3. Como norma general, existen algunas
características que se denominan críticas
para establecer la calidad de un producto
o servicio.
4. Para realizar un mejor análisis de datos resulta útil
apoyarse en lo que se denominan técnicas gráficas
de calidad, como lo son las siete HERRAMIENTAS
BÁSICAS DE GESTION DE CALIDAD, utilizadas
para la solución de problemas atinentes a la
calidad, mencionadas por primera vez por Kaoru
Ishikawa.
5. ¿Cuáles son las herramientas de la calidad?
1. Diagramas de Causa - Efecto
2. Planillas de inspección o hoja de verificación
3. Gráficos de control
4. Diagramas de flujo
5. Histogramas
6. Gráficos de Pareto
7. Diagramas de dispersión
6. 1. Diagramas de Causa - Efecto
También llamada diagrama Ishikawa, esta herramienta
ayuda a identificar, clasificar y poner de manifiesto posibles
causas, tanto de problemas específicos como de
características de calidad.
Ilustra gráficamente las relaciones existentes entre un
resultado dado (efectos) y los factores (causas) que
influyen en el resultado.
7. Pasos a seguir
1. Elegir la característica de calidad que se va a analizar.
2. Indicamos los factores causales más importantes que puedan
generar la fluctuación de la característica de calidad.
3. Anexamos en cada rama factores causales más detallados de
la fluctuación de la característica de calidad.
4. Verificamos que todos los factores causales de dispersión
hayan sido anexados al diagrama.
8. 2. planillas de inspección o hoja de verificación
• Son una herramienta de recolección y registro de
información.
• La principal ventaja de éstas es que sirven para registrar
resultados, para observar tendencias y dispersiones, lo
cual hace que no sea necesario concluir con la recolección
de los datos para disponer de información de tipo
estadístico.
• En ella se preestablece una escala para que en lugar de
registrar números se hagan marcaciones simples.
9. 3. Gráficos de control
Son diagramas preparados donde se van
registrando valores sucesivos de la característica de
calidad que se está estudiando, y se registran
durante el proceso de elaboración o prestación del
producto o servicio.
10. 4. Diagramas de flujo
• Es una representación gráfica de la secuencia de etapas,
operaciones, movimientos, esperas, decisiones y otros
eventos que ocurren en un proceso.
• Su importancia consiste en la simplificación de un análisis
preliminar del proceso y las operaciones que tienen lugar al
estudiar características de calidad.
• Se efectúa a través de formas y símbolos gráficos
usualmente estandarizados, y de conocimiento general.
11. 5. Histogramas
Llamado también diagrama de barras este es un
gráfico que muestra la frecuencia de cada uno de
los resultados cuando se efectúan mediciones
sucesivas.
Permite observar alrededor de qué valor se agrupan
las mediciones y cuál es la dispersión alrededor de
éste valor.
12. 6. Gráficos de Pareto
Es una variación del histograma tradicional, puesto
que en el Pareto se ordenan los datos por su
frecuencia de mayor a menor.
El principio de Pareto, también conocido como la regla
80 -20 enunció en su momento que "el 20% de la
población, poseía el 80% de la riqueza".
13. 7. Diagramas de dispersión
• También conocidos como gráficos de correlación,
estos diagramas permiten básicamente estudiar la
intensidad de la relación entre 2 variables.
• En un gráfico de dispersión se representa cada par (x,
y) como un punto donde se cortan las coordenadas de
x y y.