pareto y causa efecto spcDiagramas pareto y causa efecto spc
Diagramas pareto y causa efecto spc
 
Control de calidad
Control de calidadControl de calidad
Control de calidad
 
Pareto
ParetoPareto
Pareto
 
Mae herramientas estadisticas de la calidad
Mae herramientas estadisticas de la calidadMae herramientas estadisticas de la calidad
Mae herramientas estadisticas de la calidad
 
DIAGRAMA DE PARETO.pptx
DIAGRAMA DE PARETO.pptxDIAGRAMA DE PARETO.pptx
DIAGRAMA DE PARETO.pptx
 
Pareto e ishikawa lluvia de ideas
Pareto e ishikawa lluvia de ideasPareto e ishikawa lluvia de ideas
Pareto e ishikawa lluvia de ideas
 
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdf
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdfDIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdf
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdf
 
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL _230816_065847.pdf
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL _230816_065847.pdfDIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL _230816_065847.pdf
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL _230816_065847.pdf
 
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdf
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdfDIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdf
DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL .pdf
 
Trabajo DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL.pdf
Trabajo DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL.pdfTrabajo DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL.pdf
Trabajo DIAGRAMA DE PARETO EN EXCEL.pdf
 
Pareto tecnologia
Pareto tecnologia Pareto tecnologia
Pareto tecnologia
 
Presentacion diagramas fin al
Presentacion diagramas fin alPresentacion diagramas fin al
Presentacion diagramas fin al
 
Diagramas pareto y causa efecto spc
Diagramas pareto y causa efecto spcDiagramas pareto y causa efecto spc
Diagramas pareto y causa efecto spc
 
Diagrama de Pareto
Diagrama de ParetoDiagrama de Pareto
Diagrama de Pareto
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Diagrama de pareto
Diagrama de paretoDiagrama de pareto
Diagrama de pareto
 
Six sigma 2
Six sigma 2Six sigma 2
Six sigma 2
 
ACTIVIDAD GRUPAL.pdf
ACTIVIDAD GRUPAL.pdfACTIVIDAD GRUPAL.pdf
ACTIVIDAD GRUPAL.pdf
 

Último

LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSYadi Campos
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxlclcarmen
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.amayarogel
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxYadi Campos
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Lourdes Feria
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfAngélica Soledad Vega Ramírez
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfenelcielosiempre
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAJAVIER SOLIS NOYOLA
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADauxsoporte
 

Último (20)

Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VSOCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
OCTAVO SEGUNDO PERIODO. EMPRENDIEMIENTO VS
 
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptxTIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
TIPOLOGÍA TEXTUAL- EXPOSICIÓN Y ARGUMENTACIÓN.pptx
 
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.La triple Naturaleza del Hombre estudio.
La triple Naturaleza del Hombre estudio.
 
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptxSEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
SEXTO SEGUNDO PERIODO EMPRENDIMIENTO.pptx
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
Caja de herramientas de inteligencia artificial para la academia y la investi...
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdfSELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
SELECCIÓN DE LA MUESTRA Y MUESTREO EN INVESTIGACIÓN CUALITATIVA.pdf
 
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdfplande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
plande accion dl aula de innovación pedagogica 2024.pdf
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la InvestigaciónUnidad 3 | Metodología de la Investigación
Unidad 3 | Metodología de la Investigación
 
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLAACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
ACERTIJO DE POSICIÓN DE CORREDORES EN LA OLIMPIADA. Por JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDADCALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
CALENDARIZACION DE MAYO / RESPONSABILIDAD
 

Diagrama de pareto

  • 1. Diagrama de Pareto Gestion de Proyectos
  • 2. Historia • Comienzos del siglo 20 • Economista italiano Vilfredo Pareto • Principios de los años 50 • Dr. Joseph Juran observo que la “Ley de Pareto” era aplicable a problemas de calidad • reglas de 80/20 donde el 80% problemas 20% los “pocos vitales”
  • 3. Concepto • Es una representación gráfica de los datos obtenidos sobre un problema, que ayuda a identificar cuáles son los aspectos prioritarios que hay que tratar. • También se conoce como “Diagrama ABC” o “Diagrama 20-80”. • Su fundamento parte de considerar que un pequeño porcentaje de las causas, el 20%, producen la mayoría de los efectos, el 80%. Se trataría pues de identificar ese pequeño porcentaje de causas “vitales” para actuar prioritariamente sobre él.
  • 4. Características • Nos sirve como referencia de “un antes y un después” • Analizar y ver el porque del problema para luego ser estudiado para su mejora • Crear estrategias partiendo del problema para evitar que nuevamente se levante el mismo • Se interpreta como obtener el %80 de resultados en %20 de los elementos involucrados en el problema
  • 5. Desventajas • Los datos no indican una clara distinción entre las categorías ya que todas las barras son más o menos de la misma altura
  • 6. Cuando utilizamos? • Identificar un producto o servicio para el análisis para mejorar la calidad. • Cuando existe la necesidad de llamar la atención a los problemas • Al identificar oportunidades para mejorar • Al analizar las diferentes agrupaciones de datos (Ej.: por segmento, del mercado, área geográfica, etc.) • Al buscar las causas principales de los problemas y establecer la prioridad de las soluciones • Al evaluar los resultados de los cambios efectuados a un proceso (antes y después) • Cuando los datos puedan clasificarse en categorías • Cuando el rango de cada categoría es importante
  • 7. ¿Cómo utilizamos? • Seleccionamos categorias logicas • Reunir datos • Ordernar los datos de la mayor hasta el menor • Totalizar los datos para todas las categorias • Calcular el porcentaje de total que cada categoria representa • Trazar los ejes x, y • Traza la escala del eje vertical izquierdo para frecuencia • Trazar las barras para cada categoria • Trazar el eje vertical derecho (porcentajes)
  • 8. • Trazar el grafico lineal de porcentaje acumulado • Dar titulo al grafico • Analizar la grafica para determinar los “pocos vitales”
  • 10. Elementos de la grafica • Eje y Izquierdo: indica la cuantificacion de las categorías que se analizan, ej. Piezas defectuosas, ruptura, piezas en inventario • Eje x Derecho: Nos indican los conceptos que se analizan ej. Sucursales, maquinas, tipos de defectos
  • 11. Interpretación de la Grafica • Observar la linea de porcentaje acumulado y determinando cuales elementos estan comprendidos hasta el %80 acumulado
  • 12. Bibliografia • http://www.slideshare.net/jeffertyni/anlisis-y- diagramas-de-pareto • http://www.elprisma.com/apuntes/ingenieria _industrial/diagramadepareto/ • http://www.jomaneliga.es/PDF/Administrativo /Calidad/Diagrama_de_Pareto.pdf • http://www.slideshare.net/misalas/diagrama- de-pareto-8019712