Sesión - Vacunación del Adulto (Revisión tema).pdf
La visita perfecta
1.
2. Objetivo: Garantizar la satisfacción del
usuario
Satisfacción = Percepción – Expectativas
Calidad
Excelencia
3. La visita perfecta es aquella que
proporciona al cliente de un Centro
Veterinario la mejor satisfacción
Responsabilidad de todos: Superar sus
expectativas
4. Ambiente acogedor y afectuoso
Personal amable y atento, que les ayude siempre que lo
necesiten
Que les den facilidades para ser atendidos
Entorno limpio y agradable
Recibir atención individualizada
Respeto por su tiempo
Que se les dedique tiempo
Que les den consejos útiles, y de una forma que los
comprendan con facilidad, tanto verbalmente como por
escrito
Quieren sentirse importantes, tanto ellos como su
mascota, y percibir que se preocupan por ellos
Shilcock y Stutchfield: Veterinary Practice Management. Ed Saunders. 2003
5. Grupo de trabajo: Tareas
repetitivas y tediosas, no
dependen entre ellos para
lograr sus objetivos, y los
de la empresa para la que
trabajan. Coordinados por
un superior, al que
reportan sus labores.
(Oficina)
6. Equipos profesionales:
Cada miembro del equipo
depende de sus
compañeros para lograr los
mejores resultados posibles
Es un grupo de individuos
unidos en sus objetivos
profesionales, en sus
valores, y en la visión
colectiva
7. Éxito = capacidad para colaborar
Trabajo = contribuciones
¿Cómo doy soporte y contribuyo a la misión final?
Todos están unidos en su propósito
Todos entienden que su trabajo es parte de un
cuadro más amplio
8. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON
EL CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCION
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO
DE LA
CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN
DE PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
9. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON EL
CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCION
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO
DE LA
CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN
DE PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
10. Primera impresión; ¡la
más importante!
Formas de contacto:
› Presencial
› Por teléfono
› Telemático; web,
redes sociales, correo
electrónico
11. Sonríe y mantén contacto visual
Saludo y bienvenida
Conoce a tu cliente y a su mascota
“me alegro de ver a mi cliente”
12. Aspecto exterior
Impresión al entrar
Personal de recepción
Otros clientes y mascotas
13. Pautas de comportamiento
Sonreír
Timbre y tono de voz
Mensaje
15. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON EL
CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCION
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO
DE LA
CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN
DE PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
16. Una idea básica y primordial
¡FACILITA LAS COSAS A TU
CLIENTE!
Y no olvides nunca…
TU CLIENTE DEBE SENTIRSE
BIENVENIDO EN TODO MOMENTO
17. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON EL
CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓ
N
INTRODUCCION
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO
DE LA
CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN DE
PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
19. ¿Cuál es nuestro
aspecto?, ¿profesional?
› Vestimenta profesional,
limpia, aspecto “nuevo”
› Camisa y pantalones o
faldas adecuados
› Joyería y bisutería
› Uñas, piercings, tatuajes
› Maquillaje
› Corte de pelo y colores
20. Motivo de la visita
Información al veterinario
Esperas
El tiempo de tu cliente te
importa de verdad
Habla con la mascota
Niños
21. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON
EL CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCIÓN
EN LA SALA DE
CONSULTA PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO
DE LA
CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN
DE PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR
AL CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
23. Informa al cliente
Acompáñalo
¡Aspecto y orden de la
sala!, ¡olores!
Presenta al veterinario
24.
25. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON EL
CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCIÓ
N EN LA SALA
DE CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO DE
LA CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN DE
PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
27. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON
EL CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCIÓN
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLL
O DE LA
CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓ
N DE LAS
CONCLUSIONE
S DE LA VISITA
REALIZACIÓ
N DE
PRUEBAS
ADICIONALE
S
PRESENTACIÓ
N DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA
DEL
VETERINARI
O
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
28. Presta atención al lenguaje no verbal de tu
cliente, y ejercita el tuyo
Contenido del
mensaje
(20%)
Lenguaje no
verbal (80%)
29. Presta atención al lenguaje no verbal de tu
cliente, y ejercita el tuyo
Contenido del
mensaje (20%)
Lenguaje
corporal (50%)
Paralenguaje
(30%)
30. Consejos prácticos:
› Contacto visual
› Sonríe
› Mejor sentado(“tengo
tiempo para ti”)
› Mejor oblicuo
› Distancia interpersonal
› Diferencia de altura
34. OBJETIVO PRINCIPAL:
“Conseguir que nuestro cliente se
sienta seguro para expresar sus
inquietudes y preocupaciones, y sea
receptivo a nuestras explicaciones y
recomendaciones”
35. ¿CÓMO SE CONSIGUE?
› ¡Primera impresión!
› Lenguaje no verbal
› Lenguaje verbal
› Equipo profesional
› Empatía
36. La ayuda al
veterinario:
› Trabajo en equipo
› Trato a la mascota
› Manejo profesional
› Estrés mínimo
37. La ayuda al veterinario
(II):
› Recomendaciones
› ¿Qué es?, ¿Por qué?
