Prevención de riesgos laborales en extinción de incendios forestales

MÁSTER UNIVERSITARIO EN
PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES
TRABAJO FIN DE MÁSTER
“Prevención de Riesgos Laborales en una
base de Prevención y Extinción de
Incendios Forestales”
Raúl Sánchez Martín
raul_72_harry@hotmail.com 28/09/15

ÍNDICE
Páginas
1. EXPOSICIÓN DE MOTIVOS ................................................... 2
2. METODOLOGÍA ................................................................... 3
2.1. Método para la seguridad en el trabajo........................... 3
2.2. Método para la higiene industrial ................................... 6
2.3. Método para la ergonomía ............................................. 9
3. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA ..........................................12
3.1. Actividad de la empresa ...............................................12
3.2. Estructura de la empresa .............................................14
3.2.1. Organigrama...............................................................................14
3.2.2. Instalaciones...............................................................................18
3.2.3. Maquinaría y herramienta ...........................................................20
3.2.4. Productos químicos ....................................................................23
4. IDENTIFICACIÓN/EVALUACIÓN DE RIESGOS ......................24
4.1. Seguridad en el trabajo ................................................24
4.2. Análisis de resultados seguridad en el trabajo...............37
4.3. Higiene industrial.........................................................37
4.4. Análisis de resultados higiene industrial........................39
4.5. Ergonomía...................................................................40
4.6. Análisis de resultados ergonomía .................................45
5. MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTORAS.........................46
6. BIBLIOGRAFÍA ...................................................................61
7. ANEXOS.............................................................................62

PROYECTO DE PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES
2Exposición de motivos
1.EXPOSICIÓN DE MOTIVOS
Los incendios forestales arrasan cada verano miles de hectáreas de terreno, en
su mayoría es terreno forestal, pero también afectan a terrenos de cultivo e incluso al
casco urbano, causando no solamente pérdidas materiales sino que en muchas
ocasiones son vidas humanas las que se pierden.
El número de hectáreas ocupadas por los bosques crece cada año a pesar de los
incendios, pero el estado en el que se encuentran es preocupante debido a que las
labores que se realizaban antes en el monte como el pastoreo o la recogida de leña
ya no se realizan en la misma medida.
El Estado para evitar los incendios invierte millones de euros en las campañas de
extinción todos los veranos, olvidando que la mejor manera de que no se produzcan
es trabajar los inviernos en el monte para dejarlo limpio realizando tareas de
prevención.
De aquí surge la motivación para la realización del trabajo, con el objetivo
fundamental de mostrar cómo se podrían organizar cuadrillas para la prevención y
extinción de incendios forestales, además de llevar a cabo la evaluación de riesgos y
la planificación de la actividad preventiva de una empresa del sector forestal, y más
concretamente dedicada a la prevención y extinción de incendios forestales.
Se plantearan medidas correctoras ante los peligros generales relacionados con
el lugar de trabajo, instalaciones, equipos de trabajo, riesgos de incendio, explosión,
higiene industrial, ergonomía, etc.

LABORALES
3Metodología
2.METODOLOGÍA
En base a la Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales, se realizan
evaluaciones de riesgos laborales para poder estimar la magnitud de los riesgos que
no han podido evitarse, obteniendo la información necesaria para estar en condiciones
de tomar las decisiones apropiadas sobre la necesidad de adoptar medidas
preventivas.
2.1. Método para la seguridad en el trabajo
El método que se ha elegido para la empresa es el que facilita el Instituto Nacional
de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT). Este método se ha elegido por su
sencillez, precisión y comprensibilidad, ya que se basa en las siguientes etapas (ver
Figura 1):
IDENTIFICACIÓN
DEL PELIGRO
ESTIMACIÓN
DEL RIESGO
VALORACIÓN
DEL RIESGO
CONTROL DEL
RIESGO
¿PROCESO
SEGURO?
ANÁLISIS DEL
RIESGO
EVALUACIÓN
DEL RIESGO
GESTIÓN DEL
RIESGO
RIESGO
CONTROLADO
SÍ
NO
Figura 1. Etapas del Método de Evaluación del INSHT.

LABORALES
4Metodología
Identificación del peligro
Para llevar a cabo la identificación del peligro hay que preguntarse tres cosas:
a) ¿Existe una fuente de daño?
b) ¿Quién (o qué) puede ser dañado?
c) ¿Cómo puede ocurrir el daño?
Estimación del riesgo
Para estimar los riesgos hay que:
Determinar la potencial severidad del daño, deben considerarse las partes del
cuerpo que se verán afectadas y la naturaleza del daño, graduándolo desde:
a) Ligeramente dañino: Cortes pequeños, magulladuras, irritación de los
ojos, dolor de cabeza, disconfort, etc.
b) Dañino: Torceduras importantes, fracturas menores, quemaduras, asma,
dermatitis, etc.
c) Extremadamente dañino: Amputaciones, fracturas mayores, lesiones
múltiples, cáncer, etc.
La probabilidad de que ocurra el daño, se puede graduar con el siguiente
criterio:
a) Probabilidad alta: El daño ocurrirá siempre o casi siempre.
b) Probabilidad media: El daño ocurrirá en algunas ocasiones.
c) Probabilidad baja: El daño ocurrirá raras veces.
De la unión entre probabilidad y severidad se obtiene un cuadro (ver Tabla 1)
que facilita un método simple para estimar los niveles de riesgo de acuerdo a su
probabilidad y a las consecuencias esperadas.

LABORALES
5Metodología
CONSECUENCIAS
Ligeramente
Dañino (LD)
Dañino (D)
Extremadamente
Dañino (ED)
PROBABILIDAD
Baja
(B)
Riesgo Trivial
(T)
Riesgo
Tolerable (TO)
Riesgo
Moderado (MO)
Media
(M)
Riesgo
Tolerable (TO)
Riesgo
Moderado
(MO)
Riesgo
Importante (I)
Alta
(A)
Riesgo
Moderado (MO)
Riesgo
Importante (I)
Riesgo
Intolerable (IN)
Tabla 1. Niveles de riesgo.
Valoración del riesgo
Estos niveles de riesgo son la base para decidir si se requiere mejorar los
controles existentes o implantar unos nuevos, así como la temporización de las
acciones. En la siguiente tabla (ver Tabla 2) se muestra un criterio sugerido como
punto de partida para la toma de decisión. La tabla también indica que los esfuerzos
precisos para el control de los riesgos y la urgencia con la que deben adoptarse las
medidas de control, deben ser proporcionales al riesgo.
RIESGO ACCIÓN Y TEMPORIZACIÓN
Trivial (T) No se requiere acción específica
Tolerable
(TO)
No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben
considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga
económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para
asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control
Moderado
(M)
Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las
inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse
en un período determinado. Cuando el riesgo moderado está asociado con
consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior
para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para
determinar la necesidad de mejora de las medidas de control.
Importante
(I)
No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede
que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el
riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el
problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados.

LABORALES
6Metodología
Intolerable
(IN)
No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si
no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe
prohibirse el trabajo.
Tabla 2. Acciones y tiempos a tomar dependiendo del nivel de riesgo.
Control de riesgos
El resultado de una evaluación de riesgos debe servir para hacer un inventario de
acciones, con el fin de diseñar, mantener o mejorar los controles de riesgos. Es
necesario contar con un buen procedimiento para planificar la implantación de las
medidas de control que sean precisas después de la evaluación de riesgos.
Los métodos de control deben escogerse teniendo en cuenta los siguientes
principios:
a) Combatir los riesgos en su origen
b) Adaptar el trabajo a la persona, en particular en lo que respecta a la
concepción de los puestos de trabajo, así como a la elección de los equipos
y métodos de trabajo y de producción, con miras, en particular a atenuar el
trabajo monótono y repetitivo y a reducir los efectos del mismo en la salud.
c) Tener en cuenta la evolución de la técnica.
d) Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro
e) Adoptar las medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
f) Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.
2.2. Método para la higiene industrial
Para la especialidad de higiene industrial se ha elegido un método para evaluar el
estrés térmico al que se ven sometidos los trabajadores tanto en los días de verano
como en los incendios.
Las temperaturas que han de soportar los trabajadores forestales en ocasiones
son tremendamente elevadas por lo que se ha escogido el método de valoración del
riesgo de estrés térmico por el índice WBGT.
El riesgo de estrés térmico depende de la producción de calor del organismo de
la persona como resultado de su actividad física y de las características del ambiente
que le rodea, que condiciona el intercambio de calor entre el ambiente y su cuerpo.

