Trabajo en Equipo
Integrantes:
Fabiola Lozano
Fabiola Rodríguez
Mónica Correa
Víctor García
UNIVERSIDAD DEL ZULIA
FACULTAD...
TRABAJO EN
EQUIPO
Organigrama de la dependencia
PLANTEAMIENTO DEL EJERCICIO DESCRIPCTIVO
Descripción del ejercicio
La elaboración del ejerci...
OBJETIVOS
Objetivo General
Objetivo Específico
Explorar el desenvolvimiento del personal que conforma el Servicio de
Segur...
METODOLOGÍA
Técnicas
Observación
Estructurada
No estructurada
Participante
No Participante
Revisión Documental
Marco
teóri...
METODOLOGÍA
Dimensiones Variables
Planificación
Claridad en las metas y funciones
Motivación
Participación
Organización...
METODOLOGÍA
Cuestionario
RESULTADOS
Planificación
Organización
RESULTADOS
Dirección - Ejecución
Control - Evaluación
CONCLUSIONES
 Se cumplen satisfactoriamente variables que determinan si un grupo es
maduro, es decir, si es un equipo de ...
RECOMEDACIONES
 Ubicar un espacio físico adecuado para el Servicio.
 Capacitar al personal del SSST.
Se recomienda a la...
GRACIAS POR TU
ATENCIÓN
No preguntes qué puede hacer por ti el
equipo. Pregunta qué puedes hacer tú
por él.
Magic Johnson
Próxima SlideShare
Cargando en…5
×

Trabajo en equipo

479 visualizaciones

Publicado el

Publicado en: Educación
0 comentarios
0 recomendaciones
Estadísticas
Notas
  • Sé el primero en comentar

  • Sé el primero en recomendar esto

Sin descargas
Visualizaciones
Visualizaciones totales
479
En SlideShare
0
De insertados
0
Número de insertados
3
Acciones
Compartido
0
Descargas
1
Comentarios
0
Recomendaciones
0
Insertados 0
No insertados

No hay notas en la diapositiva.

Trabajo en equipo

  1. 1. Trabajo en Equipo Integrantes: Fabiola Lozano Fabiola Rodríguez Mónica Correa Víctor García UNIVERSIDAD DEL ZULIA FACULTAD DE HUMANIDADES Y EDUCACIÓN DIVISIÓN DE POSTGRADO DIPLOMADO EN DOCENCIA PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR ASIGNATURA: GERENCIA DE LA EDUCACIÓN SUPERIOR
  2. 2. TRABAJO EN EQUIPO
  3. 3. Organigrama de la dependencia PLANTEAMIENTO DEL EJERCICIO DESCRIPCTIVO Descripción del ejercicio La elaboración del ejercicio, tuvo como finalidad explorar el comportamiento del grupo perteneciente al Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad Católica Cecilio Acosta, con el objeto de indagar y analizar si las variables de desenvolvimiento presentes en ese grupo, lo diferencia de ser un grupo o un equipo de trabajo.
  4. 4. OBJETIVOS Objetivo General Objetivo Específico Explorar el desenvolvimiento del personal que conforma el Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad Católica Cecilio Acosta, en relación al trabajo en equipo. Describir el comportamiento del Servicio de Seguridad y Salud en el Trabajo de la Universidad Católica Cecilio Acosta en cuanto al trabajo en equipo.
  5. 5. METODOLOGÍA Técnicas Observación Estructurada No estructurada Participante No Participante Revisión Documental Marco teórico Procedimientos Internos LOPCYMAT Cuestionario aplicado a 24 trabajadores Instrumento
  6. 6. METODOLOGÍA Dimensiones Variables Planificación Claridad en las metas y funciones Motivación Participación Organización Espacio físico Cohesión Respeto y comunicación Métodos de trabajo Dirección-Ejecución Liderazgo Valores y espíritu de equipo Calidad del servicio Resolución de conflictos Colaboración y compromiso Control-Evaluación Capacitación Evaluación del desempeño del grupo o equipo Recompensa Interdependencia
  7. 7. METODOLOGÍA Cuestionario
  8. 8. RESULTADOS Planificación Organización
  9. 9. RESULTADOS Dirección - Ejecución Control - Evaluación
  10. 10. CONCLUSIONES  Se cumplen satisfactoriamente variables que determinan si un grupo es maduro, es decir, si es un equipo de trabajo, entre esas se tiene la motivación y la interdependencia.  El equipo es guiado por un líder que se caracteriza por escuchar a los trabajadores y que promueve la participación. Los métodos de trabajo no son adecuados, ya que muchas deficiencias se deben a factores externos a la dependencia, como decisiones tomadas sin consultar a los expertos en la materia, es decir por los miembros del equipo. El equipo es de tipo Multidisciplinario, pues cuenta con Ingenieros y Médicos expertos en la materia, y su composición es heterogénea.
  11. 11. RECOMEDACIONES  Ubicar un espacio físico adecuado para el Servicio.  Capacitar al personal del SSST. Se recomienda a la alta directiva delegar las decisiones en base a las asesorías suministradas por todo el equipo. Para mejorar el nivel de compromiso, colaboración y cohesión de los integrantes, es pertinente que se realicen talleres de crecimiento personal, con el fin de mejorar las relaciones interpersonales. Talleres motivacionales a todos los trabajadores de la Institución. Reingeniería en los métodos de trabajo. Crear formatos de evaluación y autoevaluación.
  12. 12. GRACIAS POR TU ATENCIÓN No preguntes qué puede hacer por ti el equipo. Pregunta qué puedes hacer tú por él. Magic Johnson

×