Mind map about professional role, cycles and phases in project managements.

1. GERENCIA DE PROYECTOS ACTIVIDAD 1.2
RAFAEL SANDOVAL MESA
Mapa Conceptual: Gerencia, Ciclos y Fases de proyectos
Profesor, Jhon Alexander Bueno Vesga, Master of Business Administration, Management (AIU-Thailand), Magister en Informática (UIS), Ingeniero
de Sistemas y Computación (UIS), Diplomado en Sistemas de Información Geográfica (UIS).
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
PROGRAMA MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
2016

2. GERENCIA DE PROYECTOS
ROL PROFESIONAL
Toma de decisiones, resguarda, cuida y administra
correctamente los recursos tales como tiempo,
dinero, Recurso Humano, materiales, energía,
comunicación, entre otros, a fin de lograr los
objetivos que se habían planteado desde el
comienzo del proyecto.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
Planeación en fases.
Enlaces entre fases
PARAMETROS DE UN
PROYECTO
Tiempo – costo – recursos – calidad
RESULTADOS DE UN PROYECTO:
Productos o artículos cuantitativos –
contables, servicios o resultados,
documentos, presentaciones.
RESPONSABLES DEL CICLO DE
VIDA DE UN PROYECTO
-Director del proyecto
-Cliente o usuario
-Organización que ejecuta el proyecto
-Personal de la empresa que ejecuta el
proyecto
-Miembros del equipo del proyecto
-Grupo que realiza el trabajo
-Equipo de dirección del proyecto
-Patrocinador o auspiciante
Oficina de gestión de proyectos
(PMO)
-Otros: propietarios, inversionistas,
contratistas, miembros de los equipos
etc.
REALIZACION GRADUAL
PLANIFICACION
Desarrollado en contextos sociales – culturales
– económicos – ambientales – educativos.
Entorno cultural y social: grupos humanos.
Entorno internacional y político: leyes y
costumbres.
Entorno físico: ecología local y geografía física
DIRECCION GENERAL
Labores de planificación- control de gestión financiera: contabilidad, compras, ventas,
contratos, logística.
-planificación estratégica – planificación táctica – planificación operativa – tecnología de
la información.
DIRECCION DE PROYECTOS: comunicación efectiva, liderazgo y motivación
Composición – Fases: entregable completo y exacto –
ligada al desarrollo y flujo del cronograma.
Duración: puede ser constante, las fases y controles ya están
establecidos previamente.
Conexión del inicio de un proyecto con su final.
Orden
-Trabajo a realizar en cada fase.
-Tiempo de entrega de productos en cada fase.
-Responsables e involucrados en cada fase.
ELEMENTOS DEL CICLO DE
PROYECTOS
-Planificar – hacer – revisar – actuar.
-Iniciación: define y autoriza las fases del
proyecto.
-Planificación: objetivos del proyecto.
-Ejecución: entrega de elementos, gestión del
proyecto.
-Seguimiento y control: supervisión, avance,
correctivos.
-cierre: formaliza y finaliza ordenadamente el
proyecto.

3. Bibliografía
Joo, B. (2004). Análisis y propuesta de gestión
pedagógica y administrativa de las TICs, para
construir espacios que generen conocimiento en el
Colegio Champagnat. Editorial Pontificia Universidad
Católica del Perú. Recuperado de http://tesis.pucp.
edu.pe/repositorio/bitstream/handle/123456789/128/
JOO_CHANG_BLANCA_ANALISIS_PROPUESTA.
pdf?sequence=1
Herrera, N. (2008). Incorporando las tics en el aula
¿por dónde empezar? entrevista a Beatriz Fainholc.
Recuperado de http://www.eleducador.com/home/
tecnologia/594-articulo-revista-eleducador-numero-1-
incorporando-las-tics-en-el-aula-ipor-donde-empezar.
html
Vega, S. (1998). Lectura 2: Ciclo de vida de un
proyecto y la etapa de ejecución. ICAP. Costa Rica.
Recuperado de http://www.femica.org/mochila/
Administracion%20de%20Proyectos/Ciclo%20
de%20Proyecto%20y%20etapa%20de%20ejecucion.
PDF