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REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
INSTITUTO TECNOLOGICO ANTONIO JOSE DE SUCRE
AUTORAUTOR:
Jhorelis TorresJhorelis Torres
25.776.89125.776.891
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  • 1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION INSTITUTO TECNOLOGICO ANTONIO JOSE DE SUCRE AUTORAUTOR: Jhorelis TorresJhorelis Torres 25.776.89125.776.891
  • 2. Los individuos y las organizacionesLos individuos y las organizaciones están involucrados en un continuoestán involucrados en un continuo proceso de atracción mutua.proceso de atracción mutua. El reclutamiento es un conjunto deEl reclutamiento es un conjunto de procedimientos orientados a atraerprocedimientos orientados a atraer candidatos potenciales calificados ycandidatos potenciales calificados y capaces de ocupar cargos dentro de lacapaces de ocupar cargos dentro de la organización.organización. Es en esencia un sistema de informaciónEs en esencia un sistema de información mediante el cual la organización divulga ymediante el cual la organización divulga y ofrece al mercado recursos humanos lasofrece al mercado recursos humanos las oportunidades de empleo que pretendeoportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamientollenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer una cantidad de candidatosdebe atraer una cantidad de candidatos suficientes para abastecer de modosuficientes para abastecer de modo adecuado el proceso de selección.adecuado el proceso de selección. RECLUTAMIENTO DE PERSONALRECLUTAMIENTO DE PERSONAL
  • 3.  Dar a conocer una oferta de empleo, teniendo en cuenta el criterio de la rentabilidad económica.  Autoselección. OBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTOOBJETIVOS DEL RECLUTAMIENTO
  • 4.  Inicio: Planificación de RRHH o respuesta a necesidades puntuales.  Antes de iniciar el proceso de, el responsable de RRHH debe Verificar: • ¿Es imprescindible la creación o cobertura del puesto solicitado? • ¿El puesto va a tener una ocupación permanente o temporal? • ¿Todo el personal del departamento solicitante esta al 100%? • ¿Puede haber traslados de otros departamentos? • ¿Se puede cubrir el puesto con promoción interna?  Evaluación de las alternativas de reclutamiento.  Se realiza la propuesta de provisión de personal (perfil ideal).  Reclutamiento interno vs. Reclutamiento externo. PROCESOS DE RECLUTAMIENTOPROCESOS DE RECLUTAMIENTO
  • 5. Las fuentes de recursos humanos se denominan fuentes de reclutamiento. Como existen innumerables e interrelacionadas fuentes de suministro de recursos humanos, una de las fases mas importantes del reclutamiento la constituye la identificación, la selección y el mantenimiento de las fuentes que pueden utilizarse adecuadamente para hallar candidatos que tienen probabilidades de cumplir con los requisitos preestablecidos por la organización. Esto puede: Elevar elElevar el rendimiento delrendimiento del proceso deproceso de reclutamiento.reclutamiento. Disminuir elDisminuir el tiempo deltiempo del proceso deproceso de reclutamiento.reclutamiento. Reducir los costosReducir los costos operacionales deoperacionales de reclutamiento.reclutamiento. Para identificar y ubicar mejor las fuentes de reclutamiento, se necesitan la investigación externa e interna. FUENTES DE RECLUTAMIENTOFUENTES DE RECLUTAMIENTO
  • 6. El reclutamiento implica un proceso que varia según la organización. El comienzo del proceso depende de la decisión de línea. El pedido de la línea se oficializa mediante una solicitud de personal (esta presenta similitudes con la de requisiciones de material). EL PROCESO DE RECLUTAMIENTOEL PROCESO DE RECLUTAMIENTO
  • 7. ORGANIZACIONORGANIZACION LA PROPIALA PROPIA EMPRESAEMPRESA LAS DEMASLAS DEMAS EMPRESASEMPRESAS ESCUELAS YESCUELAS Y UNIVERSIDADUNIVERSIDAD ESES OTRASOTRAS FUENTES DEFUENTES DE RECLUTAMIRECLUTAMI ENTOENTO FUENTES DE RECLUTAMIENTO EN EL MERCADOFUENTES DE RECLUTAMIENTO EN EL MERCADO RRHHRRHH
  • 8. INVESTIGACIONINVESTIGACION INTERNAINTERNA Lo que la organización requiere para la tarea organizacional. INVESTIGACIONINVESTIGACION EXTERNAEXTERNA Lo que el mercado de RH puede ofrecerle Fuente de reclutamiento por localizar y contactar. TECNICA DETECNICA DE RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO A APLICARA APLICAR LAS TRES FASES DE LA PLANEACION DELLAS TRES FASES DE LA PLANEACION DEL RECLUTAMIENTORECLUTAMIENTO
  • 9. MERCADOMERCADO LABORALLABORAL ORGANIZACIONORGANIZACION MERCADO DEMERCADO DE RECURSOSRECURSOS HUMANOSHUMANOS OFERTA DE VACANTES Y OPORTUNIDADES Salarios ofrecidos Beneficios ofrecidos Imagen proyectada, etc. Reacciones ante la vacante y oportunidades Reacciones ante las vacantes ofrecidas Reacciones ante los beneficios ofrecidos imagen percibida RELACION ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y ELRELACION ENTRE LAS ORGANIZACIONES Y EL MERCADOMERCADO
  • 10. EL MERCADO DEEL MERCADO DE RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS PRESENTA DIVERSASPRESENTA DIVERSAS FUENTES EN LAS QUEFUENTES EN LAS QUE LA EMPRESA COMIENZALA EMPRESA COMIENZA A INFLUIR A TRAVES DEA INFLUIR A TRAVES DE TECNICAS DETECNICAS DE RECLUTAMIENTO.RECLUTAMIENTO. MEDIOS DE RECLUTAMIENTOMEDIOS DE RECLUTAMIENTO