2. Historia: Objetivos:
Desde los comienzos de la
civilización han existido
exteriorizaciones del proceso
de producción, como el
proceso de transformación de
materias primas existentes en
la naturaleza con el fin de
elaborar otros productos que
satisfagan diversas necesidades
del hombre.
Grandes obras como
las pirámides de Egipto, la
Muralla China, los grandes
acueductos, templos y
catedrales, caminos, puentes,
etc, son exponentes claros de
la existencia de dicho proceso.
Formar Tecnólogos en
Gestión Industrial que
intervenga los procesos de
las organizaciones de
bienes y servicios,
mediante la aplicación de
técnicas y herramientas
en las áreas de: Estudio
del Trabajo,
Administración de la
Producción y
Aseguramiento de la
Calidad, para generar
ventajas productivas y
competitivas sustentables.
3. • ORIENTAR LAS ACTIVIDADES DEL PERSONAL A CARGO, CON BASE A LAS POLÍTICAS DE LA
ORGANIZACIÓN
• PROGRAMAR LA PRODUCCIÓN SEGÚN PRODUCTO A FABRICAR Y PRIORIDADES
ESTABLECIDAS
• ELABORAR EL PLAN GENERAL DE PRODUCCIÓN, SEGÚN PLAN DE VENTAS, NIVELES DE
INVENTARIO Y CAPACIDAD DE PRODUCCIÓN
• ORGANIZAR LAS ACTIVIDADES DE PRODUCCIÓN DE ACUERDO CON LOS OBJETIVOS
EMPRESARIALES
• CONTROLAR LA CALIDAD DE LOS PROCESOS DE ACUERDO CON LA NORMATIVIDAD
VIGENTE
• IMPLEMENTAR HERRAMIENTAS DE OPTIMIZACIÓN DE RECURSOS PARA EL MEJORAMIENTO
DE LOS PROCESOS PRODUCTIVOS.
• CONTROLAR EL FLUJO DE MATERIALES Y DE INFORMACIÓN SEGÚN REQUERIMIENTOS DEL
PROCESO PRODUCTIVO
• DEFINIR HERRAMIENTAS PARA AUTOMATIZACIÓN Y CONTROL DE PROCESOS, CUMPLIENDO
CON ESPECIFICACIONES TÉCNICAS DEL PRODUCTO.
• PROMOVER LA INTERACCIÓN IDÓNEA CONSIGO MISMO, CON LOS DEMÁS Y CON LA
NATURALEZA EN LOS CONTEXTOS LABORAL Y SOCIAL
• COMPRENDER TEXTOS EN INGLÉS EN FORMA ESCRITA Y AUDITIVA
4. APLICAR EN LA RESOLUCIÓN
DE PROBLEMAS REALES DEL
SECTOR PRODUCTIVO, LOS
CONOCIMIENTOS,
HABILIDADES Y DESTREZAS
PERTINENTES A LAS
COMPETENCIAS DEL
PROGRAMA DE FORMACIÓN
ASUMIENDO ESTRATEGIAS Y
METODOLOGÍAS DE
AUTOGESTIÓN.
Competencias:
• Formular, ejecutar y
evaluar proyectos.
• Trabajar en equipo.
• Estableces procesos
comunicativos asertivos.
5. Coordinador de producción
Jefe de planta
Programador de producción
Analista del área de producción
analista de tiempos y movimientos
Coordinador de transporte y distribución
Coordinador de la función de compras
Auditor interno
Coordinador de procesos de calidad