› Entrega de la mascota
38. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON EL
CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCIÓN
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLL
O DE LA
CONSULTA
VETERINARI
A
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN
DE PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR
AL CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓ
N DE LA
FACTURA Y
COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENTO
39. Comienza con la despedida del veterinario
Refuerzo de las recomendaciones
Control de calidad
Presentación de la factura y cobro
Próximos pasos(3R’s: Recordatorios,
Revisiones, Rellamadas)
Despedida
40. “UNA EXPERIENCIA QUE DE OTRA
MANERA SERÍA EXCEPCIONAL,
PUEDE SER DESTROZADA EN
MENOS DE UN MINUTO POR UNA
DESPEDIDA DEFICIENTE”
Ernie Ward, DVM
Veterinario y consultor USA
41. Entrega de informes
Repaso y refuerzo
¿Dudas, preguntas,
preocupaciones?
43. Acompaña a recepción
¿Tienen toda la
información necesaria?
Despedida
44. Control de calidad:
› Neutralidad
› ¿Antes o después del
cobro?
› Quejas por precios,
¿seguro?
45. Encuestas
› ¿Antes o después del
cobro?
› Anónimas
Beneficios del control
de calidad
Tienen un gran impacto
en la productividad del
Centro
46. Presentación de
factura y cobro
› Recomendaciones
› Recapitular siguientes
acciones
› Detallar factura
› ¿Beneficios?
47. “Espero veros muy
pronto por aquí”
¡Lenguaje no verbal!
Apretón de manos y
de garras
“¿Cómo puedo
ayudar?”
Recapitula
48. CONTACTO
PREVIO DEL
CLIENTE CON EL
CENTRO
SOLICITUD DE
CITA CON EL
CENTRO
VETERINARIO
RECEPCIÓN
INTRODUCCIÓN
EN LA SALA DE
CONSULTA
PRESENTACIÓN
DEL
VETERINARIO
DESARROLLO
DE LA CONSULTA
VETERINARIA
PRESENTACIÓN
DE LAS
CONCLUSIONES
DE LA VISITA
REALIZACIÓN DE
PRUEBAS
ADICIONALES
PRESENTACIÓN
DEL PLAN
TERAPEUTICO
DESPEDIDA DEL
VETERINARIO
ACOMPAÑAR AL
CLIENTE A
RECEPCIÓN
CONTROL DE
CALIDAD
PRESENTACIÓN
DE LA FACTURA
Y COBRO
DESPEDIDA
SEGUIMIENT
O
50. Herramienta principal: Aprendizaje,
desarrollo, entrenamiento, y práctica
continua de las habilidades de
comunicación, con especial atención al
lenguaje no verbal
Imprescindible el trabajo en equipo
Fases clave:
› La primera impresión
› La consulta
› “Discharge”
Notas del editor
Aspecto personal: Igual dedicación a tareas de medicina (interna) y a la comunicación y gestión
Comentar la IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN PROFESIONAL en la veterinaria moderna
Idea: COMUNICACIÓN = CIENCIA ( a partes iguales). La una se necesita a la otra de forma recíproca. Esto se plasma en la importancia que va adquiriendo en las facultades de veterinaria en USA y Canadá, en donde hay departamentos universitarios dedicados a su enseñanza e investigación
Idea: LA COMUNICACIÓN SE APRENDE, se entrena, se desarrolla y se ejercita
En esta charla repasaremos las ideas fundamentales para conseguir que la visita a la clínica veterinaria se convierta para el cliente en una experiencia positiva e instructiva
Durante la charla contaremos con la ayuda y colaboración de TRES PERSONAS que iré presentando
CONCEPTOS PREVIOS PARA ENTENDER LA CHARLA
El primer concepto a estudiar es LA EXCELENCIA.
1- ¿Cuál es el objetivo de UN SISTEMA DE ATENCIÓN AL CLIENTE?
