Este documento describe la organización y administración de un proyecto. Explica que una empresa debe organizarse legalmente como una sociedad mercantil ante notario público y que la forma de organización debe basarse en sus necesidades funcionales y presupuestales. También describe los objetivos y componentes clave de un presupuesto como la previsión de ingresos, costos directos, gastos fijos y estados financieros proforma para planificar adecuadamente el proyecto.