2. Objetivo
Distinguir en aspectos relevantes el reclutamiento del
personal que es importante para atraer candidatos
idóneos e identificar el mejor puesto adecuado en la
organización
3. Contenido
4.1 Concepto.
4.2. Fuentes de reclutamiento.
4.3. Medios de reclutamiento.
4.4. Proceso de reclutamiento.
4.5. Medición del reclutamiento
4. Presentación
La estructura fundamental de una buena gestión del
talento se basa en su reclutamiento, selección y
retención del talento humano. En este capítulo se
habla sobre el proceso de reclutamiento, se harán
referencias a aspectos teóricos del tema y se
complementa con ejemplos de cómo empresas,
tanto a nivel internacional como local, ponen en
práctica esta información para gestionar el talento.
5. Fuentes del Reclutamiento
Son los lugares en donde se supone estarán
localizados los candidatos para la vacante que la
empresa ofrece.
6. Medios del Reclutamiento
Son las formas o conductos a través de los cuales
llegamos a los candidatos para atraerlos.
7. Proceso de Reclutamiento
Es un conjunto de etapas o pasos que tienen como
objetivo el reclutar y seleccionar al personal más
idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
Éste empieza con la definición del perfil del
postulante, y continúa con la búsqueda,
reclutamiento o convocatoria de postulantes, la
evaluación de éstos, la selección y contratación del
más idóneo, y la inducción y capacitación de éste
8. Medición de Reclutamiento
La estructura fundamental de una buena gestión del
talento se basa en su reclutamiento, selección y
retención del talento humano. En este capítulo se
habla sobre el proceso de reclutamiento, se harán
referencias a aspectos teóricos del tema y se
complementa con ejemplos de cómo empresas, tanto
a nivel internacional como local, ponen en práctica
esta información para gestionar el talento