Este documento presenta el diseño de una planta manufacturera de case's personalizados de computadoras en Maturín, Monagas. La planta producirá case's de computadoras a la medida de clientes individuales y empresas. Se detallan aspectos como la ubicación, capacidad de producción, maquinaria, costos, ingresos proyectados, análisis financiero y planes de seguridad y emergencia.

1. Bachiller:
Andristhmar Delgado
Prof:
Ing. Hober Sifontes
DISEÑO DE UNA PLANTA MANUFACTURERA
DE CASE´S PERSONALIZADOS DE COMPUTADORAS
RONALDKBZA, C.A
Maturín, Febrero de 2015

2. Ronaldkbza, C.A
Nace gracias a la confianza que tienen sus clientes selectivos
en los productos realizados, donde nuestro principal objetivo es
posicionarnos y consolidarnos en el mercado rompiendo
paradigmas de Empresas Manufactureras de Case´s, bajo
estándares de calidad y eficiencia.

3. Como industria manufacturera de case´s personalizados,
nos comprometemos a ofrecer productos y servicios que
satisfagan las expectativas de nuestros clientes y el mercado en
general, previniendo la contaminación ambiental durante el
transcurso de nuestras actividades, cumpliendo con las normas
legales en vigencia y actuando como una empresa socialmente
responsable. Asignando los recursos necesarios, capacitando
adecuadamente a nuestros colaboradores y promoviendo el
trabajo en equipo, alcanzaremos estos objetivos asegurando
una adecuada rentabilidad que permita la permanente
investigación y desarrollo en un marco de mejora continua.
Promovemos la adhesión a estos principios tanto de nuestros
clientes como de proveedores y la comunidad en general .
Ser una gran empresa, con la flexibilidad, transparencia y
calidad humana de una empresa pequeña, con el
profesionalismo y espíritu de innovación de una empresa
mediana y con la solidez y liderazgo de una empresa grande. Ser
modelo en los mercados en los que le toque desempeñarse, que
su accionar esté indisolublemente ligado a su compromiso
social, y a la que su personal, sin distinción de jerarquías, se
sienta orgulloso de pertenecer.

4. La empresa estará ubicada en la carrera 6, local 45-A del Sector
Centro, Parroquia San Simón, Municipio Maturín de Estado
Monagas.

5. .
PRESIDENCIA
GERENCIA DE
RECURSOS
HUMANOS
DEPARTAMENTO
DE SEGURIDAD E
HIGIENE LABORAL
ADMINISTRACIÓN
GERENCIA DE
PROYECTOS
OBREROS
GERENCIA DE
COMPRA Y
VENTAS
EJECUTIVOS DE
VENTAS
SECRETARIA
Organigrama:

6. Proveedores:
NOMBRE DE LA EMPRESA RIF Dirección
Hierrobeco, C.A J - 00746885-6 Carretera Vieja Sidor, Parcela Nº
503, Zona Industrial Matanzas.
Puerto Ordaz.
Praga, C.A J - 29975159-6 Urb Terrazas del Ávila, Centro
Comercial Parque Ávila, Nivel C5,
Oficina C520. Caracas.
Ferretería Epa, S.A J-00271144-2 Av. Alirio Urgarte Pelayo. Maturín.
Plasticor Plásticos Orientales
S.A
J-08003111-3 Av. Alirio Urgarte Pelayo. Maturín.
Venezolana de Pinturas C.A J-00092863-0 Carretera nacional los guayos, zona
industrial I Edificio C.A Venezolana
de Pinturas. Valencia Edo.
Carabobo.
La Casa del Tornillo, C.A J-08035976-0 Av. Juncal, 13 Maturín.