LABORALES
7Metodología
Cuando el calor generado por el organismo no puede ser emitido al ambiente, se
acumula en el interior del cuerpo y la temperatura de éste tiende a aumentar, pudiendo
producirse daños irreversibles.
El índice WBGT, en exteriores y con radiación solar, se calcula a partir de la
combinación de 3 parámetros ambientales:
 La temperatura de globo (TG)
 La temperatura húmeda natural (THN)
 La temperatura seca del aire (TA)
La fórmula que se utiliza es:
WBGT = 0.7 THN + 0.2 TG + 0.1 TA
Este índice expresa las características del ambiente y no debe sobrepasar un
cierto valor límite que depende del calor metabólico que el individuo genera durante
el trabajo (M). Para hallar el calor metabólico hay que apoyarse en la tabla (ver Tabla
3) añadiendo siempre 1 Kcal/minuto debido al metabolismo basal:
Tabla 3. Estimación del consumo metabólico M (ACGIH).

LABORALES
8Metodología
Mediante la lectura en la curva correspondiente (ver Figura 2), el máximo que
puede alcanzar el índice WBGT según el valor que adopta el término M es el que
quede por debajo de la curva, en caso de que no sea así existirá riesgo de estrés
térmico.
Figura 2. Valores límite del índice WBGT.
Cuando exista riesgo de estrés térmico según lo indicado, puede establecerse un
régimen de trabajo-descanso de forma que el organismo pueda restablecer el balance
térmico adecuado. Se puede hallar en este caso la fracción de tiempo trabajo-
descanso necesaria para que la forma de trabajo sea segura, de la siguiente forma:
ft =
(𝐴 − 𝐵)
( 𝐶 − 𝐷) + (𝐴 − 𝐵)
∗ 60 (min/ℎ𝑜𝑟𝑎)
Siendo:
ft= Fracción de tiempo de trabajo respecto al total (indica los minutos a
trabajar por cada hora)
A = WBGT límite en el descanso (M <100 Kcal/h.)
B = WBGT en la zona de descanso
C = WBGT en la zona de trabajo
D = WBGT límite en el trabajo

LABORALES
9Metodología
2.3. Método para la ergonomía
Se ha elegido el método de OWAS ya que los trabajadores forestales pasan gran
cantidad de horas de trabajo realizando tareas que conllevan posturas forzadas, que
a la larga pueden acarrear problemas sobre todo en la zona de la espalda y las
extremidades.
El método OWAS es un método muy práctico y sencillo, que se puede aplicar a
cualquier situación laboral donde sea necesario valorar la carga estática debida a la
adopción de posturas extremas o al mantenimiento de posturas estáticas de forma
continuada.
El método consiste en asignar un digito (ver Figura 3) a cada una de las posturas
observadas y al esfuerzo realizado. Por lo tanto cada postura del cuerpo está
identificada por un código compuesto de 6 dígitos, tres correspondientes a las
posturas de tronco, brazos y piernas, otro para la carga o fuerza realizada y otros dos
complementarios que corresponden al asignado a la fase de trabajo en la que se ha
hecho la observación.
Figura 3. Códigos para el registro de las posturas y de la carga o fuerza realizada.

LABORALES
10Metodología
Evidentemente, antes de proceder al registro de las posturas se debe realizar un
análisis de las posturas del trabajo gracias al visionado directo, a través de fotografías
o la realización de un vídeo.
Una vez que se tiene el código al completo se procede a rellenar la hoja (ver Figura
4) que permite la evaluación de la carga de trabajo probable, correspondiente a la
combinación de la postura de la espalda, brazos y piernas. Este paso se realiza de la
siguiente manera:
1) Situar el valor registrado para la espalda (1ª casilla de la figura 3) en la
columna correspondiente.
2) Para este valor, buscar en la segunda columna el correspondiente a la
postura de los brazos.
3) Sobre la primera fila de la figura 4 buscar el código relativo a la postura de
las piernas.
4) Para este último valor, situar el código del uso de fuerza sobre la fila
correspondiente.
5) El valor final de la evaluación estará en la casilla situada en el cruce la fila
obtenida en el paso 2º, con la columna obtenida en el paso 4º.
Figura 4. Hoja para la evaluación de la categoría de acción a partir de las posturas y carga registradas.

LABORALES
11Metodología
El valor final obtenido nos da la categoría de acción para cada una de las posturas
registradas. Estas categorías son:
Categoría de acción 1: No se requieren medidas correctoras.
Categoría de acción 2: Se requieren medidas correctoras en un futuro
cercano.
Categoría de acción 3: Se requieren medidas correctoras tan pronto como sea
posible.
Categoría de acción 4: Se requieren medidas correctoras inmediatas.
Aunque el método OWAS también proporciona otra tabla para poder evaluar la
aceptabilidad de la postura en función del tiempo de exposición, para este caso muy
difícil calcular los tiempos de exposición ya que tanto las jornadas de trabajo como las
actividades que se realizan en ellas son muy diferentes entre sí.

LABORALES
12Descripción de la empresa
3.DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
3.1. Actividad de la empresa
Trafuher es una empresa del sector forestal que se dedica a la prevención y
extinción de incendios forestales. Se constituyó en el año 2010 por un grupo de
jóvenes, que recién acabados sus estudios (carreras de Ingeniería Técnica Forestal y
Ciencias Ambientales o el módulo de Gestión Forestal y del Medio Natural), decidieron
abrirse paso en el mundo de la empresa.
Desde entonces Trafuher no ha parado de trabajar hasta día de hoy llevando a
cabo actividades como:
 Tratamientos silvícolas (desbroces, podas, clareos, etc.)
 Repoblaciones forestales
 Creación, limpieza y mantenimiento de caminos forestales y cortafuegos
 Construcción de depósitos de agua para la extinción de incendios
 Servicio de brigadas de extinción de incendios (retenes de tierra y
helitransportados)
Dependiendo de la época del año, Trafuher dedica más tiempo y esfuerzo a unas
actividades que a otras. Entre los meses de Mayo y Octubre su plantilla se dedica a
la extinción de incendios forestales y al mantenimiento de la base en la que están
instalados, mientras que en el resto de los meses del año se llevan a cabo tareas de
prevención de incendios forestales y repoblaciones.
La sede de Trafuher se encuentra en la localidad de Herguijuela de la Sierra (ver
Figura 5), enclave estratégico ya que es un lugar que se encuentra en plena Sierra de
Francia y muy cercano a la Sierra de Béjar, dos puntos de la provincia de Salamanca
que cuentan con una gran masa forestal.