Objetivo: del desarrollo de un modelo de atención al cliente es GARANTIZAR LA SATISFACCIÓN DEL USUARIO de un servicio. ¿Por qué hacemos esto?; conseguir que el cliente vuelva a vernos (a nosotros) cada vez que necesite consultar algún tema relacionado con la salud de sus mascotas (no necesariamente enfermos)
2- La fórmula “matemática”: SATISFACCIÓN = PERCEPCIÓN – EXPECTATIVAS explica la satisfacción de un consumidor de un servicio determinado. Expectativas es un concepto previo, y Percepción es un concepto posterior a haber consumido dicho servicio
3- CALIDAD es dar al cliente lo que se le prometió, mientras que la EXCELENCIA es sorprender al cliente, dándole más de lo que se le prometió
4- De este modo, en esta charla vamos a ver que podemos hacer para sorprender al cliente…
El siguiente concepto que vamos a estudiar es el título de esta charla: La VISITA PERFECTA es aquella que proporciona al cliente de un Centro Veterinario la mejor satisfacción (en términos positivos)
Es RESPONSABILIDAD DE TODOS LOS MIEMBROS DEL EQUIPO VETERINARIO que nuestros clientes reciban un trato excelente, es decir, que se superen sus expectativas iniciales. Es clave en la visita perfecta el trabajo del equipo veterinario
Según Shilcock y Stutchfield, LOS REQUISITOS COMUNES MÍNIMOS QUE TIENEN LOS CLIENTES PARA ESTABLECER SUS EXPECTATIVAS con nosotros, pueden enumerarse en la siguiente lista:
Ambiente acogedor y afectuoso
Personal amable y atento, que les ayude siempre que lo necesiten
Que les den facilidades para ser atendidos
Entorno limpio y agradable
Recibir atención individualizada
Respeto por su tiempo
Que se les dedique tiempo
Que les den consejos útiles, y de una forma que los comprendan con facilidad, tanto verbalmente como por escrito
Quieren sentirse importantes, tanto ellos como su mascota, y percibir que se preocupan por ellos
En las siguientes diapositivas vamos a estudiar el CONCEPTO DE EQUIPO PROFESIONAL, para ello partimos de un grupo de personas, que si bien trabajan juntas, no necesariamente pueden conformar un equipo. Para ello diferenciaremos el equipo del grupo de trabajo
GRUPO DE TRABAJO: En el caso de un centro de trabajo en el que los trabajadores realizan tareas repetitivas y tediosas, no dependen entre ellos para lograr sus objetivos, y los de la empresa para la que trabajan. Generalmente están coordinados por un superior, al que rinden sus trabajos. Un ejemplo típico sería una oficina
1- Mientras tanto en los EQUIPOS PROFESIONALES: CADA MIEMBRO DEL EQUIPO DEPENDE DE SUS COMPAÑEROS para lograr los mejores resultados posibles, tanto a nivel individual como colectivo.
2- La empresa y los individuos comparten sus objetivos, valores, misión y visión. Clásicamente se define que “todos reman en la misma dirección”
OTRAS CARACTERÍSTICAS DE UN EQUIPO PROFESIONAL:
1- EL ÉXITO DEL EQUIPO DEPENDE DE SU CAPACIDAD PARA COLABORAR; el equipo en el que hay miembros que no colaboran obtiene mucho peores resultados, y mayor incidencia de quejas por parte de los clientes
2- SU TRABAJO DEPENDE DE LOS ESFUERZOS Y LAS CONTRIBUCIONES DE SUS COLABORADORES (efecto sinérgico; sumatorio e incluso multiplicador de los esfuerzos de sus componentes)
3- Cada miembro del equipo DEBE SABER CÓMO SU PAPEL DA SOPORTE Y CONTRIBUYE A LA MISIÓN FINAL DEL CENTRO VETERINARIO, es decir, como influye su trabajo en el común, que beneficio proporciona, y ES CONSCIENTE DE QUE PASARÍA SI NO HICIESE BIEN SU TRABAJO.
4- Todos están unidos en su propósito, dado que los equipos están compuestos por un CONJUNTO DE INDIVIDUOS UNIDOS EN SUS OBJETIVOS PROFESIONALES, EN SUS VALORES, Y EN LA VISIÓN COLECTIVA. Además entienden que su trabajo individual es parte de un cuadro más amplio que son los objetivos corporativos del la empresa.
5- TODOS PARTICIPAN Y TODOS SON CONSIDERADOS PROFESIONALES INFORMADOS (importancia de la formación continuada)
A efectos didácticos de la presente charla, vamos a estructurar UNA VISITA TIPO, desde el punto de vista de nuestro cliente, desde que se plantea, por el motivo que sea, acudir a un centro veterinario, todos las etapas por las que pasa, y tiene contacto de alguna manera con el centro.
1- Esta primera etapa trata de la fase previa, CUANDO EL CLIENTE DECIDE INFORMARSE DE SI LE CONVIENE ACUDIR A NUESTRO CENTRO VETERINARIO para realizar la consulta que quiere realizar sobre la salud (o enfermedad) de su mascota.
2- Ultimo concepto previo: Es conveniente aclarar que el ROL DE LA MASCOTA EN LAS FAMILIAS ACTUALES (en el mundo desarrollado) a cambiado mucho desde hace 15 o 20 años. La mayoría de los usuarios de centros veterinarios afirman que CONSIDERAN A SU MASCOTA COMO UN MIEMBRO MÁS DE SU NUCLEO FAMILIAR. Este dato ha sido corroborado en diversos estudios realizados por las principales asociaciones veterinarias de España, UK, USA
Por tanto, es fácil deducir que la elección de acudir a un determinado centro veterinario no se va a realizar a la ligera, SERÁ UNA DECISIÓN BASTANTE MEDITADA, y para ello el usuario necesita que le informen muy bien, y que se le convenza
Es bien conocido que LA PRIMERA IMPRESIÓN QUE DAMOS A UN FUTURO CLIENTE ES MUY DETERMINANTE PARA EL FUTURO, si lo hacemos bien (dar la primera impresión) habremos ganado mucho para hacer un buen trabajo con esta persona, en cambio, si lo hacemos mal, costará muchísimo más convencer a esta persona de lo que le queramos comunicar. ES MUY IMPORTANTE QUE NOS ESFORCEMOS MUCHÍSIMO EN DAR UNA PRIMERA IMPRESIÓN EXCELENTE.