7. • Maturín - Monagas
MACROLOCALIZACIÓN
• Carrera 6, local 45-A del Sector Centro, Parroquia
San Simón, Municipio Maturín de Estado Monagas.
MICROLOCALIZACIÓN

8. 1-. Disponibilidad de la materia prima
2-. Servicios generales
3-. Cercanía del mercado con el consumo
4-. Vías de Acceso
5-. Disponibilidad de Instalación
6-. Disponibilidad de la mano de obra

10. Capacidad De Producción Instalada = Unidades producidas por día *
horas diarias trabajas * día de la semana trabajados
Datos:
- Unidades producidas por día = 1 (1/8) = 0,125 [Se divide 1/8 porque al
producir 1 unidad diaria en 8 horas de trabajo da lugar a las unidades
producidas.]
- Horas diarias trabajadas= 8
- Día de la semana trabajados= 5
Capacidad Instalada = 1 * 8 * 5
5 piezas a la semana.

11. Maquinarias
Caladora
Dremel
Esmeril
Taladro

13. CASE´S DE
COMPUTADORAS

14. Clientes Potenciales:
Empresa o Nombre RIF
Hosting Monagas Servicios C.A J - 31456166-9
Pollo a la Broaster Kmero, C.A J - 29818377-2
Excelencia City C.A J - 29942727-6
Silverdark, C.A J - 29877328-6
Particulares:
- Johan Amorocho.
- Marcos Fernandez.
- Ahmad Chaban.
- Costa Constantin

15. Cantidad de
Materiales
Tipo de Materiales Tiempo de
Adquisición Para
Nuevos Materiales
25 Laminas de Acero
2mm
1 Mes
20 Laminas de Acrílicos
4mm
1 Mes
1000 Tornillos 1 Mes
20 Galones Macilla 1 Mes
20 Galones Pintura (Colores
Variados)
1 Mes
100 Lijas 1 Mes
20 Galones Pintura Base 1 Mes
5 Galones Tiner 1 Mes

16. Costos por Materiales: (Mensuales)
Cantidad de
Materiales
Tipo de
Materiales
Costo
Unitarios
Costo
Totales
25 Laminas de
Acero 2mm
5500,00 137.500,00
20 Laminas de
Acrílicos 4mm
9000,00 180.000,00
1000 Tornillos 1 1000,00
20 Galones Macilla 350,00 7000,00
20 Galones Pintura (Colores
Variados)
3500,00 70.000,00
100 Lijas 75 7.500,00
20 Galones Pintura Base 1500 30.000,00
5 Galones Tiner 400,00 2.000,00
TOTAL 435.000,00

17. Costos por Mano de Obra: (Mensuales)
CANTIDAD
PUESTO DE
TRABAJO
COSTO
INDIVIDUAL
COSTO
TOTAL
1 Secretaria 7421,67 7421,67
1 Gerente de RR.HH 10.000,00 10.000,00
1 Administrador 10.000,00 10.000,00
1 Gerente de
Proyecto
10.000,00 10.000,00
1 Gerente de Compra
- Venta
10.000,00 10.000,00
2 Ejecutivo de Ventas 7421,67 14843,34
3 Obreros 7421,67 22265,01
1 Supervisor SHA 10.000,00 10.000,00
TOTAL 94.530,00

18. Costos Variados: (Mensuales)
CANTIDAD DESCRIPCIÓN COSTO
INDIVIDUAL
COSTO
TOTAL
1 Alquiler de Local 30.000,0
0
30.000,00
1 Papelería Variada 20.000,0
0
10.000,00
1 Mantenimiento de
Equipos
20.000,0
0
10.000,00
TOTAL 60.000,00

19. Costos Totales: (Mensuales)
DESCRIPCIÓN COSTO
Costos por Materiales 435.000,00
Costos por Mano de Obra 94.530,00
Costos Variados 60.000,00
TOTAL 569.530,00
Egresos Anuales: 6.834.360,00

20. Cantidad Descripción Costo Unitario Costo Total
15 Manufactura de
Case´s
65.000,00 975.000,00
10 Modificaciones de
Case´s.
25.000,00 250.000,00
Total: 1.225.000,00
Ingresos Anuales: 14.700.000,00
Ingresos por Venta: (Mensuales)

21. R = B / C
R = 1.875.000,00 / 589.530,00
R = 3,1
Por lo tanto es una inversión
aconsejable.
Donde,
B: Beneficios.
C: Costos.

