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UNIVERSIDAD PANAMERICANA
Licenciatura en Gestión del Talento Humano
Curso: Ética de Desarrollo Profesional
Docente: Lic. José Castellanos
Presentación de caso ético
(Tarea 5)
Ana Valdez Vasquez
(000067552)
Guatemala, junio de 2022
Caso
"No te llega agua al tanque", "no te da la cabeza". De esa forma, Marcelo Altuna humillaba
y agredía a las mujeres que trabajaban para él. La primera en repudiar su actitud a través de
las redes sociales fue Guadalupe Alvarez, quien había trabajado en la consultora hacía 14
años. A partir de esa publicación, se sumaron otras ex empleadas que contaron que, además
de maltratar, Altuna acosaba. Según las mujeres, inventaba excusas para almorzar con ellas
fuera del ámbito laboral y aprovechaba esos momentos para insinuarse sexualmente. Altuna
reconoció su carácter fuerte, pero negó haberse propasado. Finalmente, la firma confirmó en
un comunicado la decisión de apartar al hombre de las gestiones ejecutivas de la compañía,
hasta que se aclarara su situación.
a) Fuente del caso: Clarin (revista electrónica). Consultado el 21 de junio de 2022 del
sitio Web: https://www.clarin.com/sociedad/acoso-laboral-sexual-casos-
emblematicos-meses_0_rkVpoUyCG.html.
b) País en donde se desarrolla el caso: Argentina.
c) Escenario físico: en las oficinas de una firma de consultorías.
d) Descripción de los personajes:
 Guadalupe Alvarez (víctima): es trabajadora de la consultora durante 14 años. Por
su antigüedad laboral es considerable que sea eficiente y responsable en sus
funciones.
 Marcelo Altuna (victimario): es el jefe administrativo de Alvarez y otras personas
más, entre las cuales se encuentran otras mujeres a las que acosó sexualmente con
anterioridad.
e) Identificación de la persona que provoca el acoso: Marcelo Altuna aprovecha su
posición de autoridad en la empresa para acercarse y acosar a las trabajadoras de la
empresa, utilizando la intimidación y la coacción para lograr su fin. Por el testimonio
de otras empleadas y exempleadas, se asume que esto ha ocurrido durante muchos
años y con muchas personas.
f) Identificación de la persona que recibe el acoso: Guadalupe Alvarez, es trabajadora
de la consultora. Ha estado trabajando para la empresa durante 14 años y ha sido
víctima de acoso, incluso, se puede deducir que haya visto a Altuna acosando a otras.
g) Describir el condicionante del acoso: en este caso, el condicionante es el desarrollo
laboral de las mujeres con las que trabajaba Altuna. La relación de trabajo y la forma
de presionar por continuidad laboral o mejorar salariales, puede ser una justificación
para acosar.
h) Describir la posición de autoridad y forma de actuar del acosador: el acosador es jefe
administrativo de la empresa. Por lo tanto, su posición de autoridad le da lugar a poder
tomar determinaciones sobre el tiempo y actividades de las personas que trabajan para
él. Justifica el tiempo para compartir el almuerzo u otra actividad para tener una
relación más cercana con sus empleadas.
i) Describir la posición del individuo bajo autoridad y su forma de actuar: en este caso
en particular, Alvarez asumen una actitud de rechazo hacia las insinuaciones de
Altuna. Al considerar que su jefe no cede en sus intentos, ella toma la decisión de
denunciarlo en redes sociales, lo cual desata una serie de comentarios y acusaciones
más por parte de exempleadas de la consultora.
j) Busque qué dice la Biblia para este caso:
Romanos 12:3 Digo, pues, por la gracia que me es dada, a cada cual que está entre
vosotros, que no tenga más alto concepto de sí que el que debe tener, sino que
piense de sí con cordura, conforme a la medida de fe que Dios repartió a cada uno.
Efesios 6:8- 9 Sabiendo que el bien que cada uno hiciere, ese recibirá del Señor, sea
siervo o sea libre. Y vosotros, amos, haced con ellos lo mismo, dejando las
amenazas, sabiendo que el Señor de ellos y vuestro está en los cielos, y que para
él no hay acepción de personas.
k) ¿Qué le recomendaría usted al acosador? Tome en cuenta los principios y valores
judeocristianos.
Yo recomendaría que considere su que su posición y propósito en la empresa tiene
que ser para servicio a los demás. Que, así como él tiene personas a su cargo, él está
sujeto a otras autoridades más altas a las que debe rendir cuentas. Que considere que
de su vida tiene que entregar cuentas, aquí en la tierra y delante de Dios al terminar
de vivir. Por lo mismo, debe vivir bajo un código de valores como la integridad, la
humildad, el servicio y el carácter cristiano.
l) ¿Qué le recomendaría usted al acosado? Tome en cuenta los principios y valores
judeocristianos.
Que considere que su acción de denuncia es correcta, pues se necesita valor para
enfrentar a las personas que buscan el mal de otros para su propio placer. Que su
acción trabajo mucho bien a la empresa y a las empleadas y exempleadas que fueron
víctimas de su jefe. En esto se observan valores como la justicia, el valor, la
honestidad y el servicio.
m) Emita su opinión y redacte una conclusión del caso ético.
Me parece correcta la forma de actuar de Guadalupe Alvarez, considerando que tenía
bien definida su identidad como persona y la manera en que abordó el caso. Por lo
mismo, es necesario que como profesionales cada una de las personas que está al
servicio de la sociedad, sea en una institución o empresa, tenga la calidad moral para
representar los valores que rigen a la organización a la que pertenecen. No se trata
solo de trabajar, sino de hacer un trabajo que esté sujeto a los valores que definan
acciones bien fundamentadas y respaldadas por la palabra de Dios.