Esquemáticamente podemos estructurar las formas en que un futuro cliente puede contactar con nosotros:
Presencial; acude a nuestro centro a informarse
Por teléfono
Telemático; web, redes sociales, correo electrónico
Se considera que LOS PRIMEROS CUATRO SEGUNDOS SON LOS QUE DISPONEMOS PARA DAR UNA BUENA PRIMERA IMPRESIÓN, no se trata de algo que sea racional, simplemente es así. Nosotros mismos hemos tenido en algún momento esas sensaciones, pero no sabríamos explicar el porque. Hay algunas cosas que podemos hacer para hacer que esa primera impresión sea lo más favorable posible.
ALGUNOS CONSEJOS PARA DAR UNA PRIMERA IMPRESIÓN EXCELENTE:
1- Sonríe (la sonrisa debe ser sincera), y mantén contacto visual cuando veas a tu futuro cliente (búscale con la mirada)
2- Saluda a tu cliente (y a su mascota) de forma que se sienta bienvenido, con APRETÓN DE MANOS, Y DE GARRAS CON LA MASCOTA
3- Siempre que sea posible, hay que conocer el nombre, sexo, estado, y edad de la mascota de tu cliente. Todos los miembros de la clínica deben conocerlos si sus visitas están programadas (historiales accesibles)
4- Piensa en tu interior (y créetelo) “ME ALEGRO DE VER A MI CLIENTE”, eso se expresa en tu expresión, y el futuro cliente lo percibe así
La primera forma de contacto previo que vamos a estudiar es la PRESENCIAL; EL CLIENTE ACUDE A NUESTRO CENTRO PARA QUE LE INFORMEMOS
FACTORES A TENER EN CUENTA:
1- Aspecto exterior; limpieza, diseño, visibilidad, FACILIDAD DE ACCESO Y DE APARCAMIENTO. Lo que ve y percibe el cliente a medida que se acerca al centro. Por ejemplo, si le cuesta más de la cuenta aparcar, puede que esa primera sensación negativa la asocie a nosotros, y no quiera volver a visitarnos, por el simple hecho de que no quiere volver a pasar por ello. Otro ejemplo, si le cuesta acceder (escaleras, puertas complicadas de abrir, poca ayuda…)
2- Impresión al entrar; ¿QUÉ VE, OYE, HUELE EL CLIENTE NADA MÁS ENTRAR AL CENTRO?. ¿le gusta lo que ha visto, oído, olido…?. RECEPCIÓN ORDENADA; si está ordenada el cliente supone que el resto de la clínica lo está (la recepción es un reflejo de toda la clínica)
3- Actitud del personal de recepción; PROFESIONALIDAD, SIMPATÍA, CORDIALIDAD, ACCESIBILIDAD, LENGUAJE NO VERBAL, MENSAJE VERBAL ¿cómo hemos tratado, en general, al cliente?. TODOS HEMOS TENIDO QUE SALIR DE UN SITIO EN ALGUNA OCASIÓN PORQUE NO NOS ATENDÍA NADIE, Y HEMOS JURADO NO VOLVER…
4- Otros clientes y mascotas; ¿Qué hacen, se encuentran a gusto, o están tensos?. SI VEN A GENTE Y MASCOTAS RELAJADAS, PIENSAN QUE ELLOS TAMBIÉN ESTARÁ BIEN, POR EL CONTRARIO, SI VEN DOLOR, ANGUSTIA, SUFRIMIENTO, PUEDEN PENSAR QUE ELLOS TAMBIÉN LO PASARÁN MAL. Mascotas nerviosas, agresivas, gatos “histéricos”; mejor pasarlos a una habitación aparte o a una consulta vacía hasta que se les visite
La segunda forma más frecuente de contacto previo es a través del TELÉFONO:
1- Tener claras unas PAUTAS DE COMPORTAMIENTO AL TELÉFONO; timbradas previas, que mensaje voy a dar cuando responda al teléfono…
2- SONREÍR ANTES DE COGER EL TELÉFONO; es un truco que facilita la conversación, que transmite relajación (evita parecer tensos o disgustados), al interlocutor percibirá una sensación agradable.