LABORALES
Figura 5. Localización de la sede de Trafuher.
Desde esta sede los diferentes grupos de trabajadores junto con los equipos
necesarios, se desplazan hasta los lugares específicos donde se estén ejerciendo
cualquiera de las actividades nombradas con anterioridad.
Cabe destacar que uno de los medios de transporte que se utilizan en Trafuher es
el helicóptero, herramienta muy útil por tres motivos fundamentalmente:
1. Desplazamientos largos en poco tiempo
2. Gran accesibilidad, ya que se pueden alcanzar lugares del territorio en los que
no se podría llegar con cualquier otro vehículo
3. Apoyo en las tareas de extinción, ya que puede realizar descargas de agua de
hasta unos 800 litros con gran precisión

LABORALES
Este servicio es contratado durante la campaña de verano a la empresa Helifire,
que pone a disposición de Trafuher tanto el helicóptero como el personal que se
encarga de pilotarlo y el mantenimiento. Desde la creación de Trafuher se ha
mantenido y se mantiene una cordial y provechosa relación con Helifire, lo que ha
permitido un avance importante en la extinción de incendios forestales.
3.2. Estructura de la empresa
3.2.1. Organigrama
El organigrama de Trafuher (ver Figura 6), se establece partiendo de dos premisas
básicas:
1. Una jerarquización de los puestos muy claras. Con esto se evitan
confusiones a la hora de realizar las comunicaciones.
2. Estructura piramidal. De este modo cualquier persona de la empresa sabe a
quién tiene que referirse, facilitando de nuevo la comunicación.
Técnico
Forestal
(3)
Peón
Especialista
(18)
Capataz
(3)
GERENTE
Administrativo
Figura 6. Organigrama de Trafuher.

LABORALES
Es fundamental que la comunicación entre los diferentes miembros de Trafuher
se produzca de manera rápida y clara, ya que la seguridad de los integrantes de la
empresa depende de ella.
Descripción del Organigrama
En la parte más alta se encuentra el gerente de Trafuher y debajo de él está el
administrativo, ambos permanecen en la base durante sus horas de trabajo. El horario
que siguen es de Lunes a Viernes por las mañanas de 9.00 a 13.00 y por las tardes
de 16.00 a 19.00.
Trafuher está estructurado en base a 3 cuadrillas de trabajadores. Cada cuadrilla
se compone de:
 Un Técnico Forestal
 Un Capataz Forestal
 Seis Peones Especialistas
Estas cuadrillas en la época de invierno pasan la mayor parte de su tiempo fuera
de la base, realizando trabajos relacionados con la prevención de incendios forestales
mientras que los veranos permanecen dentro de la base o en sus inmediaciones para
responder rápidamente a los avisos de incendio.
El horario que siguen es totalmente diferente al del gerente o el administrativo. Al
ser tres cuadrillas se van rotando en diferentes turnos. Una cuadrilla trabaja dos días
de mañana, otra trabaja dos días de tarde y la última tiene dos días libres.
Independientemente del día de la semana que sea.
El horario de la cuadrilla que este de mañana va de 10.00 de la mañana a 18.00
de la tarde. El horario la cuadrilla de tarde comienza de 13.00 del mediodía a las 21.00
de la noche. Se han establecido estos horarios para cubrir la máxima cantidad de
horas de día y además se hace coincidir a las dos cuadrillas que trabajan en las horas
centrales del día, horas en las que la probabilidad de que se produzca un incendio es
mayor.

LABORALES
En determinadas ocasiones la hora del término de la jornada variará, ya que si
una cuadrilla se encuentra en un incendio no puede abandonarlo hasta que se extinga
o el jefe de extinción les permita ir a descansar ya que han cumplido el máximo de
horas de trabajo continuadas. Se recomienda que la duración máxima del tiempo de
trabajo en incendio en una jornada no supere las 12 horas y que el descanso posterior
para el trabajador tenga una duración mínima no inferior a 12 horas.
Funciones de cada componente de la empresa
Gerente
 Se encarga de supervisar cada área de la empresa para verificar su correcto
funcionamiento
 Establece planes y objetivos de desarrollo de la empresa
 Toma decisiones y dirige el rumbo de la empresa hacia sus objetivos
 Analiza la situación actual de la economía general y el sector forestal en
particular para poder cumplir los objetivos fijados
 Evalúa y sopesa las acciones que se van a adoptar y elige las más
convenientes
 Representa la organización ante los representantes de otras entidades ya sean
gubernamentales, autoridades locales, prensa y medios de comunicación
 Realizar las labores administrativas en conjunto con el área específica para
esta función
 Fomenta la responsabilidad social de la empresa, para cuidar el medio
ambiente, respetar los derechos humanos y contribuir con el desarrollo de la
sociedad
Administrativo
 Recibe y tramita la solicitud de los servicios que prestará la empresa
 Realizas las contrataciones y los despidos
 Se encarga del archivo de información
 Atiende las peticiones y las quejas de los empleados, clientes y proveedores
 Gestión administrativa del personal (nómicas, seguros sociales, normativa)

LABORALES
 Gestiones de compra-venta
 Contabilidad general
 Se encarga tanto de la compra del material necesario para la empresa como
de contratar los servicios de mantenimiento o avería de la maquinaría
Técnico Forestal
 Planifica las actividades que se van a realizar y el modo en que se van a realizar
 En los incendios coordina las operaciones que se llevan a cabo y los medios
de extinción
 Comunica al capataz las ordenes con las operaciones que se van a realizar o
las pautas a seguir
 Da formación a los capataces forestales y los peones especialistas sobre el
trabajo que realizan
 Velar por su seguridad y la de sus compañeros
Capataz Forestal
 Recibir las órdenes del técnico forestal, analizarlas y transmitirlas a sus
compañeros
 Atender a la información que recibe del técnico forestal
 Entender y asumir la formación que recibe del técnico forestal
 Realizar trabajos de desbroce, clareos, podas, etc.
 Plantar y sembrar especies forestales
 Prevenir y actuar en la extinción de incendios
 Puesta a punto de las herramientas y maquinas necesarias para ejecutar su
trabajo
 Encargado de conducir los vehículos 4x4
Peón Especialista
 Recibir las órdenes del capataz forestal, analizarlas y transmitirlas a sus
compañeros
 Atender a la información que recibe del capataz forestal

LABORALES
 Entender y asumir la formación que recibe del técnico forestal
 Realizar trabajos de desbroce, clareos, podas, etc.
 Plantar y sembrar especies forestales
 Prevenir y actuar en la extinción de incendios
 Puesta a punto de las herramientas y maquinas necesarias para ejecutar su
trabajo
3.2.2. Instalaciones
La sede de Trafuher se encuentra a las afueras de la localidad para evitar las
molestias ocasionadas por el ruido que genera el helicóptero a los vecinos, la dirección
es C/Camino de Rebollosa, Nº 1, C.P. 37619, Herguijuela de la Sierra (Salamanca).
Las instalaciones se encuentran rodeadas por una valla de seguridad para impedir
la entrada a personas no autorizadas (ver Figura 7). Dentro de este perímetro de
seguridad podemos encontrar:
 Edificio Principal
 Helipuerto
 Tanques de repostaje
 Pista de Volleyball
Figura 7. Instalaciones generales de Trafuher.

LABORALES
Cualquier persona que llegue a las instalaciones debe dejar su coche en el
parking. El camión de repostaje o cualquier otro vehículo autorizado sí que podrán
acceder a la zona de los tanques de repostaje y del helipuerto.
El recinto cuenta con una salida de emergencia, disponible para ser utilizada en
cualquier momento. Además, distribuidos en los puntos con mayor riesgo de incendio
de las instalaciones (parking, cocina, almacén, helipuerto y tanques de repostaje), se
encuentran 5 extintores, en perfectas condiciones y listos para su uso ya que pasan
las revisiones oportunas.
Del parking sale un camino que lleva directo al edificio principal (ver Figura 8). Es
un edificio de una sola planta, que se divide de la siguiente manera:
 Oficina del Gerente
 Oficina del Administrativo
 Cocina
 Salón
 Vestuario Femenino
 Vestuario Masculino
 Almacén
 Porche
Figura 8. Edificio principal de Trafuher.