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  • 1. UNIVERSIDAD PANAMERICANA Licenciatura en Gestión del Talento Humano Curso: Ética de Desarrollo Profesional Docente: Lic. José Castellanos Presentación de caso ético (Tarea 5) Ana Valdez Vasquez (000067552) Guatemala, junio de 2022
  • 2. Caso "No te llega agua al tanque", "no te da la cabeza". De esa forma, Marcelo Altuna humillaba y agredía a las mujeres que trabajaban para él. La primera en repudiar su actitud a través de las redes sociales fue Guadalupe Alvarez, quien había trabajado en la consultora hacía 14 años. A partir de esa publicación, se sumaron otras ex empleadas que contaron que, además de maltratar, Altuna acosaba. Según las mujeres, inventaba excusas para almorzar con ellas fuera del ámbito laboral y aprovechaba esos momentos para insinuarse sexualmente. Altuna reconoció su carácter fuerte, pero negó haberse propasado. Finalmente, la firma confirmó en un comunicado la decisión de apartar al hombre de las gestiones ejecutivas de la compañía, hasta que se aclarara su situación. a) Fuente del caso: Clarin (revista electrónica). Consultado el 21 de junio de 2022 del sitio Web: https://www.clarin.com/sociedad/acoso-laboral-sexual-casos- emblematicos-meses_0_rkVpoUyCG.html. b) País en donde se desarrolla el caso: Argentina. c) Escenario físico: en las oficinas de una firma de consultorías. d) Descripción de los personajes:  Guadalupe Alvarez (víctima): es trabajadora de la consultora durante 14 años. Por su antigüedad laboral es considerable que sea eficiente y responsable en sus funciones.  Marcelo Altuna (victimario): es el jefe administrativo de Alvarez y otras personas más, entre las cuales se encuentran otras mujeres a las que acosó sexualmente con anterioridad. e) Identificación de la persona que provoca el acoso: Marcelo Altuna aprovecha su posición de autoridad en la empresa para acercarse y acosar a las trabajadoras de la empresa, utilizando la intimidación y la coacción para lograr su fin. Por el testimonio de otras empleadas y exempleadas, se asume que esto ha ocurrido durante muchos años y con muchas personas. f) Identificación de la persona que recibe el acoso: Guadalupe Alvarez, es trabajadora de la consultora. Ha estado trabajando para la empresa durante 14 años y ha sido víctima de acoso, incluso, se puede deducir que haya visto a Altuna acosando a otras.
  • 3. g) Describir el condicionante del acoso: en este caso, el condicionante es el desarrollo laboral de las mujeres con las que trabajaba Altuna. La relación de trabajo y la forma de presionar por continuidad laboral o mejorar salariales, puede ser una justificación para acosar. h) Describir la posición de autoridad y forma de actuar del acosador: el acosador es jefe administrativo de la empresa. Por lo tanto, su posición de autoridad le da lugar a poder tomar determinaciones sobre el tiempo y actividades de las personas que trabajan para él. Justifica el tiempo para compartir el almuerzo u otra actividad para tener una relación más cercana con sus empleadas. i) Describir la posición del individuo bajo autoridad y su forma de actuar: en este caso en particular, Alvarez asumen una actitud de rechazo hacia las insinuaciones de Altuna. Al considerar que su jefe no cede en sus intentos, ella toma la decisión de denunciarlo en redes sociales, lo cual desata una serie de comentarios y acusaciones más por parte de exempleadas de la consultora. j) Busque qué dice la Biblia para este caso: Romanos 12:3 Digo, pues, por la gracia que me es dada, a cada cual que está entre vosotros, que no tenga más alto concepto de sí que el que debe tener, sino que piense de sí con cordura, conforme a la medida de fe que Dios repartió a cada uno. Efesios 6:8- 9 Sabiendo que el bien que cada uno hiciere, ese recibirá del Señor, sea siervo o sea libre. Y vosotros, amos, haced con ellos lo mismo, dejando las amenazas, sabiendo que el Señor de ellos y vuestro está en los cielos, y que para él no hay acepción de personas. k) ¿Qué le recomendaría usted al acosador? Tome en cuenta los principios y valores judeocristianos. Yo recomendaría que considere su que su posición y propósito en la empresa tiene que ser para servicio a los demás. Que, así como él tiene personas a su cargo, él está sujeto a otras autoridades más altas a las que debe rendir cuentas. Que considere que de su vida tiene que entregar cuentas, aquí en la tierra y delante de Dios al terminar de vivir. Por lo mismo, debe vivir bajo un código de valores como la integridad, la humildad, el servicio y el carácter cristiano.
  • 4. l) ¿Qué le recomendaría usted al acosado? Tome en cuenta los principios y valores judeocristianos. Que considere que su acción de denuncia es correcta, pues se necesita valor para enfrentar a las personas que buscan el mal de otros para su propio placer. Que su acción trabajo mucho bien a la empresa y a las empleadas y exempleadas que fueron víctimas de su jefe. En esto se observan valores como la justicia, el valor, la honestidad y el servicio. m) Emita su opinión y redacte una conclusión del caso ético. Me parece correcta la forma de actuar de Guadalupe Alvarez, considerando que tenía bien definida su identidad como persona y la manera en que abordó el caso. Por lo mismo, es necesario que como profesionales cada una de las personas que está al servicio de la sociedad, sea en una institución o empresa, tenga la calidad moral para representar los valores que rigen a la organización a la que pertenecen. No se trata solo de trabajar, sino de hacer un trabajo que esté sujeto a los valores que definan acciones bien fundamentadas y respaldadas por la palabra de Dios.