1. Integrante:
Fanny Rojas

2. Gerencia del conocimiento
Se refiere
Al proceso de administrar continuamente
conocimiento de todo tipo para satisfacer
necesidades presentes y futuras, para
identificar y explotar recursos de
conocimiento
IMPORTANCIA
Permite
contar con una
organización
adaptativa
transformar poco a
poco nuestras
estructuras rígidas
en elementos más
flexibles
OBJETIVOS
APLICACION
- Cultivar el conocimiento
dentro de cada organización
- Formular e implementar
estrategias para adquirir
conocimientos.
Elevar el rendimiento y
reducir los costos.
Estrategias
Tecnología
Personas
Procesos
La gestión del conocimiento
es algo que se aplica desde la
estrategia empresarial hasta
llegar a un proceso.
CARACTERISTICAS
Básicamente son 3
- El conocimiento
es personal, en el
sentido de que se
origina y reside en
las personas
- Sirve de guía para la acción de las
personas, en el sentido de decidir
qué hacer en cada momento
porque esa acción tiene en general
por objetivo mejorar las
consecuencias
- Su utilización, que
puede repetirse sin
que el conocimiento
“se consuma” como
ocurre con otros
bienes físicos,
permite “entender”
los fenómenos que
las personas perciben

3. Conocimiento
organizacional
Como se desarrolla entorno
que se
expande
a un nivel
cada vez
más
acelerado
impredecible
dinámico y
complejo
donde el
estado de
cambio es
permanente
FUENTES
- La habilidad para
enfrentar la
incertidumbre
- La centralidad (en
procesos de decisiones
o transferencia de
recursos
- El control de la
información,
recursos o
eventualidades.
La Gerencia del Conocimiento es
un factor clave del éxito para
las organizaciones del Siglo XXI.
Impulsados por la tecnología de
la información que ayuda a
generar, compartir e innovar
nuevos productos, programas,
procesos entre otros. Estos
elementos permiten utilizar
herramientas que ayudan a la
creatividad de nuevas ideas
dentro de la organización. Estos
son puestos en práctica en las
empresas actuales y que
muestran la validez de las
mismas.
CONCLUSION