La planificación Operativa

1. Universidad Nacional Evangélica
Tema:
Tem
La Planificación Operativa
Presentado por:
Zuleica Jasmín Tejada Veras
Facilitadora:
Ceferina Cabrera
Santiago de los Caballeros, R.D, 22 de enero 2018.

2. La planificación Operativa.
Antes de iniciar cualquier acción es imprescindible determinar los
objetivos que se pretenden alcanzar, todo logro se fundamenta en
una organización sistemática que conlleva a alcanzar buenos
resultados, que por medio de la elaboración de un plan de acción
que guie hacia la conformación de una planificación a corto plazo
efectiva, la cual establece las bases para determinar el elemento
riesgo y minimizarlo.
La planificación a corto plazo es una técnica utilizada por las
empresas para anticiparse, planear al corto plazo, es mas fácil
tratar las dificultades y desafíos cotidianos de las
empresas(Alvarado,2015).
Con la planificación a corto plazo, se realizan planes para conseguir
el éxito de la empresa o negocio, haciendo por lo general,
pronósticos de carácter trimestral. En este tipo de planificación se
determina claramente lo que las distintas partes o secciones de la
empresa deben hacer para conseguir alcanzar esos objetivos en un
futuro cercano. Cabe destacar que este tipo de planificación exige
que se marquen unos puntos muy concretos y delimitados como
son: La determinación de los objetivos, que tarea se van a realizar,
quien va a llevarlas a cabo, en que tiempo se lleva a cabo y con que

3. medios y recursos se cuenta.
De manera complementaria, se puede decir que la planificación
operativa es un proceso mediante el cual las personas establecen
una serie de pasos y parámetros a seguir antes del inicio de un
proyecto, con el fin de obtener los mejores resultados posibles a
corto plazo.
El uso de la planificación a corto plazo es una herramienta que
facilita la coordinación de actividades, permite prever fácilmente la
necesidad de un futuro cercano, y que pretende competir en el
mercado nacional e internacional. El plan operativo que se realiza a
corto plazo constituye la eficiencia, calidad y el buen manejo de
recursos tecnológicos, didácticos humanos, para que una empresa
se desarrolle y logre grandes objetivos.
Bibliografía.
-Alvarado 2015(Planificación estratégica.)
-Google Libro.
-Monografia.com.
-Tesis Digitales (UNMSM 2014).