2. Agenda de la Actividad 9.00 hs. Apertura: Lic. Vicente Garnelo y Lic. Daniela Lois 9.10 hs. Actitud positiva 10.30 hs. Coffee Break 10.45 hs. Se hace o se nace Líder 12: 00 hs. Las claves para Triunfar
18. Nuestro lenguaje De los enunciados que siguen, marque con un círculo los que utiliza frecuentemente
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21. ese pensamiento es el problema Siempre que pensemos que el problema está allí afuera;
22. Si realmente quiero mejorar la situación, puedo trabajar en lo único sobre lo que tengo control yo mismo Podemos lograrlo, aceptando lo que está más allá de nuestro control, mientras centremos nuestros esfuerzos en las cosas que podemos controlar.
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24. Nuestra respuesta a cualquier error afecta la calidad del momento siguiente. Es importante admitir y corregir de inmediato nuestros errores para que no tengan poder sobre el momento siguiente, y para que volvamos a tener el poder. Nuestros errores
30. LAS ENSEÑANZAS DEL CINE El verdadero maestro no da órdenes, te hace discernir, aconseja y permite que vos tomes tus propias decisiones. El maestro te marca los errores y no te adula ni te engaña.
31. LAS ENSEÑANZAS DEL CINE “ He decidido nombrarte líder” “ Gracias pero todavía no estoy preparado” “ Por eso mismo te estoy nombrando”
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34. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI El verdadero líder es aquel capaz de levantarse cuando los demás se agachan por el ruido de las balas y, a pesar del miedo que pueda tener, superarlo y avanzar hacia donde él cree que el grupo debería dirigirse, demostrando que el avance es posible.
35. Francisco Solano Lopez "Vamos, señor; no darán con usted los negros adonde pensamos llevarle". López agradece y declina el ofrecimiento, pues le comunica luego a sus oficiales, algunos de éstos sobrevivientes, que su destino ya estaba marcado y que no estaban hechos para huir, que era preferible morir que dejar que el ejército invasor regara esos terrenos de sangre sin oponer resistencia.
37. “ ...Su disciplina proverbial de morir antes que rendirse y de morir antes de hacerse prisioneros porque no tenía orden de su jefe ha aumentado por la moral adquirida, sensible es decirlo pero es la verdad, en las victorias, lo que viene a formar un conjunto que constituye a estos soldados, en soldados extraordinarios invencibles, sobrehumanos. López tiene también el don sobrenatural de magnetizar a sus soldados, infundiéndoles un espíritu que no puede apreciarse bastantemente con la palabra; el caso es que se vuelven extraordinarios; lejos de temer el peligro lo acometen con un arrojo sorprendente; lejos de economizar su vida, parece que buscan con frenético interés la ocasión de sacrificarla heroicamente, y de venderla por otra vida o por muchas vidas de sus enemigos” Carta del Mariscal José Antonio Correia Da Camara al Emperador Pedro II
38. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI “ La tarea del líder es mover a su gente desde donde se encuentra hacia donde no ha estado. Los líderes han de invocar una alquimia de visión grande. Aquellos que no lo hagan serán juzgados como fracasos, aunque gocen de gran popularidad por el momento”.
39. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI “ Líder es aquel que es capaz de levantar su cabeza por encima de la de los demás poniéndose al frente”
40. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Decisión: Cualquiera que se destaque en la sociedad actual, inmediatamente será atacado. Soñador: En la empresa actual o mejor dicho en la sociedad actual, y por tanto queda incluida la empresa en general, soñar es un vocablo que es sinónimo de no estar con los pies en la tierra, de no tener bien asentadas las capacidades intelectuales, de no haber madurado lo suficiente.
41. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Entusiasmo: El líder debe ser una persona que además de tener esa visión de los sueños hacia los que se dirige, tiene que ser capaz de contagiar a los demás de su confianza en que es posible lograrlos. Siempre el primero: El verdadero líder es el que sale a la calle y prueba sus teorías sufriendo en carne propia los errores de dichos planteamientos. La mayoría de los emprendedores del Siglo XXI están en esta clasificación.
42. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Siempre en el frente de batalla: El líder se mantiene activo junto a su gente, estando inmerso diariamente en el avance de la organización o grupo que se supone lidera para conocer el pulso y el ánimo que hay en las personas de dicho grupo, y de esta forma adelantarse a los problemas intuyéndolos. Proactivo: Aquellos que se mantienen siendo reactivos siempre dependerán de lo que ocurra, mientras que el verdadero líder es el que hace que ocurra.
43. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Empatía: El líder es capaz de ponerse en los zapatos del otro y tratar de ver el mundo desde su perspectiva para comprender mejor a la persona y no limitarse a juzgar lo que ve u oye. Humildad: mantenerse delante del grupo aun sabiendo que puede haber personas que lo siguen, que lo escuchan, y que hacen cualquier cosa que él diga o promocione y al mismo tiempo ser capaz de no sentirse superior a ninguno de ellos.
44. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Actitud Mental Positiva: convertir nuestra forma de pensar en una maquinaria que siempre piensa en positivo, que nunca se enfoca en la parte negativa, que ante las dificultades y los problemas, ve siempre la oportunidad que encierran y pone todo su esfuerzo mental en perseguir esas oportunidades. Saber escuchar: Un verdadero líder debe aprender a escuchar y sobretodo convertirse en un experto en que los demás sientan que son escuchados
45. Las cualidades del líder en la empresa del siglo XXI Hace sentir valiosos a los demás: una persona capaz de ver en cada uno, una serie de cualidades que ni siquiera ellos mismos son capaces de ver. “El mayor bien que podemos hacer a una persona no es compartir nuestra riqueza con él, sino revelarle la propia riqueza que lleva dentro”. Nunca se rinde: Es ese tipo de persona que no le importa cuantas veces se caiga porque siempre vuelve a levantarse apoyado en esa fe ciega que tiene en lo que hace, y pase lo que pase, NUNCA SE RINDE. Insisto, PASE LO QUE PASE, NUNCA SE RINDE. Y esa actitud es contagiosa.
52. EL LIDER INTELIGENTE Anótese dos puntos por cada sí, salvo en las preguntas 2, 7 y 10, en las que se anotará dos puntos si ha respondido NO. Si ha conseguido 18 o más puntos, tiene unas excelentes capacidades de liderazgo de gestión.
53. Hay cosas que otros necesitan, quieren y se sienten impelidos a poseer, y apoyarán a quienes suponen que podrán satisfacer esas necesidades Atracción personal Todas las personas exitosas han descubierto la forma de atraer a los otros:
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55. A los demás les gusta tratar con personas que parecen estar en la cima de sus vidas y ganar la partida, líderes que superan situaciones en lugar de permitir que la gente y los acontecimientos los controlen a ellos. Atracción personal
56. Pensemos: Cuál es la impresión general que damos? Es la de una víctima o un perdedor? Esta imagen no hará nada para ganarnos apoyo Atracción personal
60. Mostrémonos con apetito, pero nunca hambrientos En los negocios, la mayoría de las personas no quieren tratar con alguien que emita señales de desesperación.
61. Hablemos de nuestras virtudes, no de nuestros defectos: Una de las maneras más seguras de desalentar el apoyo es insistir en nuestras "desventajas" delante de otros.
62. Con mucha frecuencia, las propias inseguridades hacen que la gente evite a aquellos que perciben como perdedores. Quejémonos con todos, y seguramente perderemos su confianza Subrayemos siempre lo positivo
63. Impresionemos sin intimidar para llegar a tener éxito, no debemos amenazar a aquellos cuyo apoyo necesitamos. Las personas más aptas para captar apoyo son las que parecen querer menos el poder.
64. Nosotros tenemos algo que los demás quieren Si queremos llegar a tener éxito, debemos ser percibidos como alguien que sirve a las necesidades de otro . Por lo tanto, echemos un vistazo a lo que necesitan los demás, y qué es lo que tenemos para ofrecerles.
65. No lo olvide La Actitud con que nos presentemos a los demás y a nuestros equipos es la Actitud que recogeremos de ellos.