rol de un profesional en el desarrollo de proyectos

1. ROL
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
EJECUTA
CONTROLA
realiza accione donde
evidencia el propocito
del proyecto
establece maneras para
cumplir con el cronograma
establecido

3. GERENCIA DE
PROYECTOS
SE DEFINE COMO:
Consta en organizar y entrelazar la
ideas, y recursos de tal forma que un
proyecto alcance sus propositosen
tiempo y costos planificados.
ROL DEL PROFESIONAL EN
EL DESARROLLO DE
PROYECTOS
PLANIFICA
OBTIENE
RESULTADOS
Busca cumplir con la
intencion del
pryecto
establece y soluciones y
conclusiones a los
objetivos del proyecto.
CICLOS
Define las feses por la
cuales un proyecto
debe pasar desde su
FASE INICIAL FASE INTERMEDIA

4. Todas las fases se deben
verificar y validar para pasar
de una fase a otra y estas
mismas se debe desarrollar
de forma concecuencial.

5. DE
zar y entrelazar la
de tal forma que un
sus propositosen
planificados.
CICLOS DE VIDA
eses por la
desde su
FASE FINAL
DIRECCION DE PROYECTOS
RESPONSABLES
Los responsables del proyecto
influyen de forma positiva o
negativa , todo depende del
director del proyecto, en como
distribuya sus actividades y
estrategias.
PROYECTO

6. ses se deben
alidar para pasar
a otra y estas
debe desarrollar
ncecuencial.
DIRECTOR
DEL
PROYECTO
CLIENTE O
USUSARIO
EQUIPO DE
DIRECCION
DEL
PROYECTO
Dentro de los responsables se debe de dejar
claro cual es el rol de cada uno y quien ejerce
autoridad sobre quien.

7. del proyecto
positiva o
pende del
cto, en como
Es la consolidacion de ideas aplicadas
para la creacion de un producto o
servicio.
DURACION
RESULTADOS
UNICOS
SE REALIZA DE
FORMA GRADUAL

8. PMO OTROS
es se debe de dejar
a uno y quien ejerce

9. Debe tener seguimiento
continuo, ademas de ser
flexible para la
correccion de errores.
productos o articulos
producidos deben
ser cuantificables.
Se conoce la
feche de
inicio pero no
la de