LABORALES
La cocina está totalmente equipada, cuenta con dos vitrocerámicas, tres neveras,
tres microondas, lavavajillas, cafetera, arcón congelador, fregadero y mesa para que
cualquiera de los trabajadores de la empresa pueda hacerse la comida y comer dentro
de las instalaciones. En las neveras de la cocina se guardan las provisiones y el agua
que se lleva a los incendios o las zonas de trabajo.
El salón es una amplia zona de descanso con sofás, televisión y estanterías con
libros y juegos de mesa. Es la zona en la que se imparten las clases teóricas ya que
cuenta con una amplia mesa y se ha instalado un proyector.
El vestuario masculino tiene seis duchas, cuatro lavabos, botiquín, cuatro WC
cerrados y dos WC de pared junto con dos filas de taquillas con asientos donde
sentarse para poder cambiarse y que cada trabajador deje su ropa personal y se
ponga el equipo de trabajo.
El baño femenino es muy similar al masculino, tiene tres duchas, cuatro lavabos,
botiquín, dos WC cerrados junto con dos taquillas con asientos donde sentarse para
poder cambiarse y que las trabajadoras dejen su ropa personal.
Los despachos del gerente y del administrativo cuentan con diferentes armarios,
estanterías y librerías donde guardar la documentación, junto con la mesa en la que
encontramos los ordenadores. La única diferencia es que el despacho del gerente
cuenta con una mesa para reuniones que requieren más intimidad.
En el almacén encontramos toda la herramienta y maquinaria colocada en
diferentes armarios, siempre lista para su uso.
Junto al almacén hay un porche con mesa de ping pong y mesas donde comer al
aire libre.
3.2.3. Maquinaría y herramienta
En Trafuher, toda la maquinaria y las herramientas cuentan con el marcado CE y
se encuentran en el almacén, a excepción de los vehículos 4x4 que al final de cada
jornada se aparcaran en el parking y por su puesto el helicóptero que se situará en el
helipuerto.

LABORALES
Para saber toda la maquinaria y herramientas que posee Trafuher se han
realizado inventarios tanto de máquinas como de herramientas (ver Tablas 4 y 5).
MÁQUINA
Nº DE
UNIDADES
ESTADO EN
EL QUE SE
ENCUENTRAN
FECHA DE
COMPRA
MARCA DE
LA MÁQUINA
Desbrozadora 7
1 Disponible 20/02/2010 STIHL
2 Averiada 20/02/2010 STIHL
5 Disponible 18/03/2012 HONDA
6 En taller 18/03/2012 HONDA
7 Disponible 18/03/2012 HONDA
Motopodadora 7
4 Disponible 09/06/2011 HUSQVARNA
7 Averiada 09/06/2011 HUSQVARNA
Motosierra 5
1 Disponible 22/02/2010 MAKITA
Vehículo 4x4 2
1 Disponible 07/07/2010
LAND
ROVER
2 Disponible 07/07/2010
LAND
ROVER
Helicóptero 1 Disponible - BELL 212
Cortacesped 1 Disponible 21/08/2012 HONDA
Esmeril 1 Disponible 04/05/2010 BOSCH
Radial 1 Disponible 20/03/2010 BOSCH
Taladro 1 Disponible 20/03/2010 BOSCH
Tabla 4. Maquinaría de Trafuher.

LABORALES
HERRAMIENTA
Nº DE
UNIDADES
ESTADO EN EL
QUE SE
ENCUENTRAN
FECHA DE
COMPRA
MARCA DE LA
HERRAMIENTA
Calabozo 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Pulaski 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Gorgui 6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Mochila
extintora
6 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Batefuego 8 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Palín forestal 4 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Tajamatas 3 Disponibles 20/02/2010 VALFIREST
Tenazas 3 Disponibles 20/02/2010 BELLOTA
Martillo 2 Disponibles 20/02/2010 BELLOTA
Alicates 2 Disponibles 20/02/2010 BELLOTA
Llaves de
apriete
2 juegos
completos
Disponibles 20/02/2010 BELLOTA
Tabla 5. Herramientas de Trafuher.
El mantenimiento de la herramienta y de la maquinaria se lleva a cabo por los
capataces forestales o los peones especialistas, exceptuando los vehículos 4x4 que
se llevan al taller que hay situado en la localidad de La Alberca y por su puesto el del
helicóptero que lo realizan los mecánicos de Helifire.

LABORALES
3.2.4. Productos químicos
Los productos químicos que se utilizan en Trafuher (ver Tabla 6) se encuentran o
en los tanques de repostaje o en un armario de seguridad dentro del almacén. Todos
están dentro de su envase correspondiente y perfectamente etiquetados.
PRODUCTOS QUÍMICOS
Cantidad
(litros)
PICTOGRAMA
Gasolina 10
Gasoil 10
Queroseno 5000
Aceites 10
Retardantes del fuego 20
Lejía 5
Tabla 6. Productos químicos de Trafuher.

LABORALES
24Identificación/evaluación de riesgos
4.IDENTIFICACIÓN/EVALUACIÓN DE RIESGOS
4.1. Seguridad en el trabajo
Como ya se ha indicado anteriormente, el método de evaluación que se seguirá
es el del INSHT. Se llevará a cabo sobre las instalaciones de Trafuher y sobre dos
de los puestos de trabajo mencionados, como son el de Peón Especialista y el de
Gerente.

LABORALES
EVALUACIÓN DE RIESGOS Técnico que la realiza Raúl Sánchez
Localización Instalaciones generales Fecha de la evaluación 22/05/2015
Puesto de Trabajo --- Inicial Periódica X
Número de trabajadores --- Fecha de la última evaluación 15/07/2014
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
Probabilidad Consecuencia Estimación del riesgo
B M A LD D ED T TO MO I IN
1
Caída de personas
al mismo nivel
Las zonas que se encuentran rodeando al edificio
central son de tierra y presentan piedras y múltiples
agujeros
X X X
2
Pisadas sobre
objetos
En las zonas que rodean el edificio central hay piedras y
en aquellas que hay césped los aspersores sobresalen
por encima del nivel que marca la tierra de la tierra
X X X
3
Choques contra
objetos inmóviles
Por todo el territorio que rodea el edificio principal hay
árboles
X X X
4
Choques contra
objetos inmóviles
Las patas de las mesas del porche sobresalen más que
la superficie que las cubre
X X X
5
Golpes por objetos
o herramientas
Hay herramientas en el almacén que pueden provocar
golpes como los martillos o las llaves de apriete
X X X
6
Cortes por objetos
o herramientas
Hay herramientas en el almacén (tajamatas, calabozos,
pulaskis o gorguis) o en la cocina (cuchillos) que pueden
producir cortes
X X X
7
Proyección de
partículas
Al freír cualquier alimento en la cocina pueden
producirse partículas de aceite hirviendo
X X X
8
Proyección de
fragmentos
Al pasar el cortacésped si se toca alguna piedra o algún
palo de los que hay entre el césped pueden proyectar
fragmentos
X X X

LABORALES
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
9 Contactos térmicos Al usar la vitrocerámica para cocinar X X X
10
Exposición a
sustancias nocivas
o tóxicas
Retardantes que hay en el almacén X X X
11
Exposición a
sustancias nocivas
o tóxicas
Contactos con la lejía o productos de limpieza X X X
12
Exposición a
sustancias nocivas
o tóxicas
Contacto con la gasolina, gasoil, queroseno aceites y
grasa que se usan para la diferente maquinaría que hay
en el almacén y en los tanques de repostaje
X X X
13 Explosiones
La de los tanques de repostaje si este no se hace
debidamente
X X X
14 Incendios Los tanques de repostaje X X X
15 Incendios En la cocina al preparar los alimentos X X X
16 Incendios
En el almacén porque ahí se guardan las maquinas con
el combustible en sus depósitos
X X X
17
Accidentes
causados por seres
vivos
Al estar en medio del campo puede entrar animales en
el recinto si no se cierran bien las puertas
X X X

LABORALES
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
18
Atropellos o golpes
con vehículos
En la entrada y la salida del parking X X X
19
Atropellos o golpes
con vehículos
Que un vehículo despistado y no autorizado irrumpa en
la zona del despegue o aterrizaje del helicóptero
X X X
20 Ruido
En el uso de las diferentes máquinas y herramientas
dentro de las instalaciones
X X X
21 Ruido Despegue y aterrizaje de helicóptero X X X
Tabla 7. Evaluación de riesgos instalaciones generales.

