evaluacion

2. La determinación
de costos es una
parte importante
para lograr el éxito
en cualquier
negocio
Con ella podemos
conocer a tiempo si el
precio al que vendemos
lo que producimos nos
permite lograr la
obtención de beneficios
La determinación de costos permite
conocer:
Cuál es el costo unitario de un artículo,
esto es, lo que cuesta producirlo
Cuáles son los costos totales en que
incurre la empresa

3. Los costos de producción
(también llamados costos de operación)
son los gastos necesarios para mantener
un proyecto, línea de procesamiento o un
equipo en funcionamiento. En una
compañía estándar, la diferencia entre el
ingreso (por ventas y otras entradas) y el
costo de producción indica el beneficio
bruto. Esto significa que el destino
económico de una empresa está
asociado con: el ingreso por ejemplo los
bienes vendidos en el mercado y el
precio obtenido) y el costo de producción
de los bienes vendidos. Mientras que el
ingreso, particularmente el ingreso por
ventas, está asociado al sector de
comercialización de la empresa, el costo
de producción está estrechamente
relacionado con el sector tecnológico; en
consecuencia, es esencial que el
tecnólogo pesquero conozca de costos
de producción.
.
El costo de producción tiene
dos características.
1. La primera es que para
producir bienes uno debe
gastar; esto significa
generar un costo.
2. La segunda característica es
que los costos deberían ser
mantenidos tan bajos como sea
posible y eliminados los
innecesarios. Esto no significa
el corte o la eliminación de los
costos indiscriminadamente

4. Los costos administrativos son
los recursos necesarios para las
operaciones y manejos dentro de
una empresa, son los gastos o
costos que la empresa aplica
para la realización de trámites y
movimientos internos.
Estos costos son manejados, reportados y
distribuidos por los gerentes y
administradores. Los costos administrativos
son generados principalmente por los
sueldos de gerentes, secretarios,
administradores, contadores y demás
personal, que no influye en forma directa en
el proceso de producción.

5.  El coste por adquisición es el coste total invertido para
formalizar una venta. Suele ser el sistema más ventajoso para
el anunciante, más que otros modelos como el CPC o el CPM,
debido a que solamente se paga por venta realizada. El coste
por adquisición o venta se utiliza, por ejemplo, en la venta por
afiliación.

6. Es la adición en las posesiones de bienes de
producción, insumos y productos, que realizaron las
unidades económicas en bienes de producción (activos
fijos) y en inventarios (variación de existencias totales).
Se obtiene de sumar a la formación bruta de capital
fijo, la variación de existencias.
En otras palabras es la
cantidad de recursos o
tiempo asignados a un
proyecto y se define como la
sumatoria de la inversión
fija, mas la inversión
diferida, mas el capital de
trabajo.

7. Cuando se habla del Cronograma denominado también calendario de
Inversiones, nos referimos a la estimación del tiempo en que se realizarán las
Inversiones fijas, diferidas y de Capital de Trabajo; así como a la estructura de
dichas Inversiones. Si existiese Inversiones de Reemplazo entonces habrá
que determinar el momento exacto en que se efectivice.
.
Los flujos de caja son las
variaciones de entradas y
salidas de caja o efectivo,
en un período dado para
una empresa.
El flujo de caja es la
acumulación neta de activos
líquidos en un periodo
determinado y, por lo tanto,
constituye un indicador
importante de la liquidez de
una empresa.
El flujo de caja se
analiza a través del
Estado de Flujo de
Caja

8. Es aquel punto de actividad en el cual los
ingresos totales son exactamente
equivalentes a los costos totales asociados
con la venta o creación de un producto. Es
decir, es aquel punto de actividad en el
cual no existe utilidad, ni pérdida

