2. ANÁLISIS DEL PROBLEMA PLANTEADO El problema planteado, consiste en identificar una idea de negocio, que se adecue a las exigencias del mercado y también que se ajuste con la perspectiva de Camila y Ernesto. Dicha solución deberá ser expresada con el reflejo del aspecto teórico referente al Marketing, enfatizando en los conceptos generales del mismo.
3. FORMULACIÓN DE LAS HIPÓTESIS Como equipo de trabajo, hemos planteado tres posibles alternativas de negocio al problema planteado, de las cuales se pasara a detallar a continuación.
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6. EMPRESA INDUSTRIAL FUTRAL “RICOLAS” S.R.L. Esta idea de empresa a sido tomada a partir del análisis de las diversas variables que se dan el ambiente de marketing en la región de Cajamarca.
15. Servicio de postventa, con asistencia al cliente en su propiedad y/o en el Centro de Servicio de la Empresa..VISION La Empresa ocupará un lugar de liderazgo en los distintos rubros de su actividad vinculados con equipos de circulación y tratamiento de frutas, y sus derivados, en las distintas zonas de Cajamarca en las que actúe. Para lo cual el grupo humano formado por sus colaboradores internos y directivos será la base empresaria para lograrlo.
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17. Innovación: Anticiparse a las necesidades de los clientes y a las acciones de la competencia, estar atentos a los cambios del mercado respondiendo a ellos de manera ágil y segura.
18. Transparencia: León Industrial sabe que su crecimiento es sostenible solamente si está basado en la coherencia con los valores que enuncia y en el desarrollo continuo de una conducta íntegra.
19. Colaboradores: Asegurar que reciban la capacitación y medios adecuados, y sean competentes para cumplir con sus responsabilidades.
20. Compromiso con el medio: La Empresa no sólo está comprometida con sus clientes y colaboradores, si no también con la conservación
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22. Lograr el posicionamiento de la marca: “Ricolas” en la sociedad peruana y en el mundo como marca Perú