gerencia del siglo XXI

1. LA GERENCIA DEL SIGLO XXI

2. EL SIGLO XXI ES HOY La revolución tecnológica abierta por la era de la información esta cambiando vertiginosamente la forma de hacer negocios. Las EMPRESAS trabajaran en función de los usos horarios. Los capitales no tienen fronteras para buscar oportunidades El mercado mundial es accesible a cualquier empresa de cualquier tamaño La ubicación del negocio ya no es estratégica

3. EL SIGLO XXI ES HOY Creación de mercados específicos para públicos con gustos y necesidades similares Las empresas no tendrán la estructura gerencial clásica, podrá ser reemplazada por redes de comunicación

4. SISTEMAS COMUNICACIONALES Las crecientes inversiones en modernización y ampliación de los sistemas de comunicación han creado una sola sociedad + Oferentes de servicios - Costos en comunicaciones A La transmisión de vídeo será capaz de transportar 100 gigabits por segundo.

5. LA GERENCIA LATINOAMERICANA AL RITMO DEL NUEVO SIGLO!!!! * La gerencia de América Latina se esta adaptando rápido a la nueva dinámica. * Integración en manos de empresas, no de estados. * Los nuevos actores trabajando por competitividad y oportunidades. * Se han fijado en el entorno, sus oportunidades y amenazas dejando el aislamiento local.

6. ELEMENTOS CLAVES DE LA ORGANIZACIÓN EN EL SIGLO XXI

14. valores gerenciales del siglo xxi Valor del Talento “ Captar talentos” META PRINCIPAL DE LA GERENCIA DEL SIGLO XXI Los recursos humanos, serán el activo financiero de primera magnitud El destino de una INSTITUCIÓN y su competitividad estarán ligados ìntimamente al intelecto de sus integrantes

15. Valor de la información y la investigación Cruciales en un mundo con competencia GLOBAL (Otras universidades e Inst.) Deben comprarse, negociarse o asociarse….(ALIANZAS ESTRATEG.) NO SOLO LO PROPIO ES BUENO.

16. Valor del trabajo en equipo Las nuevas organizaciones deben aplanarse y eliminar el poder de la jerarquía para no generar entrabamiento burocrático Delegar autoridad y trabajar en equipo como norma gerencial.-Prioridad fundamental

17. PERFIL DEL GERENTE PERUANO DEL SIGLO XXI