LABORALES
Localización Instalaciones generales o
medio forestal
Fecha de la evaluación 22/05/2015
Puesto de Trabajo Peón Especialista Inicial Periódica X
Número de trabajadores 18 Fecha de la última evaluación 16/07/2014
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
1
Caída de personas
al mismo nivel
El terreno en el campo es irregular, hay gran cantidad
de piedras, tocones, agujeros, hojas de los árboles que
los ocultan y además puedes resbalar
X X X
2
Caída de personas
a distinto nivel
El terreno en el campo presenta grandes desniveles,
barrancos de diferentes alturas
X X X
3
Caída de objetos
en manipulación
Cualquiera de las herramientas que se utilizan
(martillos, pulaski, gorgui, etc.).
X X X
4
Caída de objetos
en manipulación
Cualquiera de la maquinaria que se utilice (motosierra,
desbrozadora, radial, etc.)
X X X
5
Caída de objetos
desprendidos
Durante o después de las descargas de los
helicópteros se pueden desprender ramas de los
árboles o desplazar piedras
X X X
6
Pisadas sobre
objetos
Tras el desbroce o el paso de los incendios quedan los
tocones de los arbustos o árboles
X X X
7
Pisadas sobre
objetos
Las herramientas quedan a veces tiradas en cualquier
parte
X X X
8
Choques contra
objetos inmóviles
Por todo el campo hay objetos inmóviles como árboles,
piedras, vallas, etc.
X X X

LABORALES
medio forestal
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
9
Choques contra
objetos móviles
Descargas de agua de los medios de extinción aéreos X X X
10
Cortes por
herramientas
Muchas de las herramientas utilizadas presentan filo
(calabozo, cuchillos, pulaski, tajamatas, etc.)
X X X
11
Cortes por
maquinaria
La mayor parte de la maquinaría utilizada presenta
partes que pueden cortar (motosierra, desbrozadora,
radial, etc.)
X X X
12
Proyección de
fragmentos o
partículas
En el uso de la maquinaria (motosierra, desbrozadora,
radial, etc.) se proyectan fragmentos
X X X
13
Proyección de
fragmentos o
partículas
Las piñas explotan con el calor del fuego X X X
14
Proyección de
fragmentos o
partículas
Cuando el helicóptero está en marcha levanta mucho
aire que contiene partículas en suspensión
X X X
15
Atrapamiento por
maquinaria
La maquinaria que se utiliza para que corte ha de girar
por lo que podrían enganchar al trabajador
X X X

LABORALES
medio forestal
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
16
Atrapamiento por
vuelco de
vehículos
Al estar en el campo hay fuertes pendientes por lo que
un vehículo podría volcar
X X X
17 Sobreesfuerzos
En la extinción de incendios, subidas y bajadas de
pendientes, al cargar con la maquinaria o herramientas
X X X
18
Exposición a
temperaturas
ambientales
extremas
Se trabaja a la intemperie tanto los veranos como los
inviernos
X X X
19 Contacto térmicos
Con las propias llamas del fuego o las brasas que deja
este
X X X
20
Contactos
eléctricos
indirectos
Al situarte cerca de una línea de alta tensión, el humo de
los incendios contiene gran cantidad de partículas que
pueden formar arcos eléctricos
X X X
21
Exposición a
sustancias nocivas
El humo que hay en los incendios X X X
22
Exposición a
sustancias nocivas
Retardantes que sueltan los medios aéreos X X X

LABORALES
medio forestal
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
23
Exposición a
radiaciones
La radiación que emite el fuego X X X
24 Incendios Se sofocan incendios por lo que se acude a los mismos X X X
25
Accidentes por
seres vivos
Picaduras de abejas/avispas, víboras, pulgas,
garrapatas, etc.
X X X
26
Accidentes por
seres vivos
Animales que huyen del fuego X X X
27
Atropellos por
vehículos
Hay vehículos trabajando en incendios (camiones de
bomberos, vehículos 4X4, bulldozer, etc.)
X X X
28
Exposición a
contaminantes
químicos
Los retardantes contienen fósforo, nitrógeno, bromo y
cloro
X X X
29
Exposición a
contaminantes
biológicos
En el campo hay virus, bacterias, hongos, etc. X X X
30 Ruido
Toda la maquinaría que se utiliza produce ruido
(motosierras, desbrozadoras, radiales, etc.)
X X X
31 Ruido El helicóptero es una fuente de ruido X X X

LABORALES
medio forestal
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
32 Vibraciones
Toda la maquinaria que se utiliza produce vibraciones
sobretodo mano-brazo
X X X
33 Vibraciones
El helicóptero es una fuente de vibraciones sobretodo de
cuerpo entero
X X X
34 Estrés térmico Entre el día y la noche o si se está mojado o seco X X X
35 Iluminación Por la noche en los incendios es insuficiente X X X
36
Fatiga física
desplazamiento
Continuamente en movimiento, subir y bajar pendientes X X X
37
Fatiga física
manejo de cargas
Cargados con las maquinas o las herramientas X X X
38
Fatiga mental
recepción de la
información
Recibes ordenes de diferentes mandos y en ocasiones
esta información es distinta o contraria
X X X
39
Fatiga mental
respuesta
Presión de tener que apagar un incendio cuanto antes X X X
40
Insatisfacción por
el rol
Al ser el último en la cadena de mando puede sentirse
menospreciado
X X X

LABORALES
medio forestal
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
41
Insatisfacción en
las
comunicaciones
Se hace difícil por la distancia entre los puestos de
trabajo o por la cantidad de mandos superiores que hay
X X X
42 Tiempo de trabajo
Hasta que no se apague el incendio o el jefe de extinción
permita el descanso se está trabajando
X X X
43 Tiempo de trabajo
Al ser un trabajo a turnos no se libra ni fines de semana
ni festivos, esto repercute en las relaciones fuera del
trabajo
X X X
Tabla 8. Evaluación de riesgos del puesto Peón Forestal.