3- CUIDAR TIMBRE Y TONO DE VOZ (TENEMOS QUE PARECER AMABLES Y AGRADABLES). Modular las palabras para que se nos entienda (debemos PROCURAR QUE SE NOS ENTIENDA, HABLAR DESPACIO Y MODULANDO) (la voz tiene que sonar cálida y amable)
4- PENSAR BIEN EL MENSAJE QUE QUEREMOS TRANSMITIR (tenemos que parecer unos profesionales muy competentes, tenemos que saber que decir en todo momento, para ello hay que formarse de forma continuada, y establecer de forma previa, con el resto del equipo que información queremos transmitir a nuestros clientes, ya que DEBEMOS SER CONGRUENTES CON EL RESTO DE NUESTROS COMPAÑEROS (vets y atvs))
LAS NUEVAS TECNOLOGÍAS ofrecen muchas ventajas de comunicación con los clientes, siempre que se manejen adecuadamente. Si no se hace bien, podríamos perder bastantes clientes… Unos consejos para sacar el mejor partido al empleo de las nuevas tecnologías
1- SER MUY ESCRUPULOSOS CON LO QUE SE PROMETE, Y SE DICE, Y CON LOS TIEMPOS DE RESPUESTA. Ser fiables y previsibles cara a los clientes que empleen este medio
2- APORTAR TODOS IDEAS DE MEJORA PARA LA PÁGINA WEB si la tenemos. Debe ser totalmente profesional, y al mismo tiempo debe mostrar una interfaz atractiva. Evitar que resulte espesa
3- SI NUESTRO CENTRO PARTICIPA EN UNA RED SOCIAL (Twitter, facebook, tuenti), hay que atenderla al menos una vez al día. LO MEJOR ES QUE EXISTA SIEMPRE UNA PERSONA RESPONSABLE DE SUPERVISARLA, e ir contestando los posts de los clientes-fans-admiradores. Lo mismo sirve para los blogs
4- REVISAR LO QUE SE ESCRIBE ANTES DE ENVIAR. Hay que estar muy seguros de que se trata de información veraz, y lo que se promete estamos en condiciones de cumplirlo sin grandes problemas o compromisos. Tenemos que procurar no tener que arrepentirnos de lo que hemos “colgado”
La siguiente fase ocurre cuando el cliente ha tomado la decisión de acudir a nosotros, y busca la manera de que nuestros veterinarios visiten a sus mascotas, bien mediante la solicitud de cita previa, o bien pidiendo que le atiendan en el momento.
Yo recomiendo, si no se ha hecho ya, INSTAURAR UN SISTEMA DE CITAS PREVIAS, YA QUE RACIONALIZA, OPTIMIZA, Y APORTA CALIDAD AL TRABAJO QUE SE REALIZA EN EL CENTRO, y pocos son los inconvenientes. NOS PERMITE REDUCIR MUCHO LOS TIEMPOS DE ESPERA DE LOS CLIENTES, YA QUE ESTE TEMA SUELE SER UNO DE LOS PRINCIPALES MOTIVOS DE QUEJA DE LOS USUARIOS de los centros veterinarios. También SE REDUCE MUCHO EL ESTRÉS LABORAL DE LOS MIEMBROS DEL EQUIPO, al evitarse de este modo la saturación de trabajo. Si se reduce este estrés, LOS CLIENTES PERCIBEN A UN PERSONAL MÁS AMABLE Y RELAJADO, LO QUE HACE QUE ELLOS TAMBIÉN LO ESTÉN.
En cualquier caso, sea cual sea el medio por el que el cliente contacte con nosotros, si tenemos en mente que NUESTRA LABOR ES FACILITAR LAS COSAS A NUESTRO CLIENTE, Y QUE SE DEBE SENTIR BIENVENIDO, como haríamos con un invitado que acude a nuestra casa, tendremos mucho ganado cara al cliente. No olvides que en principio ES UNA SITUACIÓN ESTRESANTE PARA NUESTRO CLIENTE, SI NOSOTROS MINIMIZAMOS ESTA SENSACIÓN, NUESTRO CLIENTE NOS LO AGRADECERÁ volviendo, y recomendándonos a sus amigos, familiares, conocidos.
El cliente llega con su mascota a nuestro centro para que les visten los veterinarios ¿Qué haremos?
Los aspectos que tenemos que controlar son:
1- ¿SE SIENTEN BIENVENIDOS CON NUESTRA ACTITUD, Y EL ENTORNO?, ¿CÓMO NOS COMPORTAMOS?, ¿QUÉ VEN, OYEN Y HUELEN?, ¿ESTÁ ORDENADA LA RECEPCIÓN?. Recepción limpia, al menos repasar limpieza y orden dos veces al día; ¡cuidado con rincones, patas de silla y mesas, marcos, persianas…!. EXCREMENTOS Y ORINAS RECOGIDAS ENSEGUIDA, el primero que los vea (da igual que sea vet, atv o recepcionista). SONIDO AMBIENTAL; si ponemos, debemos abarcar al mayor abanico de público posible (jazz, música clásica, en general música de fácil audición, con volumen lo suficientemente bajo como para permitir conversaciones sin problemas, pero que se escuche de fondo, transmitiendo relajación). Usar sistemas de AMBIENTACIÓN OLFATIVA agradables, y por supuesto, nada de olor a orines ni excrementos. También ayudan las máquinas de café (olor agradable). Es buena idea preguntarles a los clientes lo que huelen, seguro que si no les gusta te lo dirán (siempre que se lo preguntes)
2- NOS MOSTRAREMOS PROFESIONALES, ACCESIBLES, Y AMABLES EN TODO MOMENTO; sonrisas, miradas, saludos (verbales y no verbales) al cliente y a la mascota
3- ¡Preséntate! (a ti y a tus compañeros); placas identificativas, cuadro de personal disponible
4- Si es un cliente nuevo, presenta también a la clínica; verbalmente, folletos explicativos, servicios de que dispone el centro, urgencias…
5- Nunca olvides al hijo de tu cliente… quiero decir, a su mascota. Trátalos a los dos igual de bien; acarícialo, háblale por su nombre, cógele la patita para saludarle…
¿CUÁL ES NUESTRO ASPECTO?, ¿PROFESIONAL?. ESTE ES UN ASPECTO MUY IMPORTANTE PARA OBTENER UNA CREDIBILIDAD PROFESIONAL.