9. Es el estado financiero de una empresa en un momento
determinado. Además es el estado financiero más importante
para revisar la situación financiera de una empresa. Para
poder reflejar dicho estado, el balance muestra contablemente
los activos (lo que organización posee), los pasivos (sus
deudas) y la diferencia entre estos (el patrimonio neto).
Activos Pasivos
incluyen:
1. El dinero que se encuentra físicamente en la
empresa (por ejemplo, en su caja fuerte), o el
dinero que tiene depositado en el banco (por
ejemplo, en su cuenta corriente).
2. Los elementos físicos con que cuenta la empresa
para realizar sus operaciones y que tienen una
duración permanente (por ejemplo, edificios, terrenos,
maquinaria, vehículos de transporte, muebles
1. las deudas que tiene pendiente con los
bancos y otras entidades financieras.
2. Mientras que el patrimonio incluye: las
aportaciones hechas por los socios o
accionistas.
3. los beneficios o utilidades que ha
obtenido la empresa

10. La descripción de cargo es una de las
principales áreas de aplicación de un sistema
por competencias. La descripción de puestos
de trabajo tiene por objeto el conocimiento
exacto de la estructura de la organización, de
su organización jerárquica con las
consiguientes responsabilidades y
dependencias, de los cometidos que se
abordan en los diferentes elementos que la
componen y de los requisitos necesarios para
el adecuado desempeño de tales tareas y
responsabilidades. La descripción de puestos
hace referencia a las tareas, deberes y
responsabilidades del cargo, es el proceso de
estructuración del trabajo y de designación de
las actividades de trabajo concretas de un
individuo.
El Perfil de Competencias para un puesto se
define como: “listado de las competencias
esenciales para un puesto, así como los
niveles de exigencia de cada una de ellas,
para alcanzar un rendimiento óptimo de un
trabajador o un profesional en concreto”
Estas se extraen de las competencias que
requiere un puesto de trabajo que
previamente está descrito y a partir de ella se
definen cual es el perfil de un trabajadores
respecto a los conocimientos que deberá
poseer, habilidades y actitud para el correcto
desempeño.

11. Difiere como la diferencia de la sumatoria de los beneficios actualizados y los costos
actualizados a una tasa de interés fija predeterminada. ·
Formula del VAN: El Valor Actual Neto de un proyecto de inversión está dado por la
diferencia del valor actual de los beneficios y el valor actual de la inversión.
Cálculo para el VPN VAN = VAB - VAP
Ventajas del VPN
Posibilita de una manera simple y exacta el valor neto del proyecto para el
horizonte del planeamiento. Para la aplicación de fórmulas y la tasa de
descuento que reflejan el costo de oportunidad del capital permite: aceptar,
postergar, o desechar un proyecto según resultado. Es un indicador de
selección para proyectos mutuamente excluyentes. Forma criterios para
determinar la alterativa óptima de inversión.
Desventajas del VPN
Su aplicación presenta dificultad para determinar adecuadamente la tasa de
actualización, elemento que juega un nivel importante en los resultados para
determinarla tasa de actualización.

12. Tasa interna de rendimiento (TIR) Llamada también "Tasa Financiera de
Rendimiento “o "Tasa de Rendimiento Real" o "Tasa de Retorno Efectiva"
o "Eficiencia Marginal del Capital" o "Rentabilidad Media de un Proyecto".
Consiste en encontrar un tipo de interés mediante el cual se consiga
igualar el valor actual neto previsto. A diferencia del VAN, cuyos
resultados están expresados en términos absolutos, y desde la relación
de B/C cuyos resultados están expresados en céntimos por cada sol
invertido. La TIR expresa la rentabilidad en términos porcentuales.
Ventajas de la TIR:
Es un indicador que puede calcularse utilizando los datos
correspondientes al proyecto prescindiendo hasta ciertos puntos, de la
tasa o costo de oportunidad.
Es un indicador apropiado para seleccionar proyectos mutuamente
excluyentes desde el punto de vista de la financiación.
Desventajas de la TIR:
No es un indicador apropiado para los proyectos que tiene varias TIR, por
que estos; tienen soluciones múltiples.