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Título: Estrategia del desarrollo profesional en Pemex Exploración y Producción
Autor: Teódulo Gutiérrez Acosta
Fecha:
Comisión de
Especialidad
Petrolera
Palabras clave Recurso humano, Pemex Exploración y Producción, desarrollo profesional,
institución, sentido de pertenencia, metas, empresa, personal profesional
técnico, crecimiento, capacitación, plan de acción
El recurso humano es el elemento más valioso en todas las empresas. Pemex Exploración y Producción
comparte esamismaconviccióny consideravitaldesarrollarelsentido de pertenenciahaciala institución
mediante el conocimiento de la misión, visión, objetivos que la guían y las metas propuestas en el corto,
mediano y largo plazos. Empresa y personal profesional técnico, deben elaborar en forma conjunta un
plan individual de desarrollo profesional o Plan de Carrera, el cual debe estar alineado con los objetivos
y metas de la empresa,y serla guía para su crecimiento.Laempresaporsuparte, requiere proporcionar
al personal los elementos necesarios para el desempeño de sus actividades, su actualización y
superación profesional dentro de la empresa, así como los incentivos económicos que permitan
satisfacer sus necesidades. Es preocupación de las autoridades de PEP, los escasos resultados
logrados en la capacitación que se le ha proporcionado al personal profesional técnico, a pesar de
innumerables esfuerzos. Surge la necesidad de realizar un análisis del Proceso de Capacitación, aplicar
soluciones inmediatas, así como desarrollar un plan de mediano y largo plazos para definir la mejor
estrategia de desarrollo profesional. Además, un análisis de los programas que intervienen para el
entrenamiento del personal profesional, permitirá mantenerlo preparado para la aplicación de las
tecnologías tradicionales y de vanguardia requeridas en su labor cotidiana. Asimismo, se recomienda a
las autoridades que consideren en la organización, el reconocimiento al talento técnico e incorporen
modificaciones al Sistema de Compensaciones, que apoyados con los nuevos programas de
capacitación, mejorarán la situación de la empresa.

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Estrategia del desarrollo profesional en Pemex Exploración y Producción Resumen

  • 1. 1 Título: Estrategia del desarrollo profesional en Pemex Exploración y Producción Autor: Teódulo Gutiérrez Acosta Fecha: Comisión de Especialidad Petrolera Palabras clave Recurso humano, Pemex Exploración y Producción, desarrollo profesional, institución, sentido de pertenencia, metas, empresa, personal profesional técnico, crecimiento, capacitación, plan de acción El recurso humano es el elemento más valioso en todas las empresas. Pemex Exploración y Producción comparte esamismaconviccióny consideravitaldesarrollarelsentido de pertenenciahaciala institución mediante el conocimiento de la misión, visión, objetivos que la guían y las metas propuestas en el corto, mediano y largo plazos. Empresa y personal profesional técnico, deben elaborar en forma conjunta un plan individual de desarrollo profesional o Plan de Carrera, el cual debe estar alineado con los objetivos y metas de la empresa,y serla guía para su crecimiento.Laempresaporsuparte, requiere proporcionar al personal los elementos necesarios para el desempeño de sus actividades, su actualización y superación profesional dentro de la empresa, así como los incentivos económicos que permitan satisfacer sus necesidades. Es preocupación de las autoridades de PEP, los escasos resultados logrados en la capacitación que se le ha proporcionado al personal profesional técnico, a pesar de innumerables esfuerzos. Surge la necesidad de realizar un análisis del Proceso de Capacitación, aplicar soluciones inmediatas, así como desarrollar un plan de mediano y largo plazos para definir la mejor estrategia de desarrollo profesional. Además, un análisis de los programas que intervienen para el entrenamiento del personal profesional, permitirá mantenerlo preparado para la aplicación de las tecnologías tradicionales y de vanguardia requeridas en su labor cotidiana. Asimismo, se recomienda a las autoridades que consideren en la organización, el reconocimiento al talento técnico e incorporen modificaciones al Sistema de Compensaciones, que apoyados con los nuevos programas de capacitación, mejorarán la situación de la empresa.