REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITEC...
1.- La importancia de la autoridad administrativa en la organización para la fijación de
objetivos a corto, mediano y larg...
Comisión Directiva: será el encargado de la tomas y la aprobación de las decisiones y de asignar
las actividades.
Organism...
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Gerencia

60 visualizaciones

Publicado el

0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
60
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Gerencia

  1. 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITECNICO “SANTIAGO MARIÑO” EXTENSION: PUERTO ORDAZ ESCUELA: 45 ING. INDUSTRIAL Profesor: Cádiz, Alcides Cátedra: Gerencia Industrial Sección: “S” Integrantes: Guedez, Luznaileth C.I: 19.302.785 Pérez, Carlos C.I: 19.800716 Ciudad Guayana, OCTUBRE del 2013
  2. 2. 1.- La importancia de la autoridad administrativa en la organización para la fijación de objetivos a corto, mediano y largo plazo. En una autoridad administrativa existe un proceso administrativo en el cual nos permite obtener una estructura formal es el instrumento que hace posible que en una empresa sepan el cómo van a realizar las actividades, tareas y la obtención de los objetivos propuestos por la organización encargada y la cual va a plantear el lapso de tiempo que estará comprendido en corto, mediano y largo plazo. 2.- Conocer las diferentes partes de que se compone una estructura organizativa y su interrelación. Es la configuración de un esquema formal, en el que se toman en cuenta todos los aspectos de procedimientos de ejecución y las relaciones que pueden existir en un grupo considerando para ello todos los elementos para el logro de los objetivos. Las bases que proporcionan la estructura organizativa son: • La alta dirección: este nivel eta formado por personas que deciden el presente y futuro de la organización aprueban las políticas, estrategias, procedimientos, etc. • Los altos ejecutivos: este nivel está formado por personas que deciden y aprueban las decisiones y velan por la buena administración de los recursos. • La departamentalización: este nivel está formado por las personas que conforman los equipos operativos y administrativos. • Las funciones: este nivel corresponde a los procesos que se realizan en la actividad propia de la organización. 3.- Escoja un medio, un entorno laboral, real o ficticio, identifique su estructura organizativa y analice su interrelación, es la adecuada. Permite el flujo de información y de autoridad correctamente. En qué y cómo lo mejoraría.
  3. 3. Comisión Directiva: será el encargado de la tomas y la aprobación de las decisiones y de asignar las actividades. Organismo de Control: asignara a cada departamento las actividades que deberán de realizar e informara las decisiones establecidas. Entrenamiento y Práctica: será el encargado de crear los entrenamientos adecuados y que sean factibles en la práctica a realizar. Administración: estará a cargo de la obtención de recursos y su rendimiento efectivo. Área Contable Impositiva y legal: será este el encargado de lo respecto a la parte jurídica y legal. Este sistema de estructura organizativa comprende de líder que en este caso está a cargo de la directiva sucesivamente lo sigue el organismo de control y de ahí se le asignan actividades y responsabilidades a cada uno de los departamentos mencionados anteriormente y siendo en estos a sus respectivos sub-departamentos que lo comprenden teniendo estos sus debidas responsabilidades y actividades las cuales deberán ser realizadas de la manera mas correcta posible.

×