1- Viste como un profesional, emplea vestimenta adecuada
2- Batas de laboratorio impolutas y no arrugadas, o pijamas quirúrgicos con aspecto “nuevo”
3- Con bata de laboratorio (limpia y planchada); debajo camisa y pantalones o faldas adecuados. ¡Ni en exceso ni en defecto!. Debes vestir un 10 % mejor que tus clientes. Se considera que ir demasiado arreglados o bien poco es una falta de respeto.
4- La joyería y bisutería no es apropiada, reducirlo al mínimo
5- Uñas aseadas y cortadas. ¡No piercings ni tatuajes!. Mínimo maquillaje
6- Corte de pelo adecuado. Cuidado con los “colores” en el pelo, mejor que sean naturales. Pelos limpios.
1- CHEQUEAR EL MOTIVO DE LA VISITA; habla con el cliente, intenta indagar y descubrir sus preocupaciones, aunque no tengan relación con la visita. Puedes obtener datos que podrían tener gran importancia a la hora de relacionarnos con nuestro cliente (inquietudes ocultas; paro, fallecimiento, precariedad…)
2- INFORMACIÓN AL VETERINARIO DE TODOS LOS DETALLES RECOGIDOS DURANTE LA RECEPCIÓN; debéis de comportaros como un equipo, el veterinario trabajará con la información que le has proporcionado
3- Si hay espera, informar, pedir disculpas, ofrecer algo (EL TIEMPO DE TU CLIENTE TE IMPORTA DE VERDAD); máquinas de café, refrescos, agua. Lectura que haga más amena la espera (revistas del corazón, sobre animales domésticos, cuanto menos espesas sean mejor). Videos educativos amenos…
4- HABLA CON LA MASCOTA, pregunta al propietario si quiere agua…
5- También con LOS NIÑOS, QUE ESTÉN ENTRETENIDOS. Mejora el estado emocional de tu cliente. Es buena idea habilitar un rincón de entretenimiento; pinturas, trabajos manuales, muñequitos…
Acompañas al cliente a la sala de consulta.
Presento a Ward como ponente del próximo año, que ya estuvo en PM en 2008 en este congreso
Gran especialista en comunicación y trabajo en equipo
Firme defensor del trabajo con personal auxiliar
Cuando LLEGÁIS A LA SALA DE CONSULTA, bien os espera allí el veterinario, o bien entráis y esperáis al veterinario. En algunos casos puede ser que tengas que realizar alguna labor previa como una anamnesis general para chequear el estado de salud de la mascota para que el veterinario disponga de esa información cuando comience a atender al cliente y a su mascota.
1- Informa a tu cliente que el veterinario le va a recibir, o bien le vais a esperar, o bien LE VAS A HACER UNA ANAMNESIS PREVIA A LA DEL VETERINARIO… Una persona bien informada está mucho más relajada que otra con incertidumbre de lo que va a ocurrir
2- Acompaña a tu cliente a la sala de consulta, informa que es allí donde el veterinario le va a recibir
3- ¡ASPECTO Y ORDEN DE LA SALA!, ¡OLORES!. Antes de entrar, asegúrate por todos los medios posibles de que la sala está perfectamente preparada, en condiciones optimas de orden, olores, iluminación, etc.…
4- Cuando entre o veáis al veterinario preséntale, y deja que el o ella siga a partir de este momento
1- LOS VETERINARIOS DEBEN SER COHERENTES CON EL TRABAJO REALIZADO POR EL PERSONAL AUXILIAR, se supone que ellos se deben comportar como mínimo con la misma amabilidad, profesionalidad, accesibilidad que vosotros habéis mostrado hasta el momento, ya que de no ser así, la imagen labrada hasta ese momento por el personal auxiliar podría desmoronarse. La comunicación excelente y el trato con el cliente no son tareas exclusivas del personal auxiliar, ellos o ellas también deben aprenderlas, entrenarlas, y ejercitarlas de forma habitual. Una de los principales motivos de fracaso de los equipos veterinarios es esta falta de coherencia; al final cada parte va por su lado, y el personal auxiliar competente suele buscar otro lugar donde trabajar, ya que de este modo no ven reconocido ni recompensado su trabajo.
2- ¡SOIS UN EQUIPO!; es una idea que deben tener siempre en mente todos los componentes
La siguiente fase engloba todos los pasos que ocurren MIENTRAS EL VETERINARIO, EL AUXILIAR DE CONSULTA, Y EL CLIENTE PERMANECEN DENTRO DE LA SALA DE CONSULTA
UNA DE LAS CLAVES DE UN BUEN PROFESIONAL QUE MANEJA CORRECTAMENTE LA COMUNICACIÓN CON SUS CLIENTES ES EL CONOCIMIENTO (Y EJERCICIO) DE LOS COMPONENTES DE LA COMUNICACIÓN.
