2. FILOSOFÍA
EMPRESARIAL
Se llama filosofía al conjunto
de pautas que rigen el
comportamiento de
accionistas, directivos y
empleados de una empresa.
También se puede definir
como el conjunto de valores
que prevalecen en ella.
Los libros dicen que la
filosofía/cultura es estable en el
tiempo. Incluso citan ejemplos
de empresas muy antiguas y que
han mantenido sus decálogos
fundacionales a lo largo de toda
su historia.
La filosofía es concedida como
una empresa comprometida
con muchas otras
La filosofía de empresa es
básicamente una síntesis de su
ambiente o cultura en un grupo
de valores fundamentales que
tienen como propósito informar
a todo el mundo acerca de sus
prácticas empresariales.
3. VALORES
El liderazgo es el conjunto de
habilidades gerenciales o directivas
que un individuo tiene para influir en la
forma de ser o actuar de las personas o
en un grupo de trabajo determinado,
haciendo que este equipo trabaje con
entusiasmo hacia el logro de sus metas
y objetivos.
Confidencialidad
es la propiedad de
la información, por
la que se garantiza
que está accesible
únicamente a
personal
autorizado a
acceder a dicha
información.
Lealtad
La lealtad es una actitud de profundo
compromiso de los empleados con la
empresa y se manifiesta en las cosas a
las que nuestros subordinados están
dispuestos a renunciar o a hacer con
sacrificio por el bien de la organización.
Compromiso es
la capacidad del
individuo para
tomar conciencia
de la importancia
que tiene el
cumplir con el
desarrollo de su
trabajo dentro del
plazo que se le
ha estipulado
4. Diligencia es el esfuerzo
cuidado, agilidad y eficiencia
con que se lleva a cabo una
gestión dentro o fuera de la
empresa.
Disciplina
Es el conjunto de normas y principios que
regulan la correcta relación entre los
trabajadores y sus superiores, teniendo
como base la relación de
interdependencia, el cumplimiento de las
órdenes y obligaciones, fundadas en el
reconocimiento y el respeto de las
Personas.
La responsabilidad como su nombre lo indica,
son los compromisos y obligaciones a las que
se debe dar respuesta por la función que se
ocupa, en los cuales es responsable de tomar
decisiones, y generar las acciones necesarias
para que los resultados del trabajo se den, en
tiempo y forma.
5. MISIÓN VISIÓN
La misión define principalmente cual es
nuestra labor o actividad en el mercado,
además se puede completar haciendo
referencia al público hacia el que va dirigido
y con la singularidad, particularidad o factor
diferencial, mediante la cual desarrolla su
labor o actividad.
La visión define las metas que
pretendemos conseguir en el futuro.
Estas metas tienen que ser realistas
y alcanzables, puesto que la
propuesta de visión tiene un carácter
inspirador y motivador.
Bibliografía :
• http://robertoespinosa.es/2012/10/14/como-definir-
mision-vision-y-valores-en-la-empresa/
• http://conceptodefinicion.de/filosofia/