1. CAPÍTULO I CAPITULO IV CAPITULO VIII
DADME UNA PALANCA Y MOVERÉ EL MUNDO LAS LEYES DE LA QUINTA DISCIPLINA EL ARTE DE VER LOS ÁRBOLES SIN DEJAR
DE VER EL BOSQUE
• Pensamiento sistémico
El pensamiento sistémico es un marco
conceptual, un cuerpo de conocimientos y
herramientas que se ha desarrollado en los últimos
cincuenta años, para que los patrones totales
resulten más claros, y para ayudarnos a modificarlos
• Dominio personal
• Los problemas de hoy derivan de las
La gente con alto nivel de dominio personal
es capaz de alcanzar coherentemente los resultados “soluciones” de ayer
que más le importan: lo consigue consagrándose a
un aprendizaje incesante. • cuanto más se presiona, más presiona el
sistema
Todos sabemos que es necesario
• Modelos mentales
• La conducta mejora antes de empeorar retroceder unos pasos para que “los árboles no nos
Los “modelos mentales” son supuestos
hondamente arraigados, generalizaciones e • El camino fácil lleva al mismo lugar impidan ver el bosque”. Pero, lamentablemente, al
imágenes que influyen sobre nuestro modo de
comprender el mundo y actuar. • La cura puede ser peor que la enfermedad
retroceder, la mayoría sólo vemos “muchos
• Lo más rápido es lo más lento árboles”. Escogemos un par de árboles favoritos y
consagramos nuestros esfuerzos a modificarlos.
• Construcción de una visión compartida • La causa y el efecto no están próximos en el
Uno de los mayores beneficios del
Cuesta concebir una organización que haya tiempo y el espacio
alcanzado cierta grandeza sin metas, valores y pensamiento sistémico consiste en ayudarnos a
misiones que sean profundamente compartidos • Los cambios pequeños pueden producir
distinguir entre cambios de bajo y alto
dentro de la organización. resultados grandes, pero las zonas de mayor
apalancamiento en situaciones complejas. El arte
apalancamiento a menudo son las menos
• Aprendizaje en equipo del pensamiento sistémico consiste en ver a través
obvias
Hay sorprendentes ejemplos donde la de la complejidad las estructuras subyacentes que
inteligencia del equipo supera la inteligencia de sus • Se pueden alcanzar dos metas aparentemente generan el cambio. Pensamiento sistémico no
integrantes, y donde las equipos desarrollan
contradictorias significa ignorar la complejidad, sino organizar la
aptitudes extraordinarias para la acción coordinada
• Dividir un elefante por la mitad no genera dos complejidad en una exposición coherente que
LA QUINTA DISCIPLINA elefantes pequeños ilumine las causas de los problemas y el modo de
remediarlos de forma duradera. Necesitamos
Es vital que las cinco disciplinas se • No hay culpa
desarrollen como un conjunto. Por eso el distinguir lo importante de lo irrelevante, las
pensamiento sistémico es la quinta disciplina. Es la
variables decisivas de las secundarias, y
disciplina que integra las demás disciplinas,
fusionándolas en un cuerpo coherente de teoría y necesitamos hacerlo de modo que ayude a los
práctica. Sin una orientación sistémica, no hay
grupos o equipos a desarrollar una comprensión
motivación para examinar cómo se interrelacionan
las disciplinas. El pensamiento sistémico nos compartida.
recuerda continuamente que el todo puede superar la
suma de las partes.

2. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD PEDAGOGICA EXPERIMENTAL LIBERTADOR
INSTITUTO DE MEJORAMIENTO PROFESIONAL DEL MAGISTERIO
EXTENSIÓN NUEVA ESPARTA
GERENCIA EDUCACIONAL
"El verdadero aprendizaje
llega a la esencia de lo que
significa ser humano.
Mediante el aprendizaje nos
re-creamos y nos volvemos
capaces de realizar lo que
nunca antes pudimos hacer.
Mediante el aprendizaje
incrementamos nuestra
capacidad de crear, para
formar parte del proceso
generativo de la vida. Todo
ser humano siente un
"En vez de mirar a las personas
profundo anhelo de este
como seres que se limitan a
aprendizaje."
reaccionar sin alternativas, las
miramos como partícipes activos en Peter Senge
el modelado de la realidad"
Peter Senge
MARCANO, ALEJANDRO
NARVAEZ, GLADYS
NATERA, ANARELIS
RUJANO, HAZAEL
SALARZAR, SUBANY
PORLAMAR, NOVIEMBRE DE 2011