Es bien sabido que una pequeña parte del mensaje el contenido del mensaje “LO QUE SE DICE”, mientras que la mayor parte del mensaje se compone de lo que se llama LENGUAJE NO VERBAL “CÓMO SE DICE”. Por ello debemos estar muy atentos a una DOBLE TAREA que no es nada fácil ejercitar, CAPTAR EL MENSAJE NO VERBAL DE NUESTRO CLIENTE, Y ATENDER AL NUESTRO PARA QUE SEA CONGRUENTE CON NUESTRO MENSAJE VERBAL
Los porcentajes son orientativos, tan sólo a efectos didácticos, en algunas publicaciones aparecen datos que indican que el contenido del mensaje representa tan sólo el 8 % del total
A su vez, el lenguaje no verbal se desglosa en el PARALENGUAJE, que se trata del TONO, TIMBRE, VOLUMEN DE LA VOZ CON LA QUE SE EMITE EL MENSAJE, Y REACCIONES INVOLUNTARIAS DE ORIGEN AUTÓNOMO (sudoración, palidez o rubor, hinchamiento de venas, pupilas mióticas o midriáticas…)
EL LENGUAJE CORPORAL engloba componentes más voluntarios, independientemente de que seamos o no conscientes de ello, pero que podemos controlar con estudio y entrenamiento.
EXPRESIÓN FACIAL: OJOS, BOCA, CEJAS…
POSTURA CORPORAL; BRAZOS, CERCANÍA O LEJANÍA, DIFERENCIA DE ALTURA (DOMINANCIA, SUMISIÓN…)
Consejos prácticos para relacionarse mejor con los clientes en un entorno profesional:
1- Mantén contacto visual; transmites interés, sinceridad, receptividad/accesibilidad
2- Sonríe; asegúrate que sea sincera
3- Cuando hables levanta la cabeza
4- La posición sentada es la mejor (“tengo tiempo para ti”)
5- Mejor en una posición oblicua que frontal
COMPONENTES ESPACIALES: También hay que cuidarlos
6- Mantén una distancia interpersonal adecuada
7- Diferencia de altura; mejor al mismo nivel o inferior (nivel subordinado, especialmente importante en mujeres)
Consejos prácticos para relacionarse mejor con los clientes en un entorno profesional (II):
Mano sobre hombro o sobre brazo; transmite confianza y accesibilidad en la mayoría de las culturas
Usa las cejas; cuando las elevamos transmitimos accesibilidad e interés. La mejor manera de expresar un pensamiento positivo es elevando las cejas, ya que elevas toda la cara (“estoy abierto para ti”). Por el contrario, si quieres expresar un pensamiento negativo, frunces el ceño y/o bajas las cejas. Primeros emoticones de la historia, del año 1881, con el código Morse
Abrir los ojos: Sirve para transmitir interés y pasión, es una señal de bienvenida para los demás. Si los tienes semicerrados, expresas “no te creo” o “no estoy de acuerdo contigo”
Adopta una postura relajada; cuerpo derecho, (una postura encorvada es percibida por el subconsciente como señal de desinterés o falta de atención), hombros hacia atrás, movimientos de cabeza ligeros, tono y timbre de voz suficiente y agradable (cálida). Palmas hacia adelante (quizá más en USA que en Europa)
Limita el cruce de brazos o de piernas, ya que podría indicar desconexión o una actitud cerrada. Preguntar al público anglosajón o nórdico (recalcar distancia interpersonal)
En la imagen vemos diferentes expresiones faciales en tres personas, vemos en común los cambios en ojos, cejas, boca…
Consejos prácticos para relacionarse mejor con los clientes en un entorno profesional (III):
Emplea un lenguaje sencillo, sin emplear tecnicismos, y si los tienes que usar, explica que significa. Evita los discursos “enlatados”, interactúa con los clientes (preguntas abiertas)
Justifica las recomendaciones que hacéis a vuestros clientes. Tienen que estar en coherencia con las recomendaciones que hace el resto de tus compañeros.
Busca la interacción de tu cliente, hay que implicar a los clientes en el caso de sus mascotas, y en las decisiones que se adoptan, esto hará que mejore mucho el cumplimiento de las recomendaciones. Hay que intentar por todos los medios que no se convierta en una cuestión unilateral. Emplea preguntas abiertas, expresiones de empatía, para conseguir que nuestro cliente se “abra”, y que nos exprese dudas, opiniones, temores, preocupaciones, angustias, etc., acerca del estado de su macota
¿Cuál es el beneficio para tu cliente?, ¿y para tu paciente?. Tienen que ver claramente en que les favorece lo que hacen, si están convencidos, se implican más, y mejoran el cumplimiento
Recuerda que es rentable invertir algunos minutos en conversar con el cliente; como hemos dicho antes se puede averiguar inquietudes ocultas que pueden afectar a cuidado de la mascota
Por último, DEBEMOS SER CONSCIENTES DEL EMPLEO DE LAS LLAMADAS “BARRERAS FÍSICAS” que son impedimentos o facilitadores de la interacción con nuestro cliente.
