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Un equipo es una unidad formada por dos o más
personas con habilidades complementarias que se
comprometen en un propósito común y fijan
objetivos y expectativas de desempeño. Que a estos
se le asigna una responsabilidad por cumplir.
PUNTOS IMPORTANTES DEL
TRABAJO EN EQUIPO
 La mayoría de equipos se forman por dos o mas
personas.
 Los integrantes trabajan juntos hasta la terminación
de su tarea.
 Que los integrantes compartan un solo objetivo.
Cual es la diferencia entre grupo y
equipo?
 Entre estas dos palabras existe una diferencia muy
grande la cual. Los miembros de un grupo poseen un
líder poderoso; un equipo cuenta con funciones de
liderazgo compartidas.
Como facilitar el aprendizaje en
equipo?
 en virtud de la naturaleza dinámica del ambiente en el
que operan los equipos. Líderes e integrantes deben
alentar y facilitar el proceso de aprendizaje del equipo.
Que podemos entender por
equipos de trabajo virtual?
 La comunicación entre ellos no es frecuente a frente,
sino por medio de equipos de telecomunicaciones (la
tecnología utilizada puede proveer sólo texto, sólo
audio, texto y video o audio y video.
 El objetivo del equipo virtual es compartido por sus
integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son
interdependientes.
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 El objetivo del equipo virtual es compartido por sus
integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son
interdependientes.
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amenazas.
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para desempeñarse en su medio.
En el pensamiento estratégico los
criterios que se deben tener en
cuenta para desarrollar una visión
son:
 Organización.
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Que se entiende por cultura
corporativa?
 La cultura corporativa es, por tanto, una de las mayores
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  • 1. Un equipo es una unidad formada por dos o más personas con habilidades complementarias que se comprometen en un propósito común y fijan objetivos y expectativas de desempeño. Que a estos se le asigna una responsabilidad por cumplir.
  • 2. PUNTOS IMPORTANTES DEL TRABAJO EN EQUIPO  La mayoría de equipos se forman por dos o mas personas.  Los integrantes trabajan juntos hasta la terminación de su tarea.  Que los integrantes compartan un solo objetivo.
  • 3. Cual es la diferencia entre grupo y equipo?  Entre estas dos palabras existe una diferencia muy grande la cual. Los miembros de un grupo poseen un líder poderoso; un equipo cuenta con funciones de liderazgo compartidas.
  • 4. Como facilitar el aprendizaje en equipo?  en virtud de la naturaleza dinámica del ambiente en el que operan los equipos. Líderes e integrantes deben alentar y facilitar el proceso de aprendizaje del equipo.
  • 5. Que podemos entender por equipos de trabajo virtual?  La comunicación entre ellos no es frecuente a frente, sino por medio de equipos de telecomunicaciones (la tecnología utilizada puede proveer sólo texto, sólo audio, texto y video o audio y video.  El objetivo del equipo virtual es compartido por sus integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son interdependientes.
  • 6. Como se distribuyen el trabajo  El objetivo del equipo virtual es compartido por sus integrantes por lo cual éstos, a tal efecto, son interdependientes.
  • 7. Que es un análisis DOFA?  Es una sigla de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas.  Ayuda a determinar si la organización está capacitada para desempeñarse en su medio.
  • 8. En el pensamiento estratégico los criterios que se deben tener en cuenta para desarrollar una visión son:  Organización.  Observación.  Puntos de vista.  Liderazgo.
  • 9. Que se entiende por cultura corporativa?  La cultura corporativa es, por tanto, una de las mayores fortalezas de una organización si coincide con sus estrategias. Pero si esto no ocurre, será una de las principales debilidades.
  • 10. Como nos fortalecemos como funcionarios en la cultura corporativa  En la cultura corporativa se deben tener en cuenta los siguientes valores para crecer como buenos empleados empresariales: • Reconocimiento como ser humano. • Respeto. • Dignidad. • Trabajo en equipo.
  • 11. PRESENTADO POR:  Sergio Esteban Jaramillo Triana: 37550