LABORALES
Puesto de Trabajo Gerente Inicial Periódica X
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
1
Caída de personas
al mismo nivel
Las zonas que se encuentran rodeando al edificio
central son de tierra y presentan piedras y múltiples
agujeros
X X X
2
Pisadas sobre
objetos
En las zonas que rodean el edificio central hay piedras y
en aquellas que hay césped los aspersores sobresalen
por encima del nivel que marca la tierra de la tierra
X X X
3
Choques contra
objetos inmóviles
Por todo el territorio que rodea el edificio principal hay
árboles
X X X
4
Choques contra
objetos inmóviles
Las patas de las mesas del porche sobresalen más que
la superficie que las cubre
X X X
5
Golpes por objetos
o herramientas
Hay herramientas en el almacén que pueden provocar
golpes como los martillos o las llaves de apriete
X X X
6
Cortes por objetos
o herramientas
Hay herramientas en el almacén (tajamatas, calabozos,
pulaskis o gorguis) o en la cocina (cuchillos) que pueden
producir cortes
X X X
7
Proyección de
partículas
Al freír cualquier alimento en la cocina pueden
producirse partículas de aceite hirviendo
X X X
8
Proyección de
fragmentos
Al pasar el cortacésped si se toca alguna piedra o algún
palo de los que hay entre el césped pueden proyectar
fragmentos
X X X

LABORALES
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
9 Contactos térmicos Al usar la vitrocerámica para cocinar X X X
10
Exposición a
sustancias nocivas
o tóxicas
Retardantes que hay en el almacén X X X
11
Exposición a
sustancias nocivas
o tóxicas
Contactos con la lejía o productos de limpieza X X X
12
Exposición a
sustancias nocivas
o tóxicas
Contacto con la gasolina, gasoil, queroseno aceites y
grasa que se usan para la diferente maquinaría que hay
en el almacén y en los tanques de repostaje
X X X
13 Explosiones
La de los tanques de repostaje si este no se hace
debidamente
X X X
14 Incendios Los tanques de repostaje X X X
15 Incendios En la cocina al preparar los alimentos X X X
16 Incendios
En el almacén porque ahí se guardan las maquinas con
el combustible en sus depósitos
X X X
17
Accidentes
causados por
seres vivos
Al estar en medio del campo puede entrar animales en
el recinto si no se cierran bien las puertas
X X X

LABORALES
Nº
Riesgo
Identificado
Causa
18
Atropellos o golpes
con vehículos
En la entrada y la salida del parking X X X
19
Atropellos o golpes
con vehículos
Que un vehículo despistado y no autorizado irrumpa en
la zona del despegue o aterrizaje del helicóptero
X X X
20 Ruido
En el uso de las diferentes máquinas y herramientas
dentro de las instalaciones
X X X
21 Ruido En el despegue y aterrizaje del helicóptero
22
Fatiga física de
posición
Pasa un gran número de horas sentado frente al
ordenador
X X X
23
Fatiga mental
recepción de la
información
Le llega gran cantidad de información diaria relacionada
con el funcionamiento de la empresa
X X X
24
Fatiga mental
respuesta
De las decisiones que toma dependerá en gran medida
el futuro de la empresa y la de los trabajadores que tiene
a su cargo
X X X
25
Insatisfacción con
las relaciones
Al ser el gerente de la empresa se encuentra desplazado
de los demás
X X X
26
Insatisfacción por
tiempo de trabajo
Además de su horario de oficina muchos días se lleva el
trabajo a casa
X X X
Tabla 9. Evaluación de riesgos del puesto de Gerente.

LABORALES
4.2. Análisis de resultados seguridad en el trabajo
Tras la realización de la evaluación de riesgos, se puede concluir que los
principales riesgos a los que se ven expuestos los trabajadores se producen fuera de
la propia base de incendios, cuando se están realizando los trabajos selvícolas y
mayoritariamente en la extinción de los incendios forestales.
Cabe destacar, que al trabajar a la intemperie se soportan temperaturas muy altas
de día ya que junto al propio calor del sol en verano se junta la radiación que
desprende el incendio. Por la noche, en los casos que toque trabajar, las temperaturas
bajan, con el agravante de que los propios trabajadores podrían estar mojados por las
descargas de agua de los medios aéreos además de su propio sudor.
Otro riesgo llamativo es la necesidad de trabajar con el fuego. Mientras en otros
trabajos se huye para dejar paso a los encargados de apagarlo, en este los
trabajadores deben combatir las llamas. Junto con el humo que desprende el incendio,
que además de impedir la visibilidad, reduce la cantidad de oxígeno en el aire
pudiendo provocar la asfixia de los trabajadores, son dos riesgos importantes a tener
en cuenta.
Por último, el trabajar con una herramienta de apoyo como es el helicóptero, es
una gran ventaja que aporta rapidez y efectividad pero también numerosos riesgos
entre los que destacan el ruido, los fragmentos y partículas que levanta en el despegue
y aterrizaje y los posibles golpes con las partes móviles de la aeronave.
4.3. Higiene industrial
En cuanto al método de evaluación para la higiene industrial se ha escogido el
método de valoración del riesgo de estrés térmico por el índice WBGT.
Los valores de temperatura que aparecen a continuación se han tomado el día 15
de agosto a las 15.00 de la tarde, en el lugar de trabajo que se encontraba en ese
momento la cuadrilla y son:
 La temperatura de globo (TG): 47 ºC.
 La temperatura húmeda natural (THN): 29 ºC.
 La temperatura seca del aire (TA): 35 ºC.

LABORALES
Sustituyendo estos valores en la fórmula que se utiliza en exteriores y con
radiación solar para la valoración obtenemos:
WBGT = 0.7 THN + 0.2 TG + 0.1 TA
WBGT = 0.7 x 29 + 0.2 x 47 + 0.1 x 35 = 33,2 ºC
Una vez que se ha calculado el índice WBGT, hay que calcular el calor metabólico
que genera el individuo durante el trabajo, considerando que el trabajador se
encuentra:
 El 15% del tiempo andando: 3 Kcal/min
 El 60% del tiempo realizando trabajo pesado con dos brazos: 2,5 Kcal/min
 El 25% del tiempo realizando trabajo con el cuerpo pesado: 7 Kcal/min
M= 3 Kcal/min x 0,15 + 2,5 Kcal/min x 0,6 + 7 Kcal/min x 0,25 + 1 Kcal/min = 4,7
Kcal/min = 282 Kcal/h
En este caso el cruce en la gráfica entre el índice WBGT y el calor metabólico (M)
calculados ofrece como resultado un claro riesgo de estrés térmico (ver Figura 9):
Figura 9. Resultado obtenido para el método WBGT.

LABORALES
4.4. Análisis de resultados higiene industrial
Al existir un claro riesgo de estrés térmico se va a establecer un régimen de
trabajo-descanso para que el propio organismo del trabajador pueda restablecer el
balance térmico. Teniendo en cuenta que los valores que se han calculado son los
siguientes:
A = WBGT límite en el descanso (M <100 Kcal/h.): 33 ºC
B = WBGT en la zona de descanso: 25 ºC
C = WBGT en la zona de trabajo: 33,2 ºC
D = WBGT límite en el trabajo: 28,2 ºC
Al sustituir en la fórmula:
ft =
(𝐴 − 𝐵)
( 𝐶 − 𝐷) + (𝐴 − 𝐵)
∗ 60 (min/ℎ𝑜𝑟𝑎)
ft =
(33 − 25)
( 33,2 − 28,2) + (33 − 25)
∗ 60 (min/ℎ𝑜𝑟𝑎) = 37𝑚𝑖𝑛/ℎ𝑜𝑟𝑎
Esto quiere decir que el trabajador ha de trabajar de cada hora 37 minutos y
descansar 23 minutos en una zona apartada con sombra.
Además de la medida anterior se tendrán en cuenta las siguientes:
 Se ayudará a la aclimatación de los trabajadores al calor, realizando trabajos
ligeros al principio de cada campaña de incendios, para habituar sobre todo a los
posibles trabajadores nuevos.
 Los trabajadores recibirán información sobre el reconocimiento de síntomas de
sobrecarga térmica y para que comprendan la necesidad de estar hidratados en todo
momento.
 Se impartirán cursos de formación en primeros auxilios, sobre los síntomas
derivados del trabajo en ambientes calurosos.
 Se realizará un control médico de todos los trabajadores antes del ingreso y
periódicamente para impedir exposiciones excesivas a los que presenten problemas
circulatorios o infecciones respiratorias.

LABORALES
4.5. Ergonomía
El método de evaluación que se ha elegido para valorar las posturas que adoptan
los peones durante la jornada de trabajo es el método de OWAS.
Para llevarlo a cabo se han realizado fotografías a los peones forestales durante
diferentes jornadas de trabajo. Estas fotografías reflejan las diferentes posturas que
adoptan en las diversas tareas que realizan.