22. CONCEPTO AÑO I AÑO II AÑO III
Inversión 10.000.000,00
Ingresos por Ventas 14.700.000,00 24.769.500,00 41.736.607,50
Egresos (Materiales, Mano
de Obra, Costos Variados)
6.834.360,00 11.515.897,00 19.404.285,80
Utilidad Bruta 7.865.640,00 13.253.603,00 22.332.321,70
Gastos Financieros 120.000,00 202.200,00 340.707,00
Gastos Administrativos 120.000,00 202.200,00 340.707,00
Utilidad Ante el ISRL 7.625.640,00 12.849.203,00 21.650.907,70
ISRL (15%) 1143846 1927380,45 3247636,15
UTILIDAD NETA 6.481.794,00 10.921.822,55 18.403.271,55
V.A.N 1.540.285,93
TIR 81,17%

23. V.A.N = - 10.000.000 + 6.481.794 + 10.921.822,55 + 18.403.271,55
(1+0,685) (1+0,685)2 (1+0,685)3
V.A.N = - 10.000.000 + + 6.481.794 + 10.921.822,55 + 8.403.271,55
1,685 2,839225 4,784094125
V.A.N = - 10.000.000+ 3.846.762,018 + 3.846.761,89 + 3.846.762,014
V.A.N = - 10.000.000 + 11.540.285,93
V.A.N = 1540285,93

24. T.I.R = - 10.000.000 + 6.481.794 + 10.921.822,55 + 18.403.271,55
(1+0,8117) (1+0,8117)2 (1+0,8117)3
T.I.R = - 10.000.000 + + 6.481.794 + 10.921.822,55 + 18.403.271,55
1,8117 3,28225689 5,946464808
T.I.R = - 10.000.000+ 3.577.741,348 + 3.327.434,351 + 3.094824,606
T.I.R = - 10.000.000 + 10.000.000,31
T.I.R = 0,31
TIR = 0 = 0

25. Según la norma COVENIN 810-1998 esta planta
entre en la clasificación de Industriales de tipo
ocupación general la cual es la existente en
edificaciones de uno o más niveles donde se
operen diferentes riesgos leves o moderados y con
gran cantidad de mano de obra.

26. - Correcta iluminación tanto natural como artificial
- Tipo de piso de la planta.
- Amortiguamiento del ruido.
- Zonas de seguridad para las situaciones de
emergencia.
- Ventilación en las áreas de trabajo.
- Protección en las maquinarias
- Cumplimiento de códigos y regulaciones de seguridad.
- Áreas de recreación
- Aprovechamiento de los vientos.

28. Comprenden todos aquellos dispositivos, accesorios
y vestimentas de diversos diseños que emplea el trabajador
para protegerse contra posibles lesiones.

29. Sirven para diferentes propósitos y
responden en su confección a las
normas de seguridad y calidad vigentes
en la plantas.

30. NORMA COVENIN
810:1998
Características de los Medios de Escapes en
Edificaciones según el Tipo de Ocupación
Puertas No Menor de 0,90mts de Ancho
Pasillos No Menor de 1,50mts de Ancho

31. El plan de emergencia consiste en organizar el
grupo humano para enfrentar posibles situaciones
de riesgo en un incendio.
La norma COVENIN 2226:90 establece
los lineamientos por los cuales se deben guiar
para la elaboración de planes de control de
emergencias, contempla aspectos generales
para el control de cualquier situación de
emergencia originada por fallas operacionales
por la naturaleza o por actos de terceros en
cualquier edificación industrial.

32. Las características generales del plan de control de emergencia en
la ensambladora de case´s dispondrá lo siguiente:
- Divulgará, documentará, y se implementará el plan general de control
-El plan detallará todos los aspectos que puedan estar involucrados en
una emergencia para reducir situaciones de pánico y tensión.
-El plan se mantendrá y practicará, así mismo actualizará y mejorará
durante el tiempo no utilizado basándose en nuevas técnicas y métodos
en experiencias similares.
- Tendrá como objetivo salvaguardar vidas, atención a lesionados,
garantizar la seguridad en la planta, proteger las instalaciones de la
edificación, proteger el ambientes, bienes y materiales.

33. GRACIAS POR SU
ATENCIÓN