LABORALES
Mochila extintora
Figura 10. Postura manejando mochila extintora.
2 1 4 2 0 0
Tabla 10. Valoración final de la postura con la desbrozadora.
Al ser la categoría de acción 3, se requieren medidas correctoras tan pronto como
sea posible.

LABORALES
Batefuegos
Figura 11. Postura manejando el batefuegos.
2 1 3 1 0 1
Tabla 11. Valoración final de la postura con el batefuegos.
Al ser la categoría de acción 2, se requieren medidas correctoras en un futuro
cercano.

LABORALES
Gorgui
Figura 12. Postura manejando el gorgui.
2 1 5 1 0 2
Tabla 12. Valoración final de la postura con el gorgui.
Al ser la categoría de acción 3, se requieren medidas correctoras tan pronto como
sea posible.

LABORALES
Desbrozadora
Figura 13. Postura desbrozadora.
3 1 2 1 0 3
Tabla 13. Valoración final de la postura con la desbrozadora.
Al ser la categoría de acción 1 no se requieren medidas correctoras.

LABORALES
4.6. Análisis de resultados ergonomía
De las cuatro posturas que se han evaluado utilizando el método de OWAS,
solamente en una, en la que se utiliza la desbrozadora, no es necesario buscar e
implementar ninguna medida correctora.
Para las tres restantes se han de buscar soluciones para que los trabajadores no
sufran lesiones de ningún tipo y se encuentren lo más cómodos posibles durante su
jornada de trabajo.
Entre las medidas que se van a implementar podemos encontrar:
 Dar relevos entre compañeros para que se intercambien las diferentes
herramientas que se utilizan entre ellos y cambien así de postura.
 Descansos cada cierto tiempo para relajar los músculos.
 Realizar sesiones de estiramientos al empezar y al acabar la jornada de trabajo.
 Educación y formación en prevención de riesgos músculo-esqueléticos para
enseñar a los trabajadores conocimientos, actitudes y comportamientos saludables
relacionados con la actividad física en el trabajo, la higiene postural y las técnicas de
manipulación de cargas.

LABORALES
46Medidas preventivas y correctoras
5.MEDIDAS PREVENTIVAS Y CORRECTORAS
Teniendo en cuenta los riesgos hallados en la evaluación de riesgos, se han de
planificar una serie de medidas que se llevaran a cabo para evitarlos.
Dependiendo del nivel de riesgo obtenido las acciones preventivas se realizaran
con diferentes urgencias.
En su mayoría serán medidas encaminadas a la formación de los trabajadores.
Esta se realiza dentro de la base en el periodo de la campaña de incendios, ya que
son días de mucho calor para trabajar fuera y en los cuales se debe permanecer en
los alrededores de la base por si surge algún aviso.

LABORALES
PLAN DE ACCIÓN Técnico que lo realiza Raúl Sánchez
Localización Instalaciones generales
Puesto de trabajo --- Número de trabajadores ---
Fecha de planificación 25/05/2015 Fecha de la última planificación 20/07/2014
Nº Valor Medida propuesta
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
1 T
Realización y colocación de un cartel de aviso de que el
terreno presenta desniveles
Administrativo 02/02/2016
2 T
terreno presenta piedras y los aspersores sobresalen por
encima del nivel de la tierra
3 T
Realización del alcorques alrededor de los árboles que
señalan la llegada de un árbol antes de chocar con él
Peón Especialista 17/08/2015
4 T
Realización y colocación de un cartel de aviso de cuidado
con las patas de las mesas
5 T
En las horas de formación se dará una charla sobre la
correcta utilización de las herramientas
Técnico Forestal 03/07/2015
6 TO
Mantenimiento de las herramientas que han de estar afiladas
y con los sus protectores puestos
7 TO
Realización y colocación de un cartel con pasos a seguir para
cocinar con la mayor seguridad
8 T
Mantenimiento de las zonas del césped libres de elementos
a la hora de cortar el césped
Indicar a la persona encargada de cortarlo que preste
atención para no pasar por encima de piedras, palos o los
aspersores
Peón especialista
Cada vez
que se corte
el césped
9 T

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
10 TO
Mantener cerrado con llave el armario de seguridad que
contiene estos elementos
Capataz Forestal
Tras cada
apertura del
armario
11 TO
Capataz Forestal
Tras cada
apertura del
armario
12 TO
Capataz Forestal
Tras cada
apertura del
armario
13
14
MO
Cumplimiento del protocolo específico de repostaje:
- Paralización de aquellas actividades que puedan
provocar chispas (ej. afilado de herramientas)
- Introducir la manguera en los tanques antes de que
comience a salir el combustible
- Cortar la salida de combustible antes de sacar la
manguera del tanque
- Prohibido fumar durante las operaciones
Técnico Forestal de
turno supervisará que
se cumpla el protocolo
Cada vez
que se usen
los tanques
de repostaje
15 TO
16 TO
Realización y colocación de un cartel avisando de la
prohibición de fumar en el almacén y de que las operaciones
que pueden causar chispas de realicen fuera de este

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
17 T
Realización y colocación de un cartel avisando del cerrado
de las puertas de las instalaciones
18 TO
Compra y colocación de una señal que regule la velocidad
en el parking a 20 Km/h
Gerente 02/02/2016
19 MO
Colocación de un candado en la segunda puerta que da
acceso al helipuerto, la llave únicamente la pueden usar el
gerente, el administrativo o los técnicos forestales.
Gerente 15/06/2015
20 MO
Cierre de las ventanas y puertas de las instalaciones para
evitar la entrada del ruido y para las personas que están
fuera de ellas uso de tapones o auriculares
Afectado
En el
momento
que haya
ruido
21 MO
Afectado
En el
momento
que haya
ruido
Tabla 14. Planificación de la actividad preventiva en las instalaciones.

LABORALES
Localización Instalaciones generales o medio forestal
Puesto de trabajo Peón Especialista Número de trabajadores 18
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
1 TO
Se impartirá formación sobre seguridad en incendios
forestales
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
2 MO
forestales
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
3 T
Se impartirá formación y se realizarán prácticas sobre la
utilización correcta de herramientas
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
4 TO
Se impartirá formación y se realizaran prácticas sobre
manejo correcto de la maquinaria
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
5 MO
forestales
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
6 TO
forestales
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
7 T
forestales
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
8 T
forestales
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
9 TO
forestales y se realizarán prácticas para solventar de la mejor
manera estas situaciones
Técnico Forestal
Capataz Forestal
Peón Especialista
Durante la
campaña de
incendios
10 MO
forestales además de realizar un correcto mantenimiento de
estas (afilado, colocar fundas, etc.)
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
11 I
forestales. El uso del EPI es obligatorio, por lo tanto se velará
que los trabajadores siempre lo tengan puesto
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
12 MO
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
13 TO
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
14 MO
Se impartirá formación y se realizaran prácticas de como
embarcar y desembarcar del helicóptero de manera segura
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
15 TO
Se impartirá formación y se realizaran prácticas de cómo
utilizar la herramienta de manera segura
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
16 TO
Se impartirá formación de seguridad para que no se den
estas situaciones y de cómo salir de ellas en el caso de que
se produzcan
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
17 MO
Se establecerán turnos de ataque directo en los incendios
para que a los peones especialistas puedan descansar y
relevarse en las tareas más pesadas
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios
18 IN
Se proveerá a los peones especialistas de agua y el equipo
necesario para soportar las temperaturas
Se formará a los trabajadores de los riesgos que se corren al
exponerse a temperaturas extremas y las evidencias que se
dan antes de producirse las insolaciones, golpes de calor,
mareos, etc.
Técnico forestal
Capataz forestal
Durante la
campaña de
incendios
19 MO
Se administrará y utilizará el EPI adecuado en los incendios
y se velará por su correcta utilización
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios
20 MO
Nunca se trabajará bajo tendidos eléctricos. Incluso después
de su desconexión siguen siendo peligrosos
Técnico Forestal ---

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
21 I
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios
22 T
En caso de que una descarga con retardantes caiga sobre
uno de los trabajadores que no tenga el EPI puesto se
procederá a lavar la cara, poniendo especial atención en
nariz, ojos y boca
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios
23 TO
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios
24 IN
y se velará por su correcta utilización.
Se impartirá formación para la correcta actuación en
incendios forestales garantizando así la máxima seguridad
en los mismos
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
25 T
Se administrará un botiquín a cada uno de los trabajadores
y se utilizará el EPI en todo momento
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
26 TO
Se impartirá formación para saber actuar ante estos casos lo
mejor posible
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
27 MO
Se impartirá formación de seguridad en los incendios.
Siempre hay que trabajar ladera arriba de donde se sitúen
los vehículos
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
28 T
En caso de que una descarga con retardantes caiga sobre
uno de los trabajadores que no tenga el EPI puesto se
procederá a lavar la cara, poniendo especial atención en
nariz, ojos y boca
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios
29 T
Se impartirá formación y se dará información a los
trabajadores sobre estos aspectos
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
30 MO
Se administrará y utilizará el EPI adecuado para evitar estos
ruidos y se velará por su correcta utilización.
Se impartirá formación y se dará información para que se
haga un correcto uso de los equipos suministrados
Se realizará el correcto mantenimiento de la maquinaria
Técnico Forestal
Capataz Forestal
Peón Especialista
Durante la
campaña de
incendios
31 I
Se administrará y utilizará el EPI adecuado para evitar estos
ruidos y se velará por su correcta utilización.
Se vigilará que se realice el correcto mantenimiento del
helicóptero por parte de los mecánicos de este
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
32 MO
Se administrará y utilizará el EPI adecuado para evitar estas
vibraciones y se velará por su correcta utilización.
Se realizará el correcto mantenimiento de la maquinaria
Técnico Forestal
Capataz Forestal
Peones Especialista
Durante la
campaña de
incendios
33 MO
Se vigilara que los mecánicos del helicóptero realicen el
mantenimiento correcto de este para evitar las vibraciones
en la medida de lo posible
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
34 TO
Se proporcionara un botiquín a los trabajadores donde
tendrán a su disposición de mantas térmicas.
Además en caso de que sea posible se les permitirá el
cambio de EPI ya que dispondrán de dos quipos completos
Gerente
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
35 MO Se les proporcionara a los trabajadores un frontal Administrativo
Antes del
inicio de la
campaña
36 MO
Se intentará hacer trabajar lo justo a cada trabajador,
alternado las ordenes entre cada uno de ellos para que no
se muevan más siempre los mismos
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
37 MO
Se establecerán turnos de ataque directo en los incendios
para que a los peones especialistas puedan descansar y
relevarse en las tareas más pesadas
Capataz Forestal
Durante la
campaña de
incendios

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
38 TO
Las ordenes solamente pueden llegar del inmediatamente
superior en el organigrama
Todos
Durante la
campaña de
incendios
39 TO
Se formará a los trabajadores para que sepan que lo más
importante es su seguridad, intentado quitar importancia al
hecho de que se quemen unas hectáreas más de masa
forestal
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
40 TO
Se formará a los trabajadores en la idea de que todos forman
un equipo y su trabajo es igual de importante que el del resto
en un incendio
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
41 TO
Se facilitara un walkie talkie a cada trabajador para que este
informado en todo momento
Gerente
Antes del
inicio de la
campaña
42 MO
Se formará a los trabajadores y se entrenaran para que
sepan dosificarse y tengan aguante en los incendios
Técnico Forestal
Durante la
campaña de
incendios
43 TO
En contraprestación se le incentivará de manera económica
además de permitir visitas a la base
Gerente
Durante la
campaña de
incendios
Tabla 15. Planificación de la actividad preventiva del puesto de Peón Especialista.

LABORALES
Puesto de trabajo Gerente Número de trabajadores 1
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
1 T
terreno presenta desniveles
2 T
terreno presenta piedras y los aspersores sobresalen por
encima del nivel de la tierra
3 T
Realización del alcorques alrededor de los árboles que
señalan la llegada de un árbol antes de chocar con él
4 T
Realización y colocación de un cartel de aviso de cuidado
con las patas de las mesas
5 T
En las horas de formación se dará una charla sobre la
correcta utilización de las herramientas
Técnico Forestal 03/07/2015
6
Mantenimiento de las herramientas que han de estar afiladas
y con los sus protectores puestos
7
8 T
Mantenimiento de las zonas del césped libres de elementos
a la hora de cortar el césped
Indicar a la persona encargada de cortarlo que preste
atención para no pasar por encima de piedras, palos o los
aspersores
Peón especialista
Cada vez
que se corte
el césped
9 T

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
10 TO
Capataz Forestal
Tras cada
apertura del
armario
11 TO
Capataz Forestal
Tras cada
apertura del
armario
12 TO
Capataz Forestal
Tras cada
apertura del
armario
13
14
MO
Cumplimiento del protocolo específico de repostaje:
- Paralización de aquellas actividades que puedan
provocar chispas (ej. afilado de herramientas)
- Introducir la manguera en los tanques antes de que
comience a salir el combustible
- Cortar la salida de combustible antes de sacar la
manguera del tanque
Prohibido fumar durante las operaciones
Técnico Forestal de
turno supervisará que
se cumpla el protocolo
Cada vez
que se usen
los tanques
de repostaje
15 TO
16 TO
Realización y colocación de un cartel avisando de la
prohibición de fumar en el almacén y de que las operaciones
que pueden causar chispas de realicen fuera de este

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
17 T
Realización y colocación de un cartel avisando del cerrado
de las puertas de las instalaciones
18 TO
Compra y colocación de una señal que regule la velocidad
en el parking a 20 Km/h
Gerente 02/02/2016
19 MO
Colocación de un candado en la segunda puerta que da
acceso al helipuerto, la llave únicamente la pueden usar el
gerente, el administrativo o los técnicos forestales.
Gerente 15/06/2015
20 MO
Cualquiera
En el
momento
que haya
ruido
21 MO
Cualquiera
En el
momento
que haya
ruido
22 T
Cambio de la silla de oficina por una más cómoda y
ergonómica
Gerente 04/06/2015
23 T
Realización de cursos de formación para la mejora de
capacidades de dirección
Gerente 22/03/2016
24 T
Gerente 29/03/2016
25 T Comer con el resto de trabajadores Gerente Continuo

LABORALES
Responsable de
realización
Fecha de
finalización
Comprobación
de la eficacia
(firma)
26 T
Gerente 06/04/2016
Tabla 16. Planificación de la actividad preventiva del puesto de Gerente.

LABORALES
61Bibliografía
6.BIBLIOGRAFÍA
Normativa
Ley 31/1995 de Prevención de Riesgos Laborales
Fichas de productos de Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo
(INSHT).
Página web
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene en el Trabajo (INSHT).
Documentos
NTP 322. Valoración del riesgo de estrés térmico: índice WBGT (INSHT).
Posturas de trabajo: Evaluación del Riesgo (INSHT).

LABORALES
62Anexos
7.ANEXOS
Como anexos se incluyen tarjetas de seguridad para el uso de motosierra y
desbrozadora que se distribuirían entre todos los trabajadores que utilizasen este tipo
de maquinaria.

LABORALES
63Anexos
También se pondría a disposición de todos los trabajadores y personas que estén
interesadas la política de prevención de riesgos laborales de Trafuher.

LABORALES
64Anexos
Y por último un tríptico de seguridad que se le daría a todos los trabajadores de la
empresa.

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