EL MÁS POTENTE, EN NUESTRA PROFESIÓN, ES EL PACIENTE MISMO, ya que al mantener un contacto físico con la mascota al mismo tiempo que nuestro cliente lo hace sirve como facilitador de la comunicación. Del mismo modo que hemos de llevar CUIDADO CON LOS ORDENADORES, ya que, aunque nos facilitan enormemente el trabajo diario, su empleo inadecuado en presencia de los clientes interrumpe la comunicación, ya que pueden percibir que dejamos de prestarles atención, y esto hace que se inhiban, sobre todo si les damos la espalda
En resumidas cuentas, LO QUE TRATAMOS DE LOGRAR ES PREDISPONER A NUESTRO CLIENTE PARA LOGRAR UNA MEJOR COMUNICACIÓN, y conseguir así que se sienta lo suficientemente seguro para que nos exprese sus inquietudes y preocupaciones, de este modo seremos capaces de personalizar nuestra actuación profesional al perfil concreto de nuestro cliente, LE HAREMOS LAS RECOMENDACIONES MÁS ADECUADAS, Y POR ELLO SERÁ MÁS RECEPTIVO A LO QUE LE EXPLIQUEMOS Y RECOMENDEMOS
¿CÓMO SE CONSIGUE ESTE OBJETIVO?
1- Maximizando la primera impresión (DIAPOSITIVA 11)
2- Prestando atención al lenguaje no verbal de nuestro cliente, y al nuestro propio, que debe ser congruente con nuestro mensaje verbal. También detectaríamos incongruencias en el mensaje de nuestro cliente
3- Empleando un lenguaje comprensible para el cliente, que facilite la transmisión de la información profesional, evitando jerga técnica, y explicando lo que significan los términos científicos en lenguaje comprensible para nuestro cliente
4- Mostrándonos como un equipo profesional homogéneo y coherente; debemos comunicar a nuestros clientes un mensaje similar, y no deben encontrar diferencias significativas entre las diferentes personas que les atiendan, más allá de las especialidades técnicas de cada uno
5- Empatizando; emplea expresiones de empatía y preguntas abiertas. Nuestro cliente debe percibir el mensaje de que estamos plenamente dispuestos a solucionar sus problemas, a entender sus inquietudes, y a atenderles con eficacia y profesionalidad
Durante la visita, EL PERSONAL AUXILIAR AYUDARÁ AL VETERINARIO A REALIZAR SU LABOR CLÍNICA, para ello:
1- TRABAJA EN EQUIPO; compenétrate con el o ella. Cuantas menos palabras entre vosotros, mejor será la impresión que se llevará el cliente. No es bueno que el veterinario te tenga que decir repetidamente lo que necesita en cada momento, esto transmite inseguridad al cliente
2- TRATA CON DELICADEZA Y PROFESIONALIDAD A LA MASCOTA MIENTRAS LA SUJETAS. La sensación de seguridad es muy importante para hacer un buen trabajo, si lo haces de este modo tendrás que ejercer menos fuerza sobre la mascota, esto se refleja al cliente como delicadeza y profesionalidad al mismo tiempo. A nadie le gusta que traten a su mascota como un saco de patatas. Utiliza el nombre de la mascota, y del propietario, ¡pero no los desgastes!
3- FUNDAMENTAL UN BUEN MANEJO EN; EXTRACCIONES DE SANGRE, EXPLORACIONES ESPECIALES, CISTOCENTESIS, COLOCACIÓN DE CATÉTERES,… Minimizar el estrés de la mascota (y del cliente). Si la mascota se estresa en estas situaciones, esto puede ser una causa de deserción, y hacer que el cliente busque otro centro veterinario aunque el resto del trabajo haya sido encomiable.
4- INFORMAR AL CLIENTE DE LOS PROGRESOS REALIZADOS DURANTE EL EXAMEN; ¿Qué se hace?, ¿Qué se encuentra (anormal o sano)?. COMENTAR ESTUDIO USA QUE CONCLUÍA QUE LOS CLIENTES PENSABAN QUE LOS VETS JUGABAN CON LAS MASCOTAS ANTES DE PONERLES LAS VACUNAS
La ayuda al veterinario (II):
1- TEN EN CUENTA TODAS LAS RECOMENDACIONES QUE REALICE EL/LA VETERINARIO/A DURANTE LA CONSULTA, LUEGO TENDRÁS QUE REFORZARLAS. Escucha atentamente lo que recomienda el veterinario al cliente, ya que después tendrás que reforzarlas, y transmitirlas al personal de recepción para que lo hagan también
2- DEBES COMPRENDER SU SIGNIFICADO, Y EL PORQUÉ SE HACEN. Potencia tu formación continuada si fuese necesario
3- CUANDO TERMINE EL EXAMEN VETERINARIO, ENTREGA LA MASCOTA A SU PROPIETARIO CON DELICADEZA Y DULZURA, recuerda que para tu cliente es como si fuese su hijo. Lo mejor es hacerlo en brazos
4- LOS CLIENTES, EN CONDICIONES NORMALES, RETIENEN UN 30 % DE LA INFORMACIÓN QUE SE LES DA VERBALMENTE, por lo que es importante dar apoyo documental (informes preparados por nosotros, hojas preparadas para explicar determinadas condiciones médicas o significado de pruebas propuestas)
5- RECONOCE LAS PREOCUPACIONES DE LOS CLIENTES (ejemplo de vets que insisten en profilaxis dental, y cliente preocupado por la anestesia, nos tenemos que anticipar tranquilizando sus inquietudes; controles preanestésicos…)
La penúltima fase
Discharge es un término ingles que engloba: Aunque no sea únicamente una despedida, ya que agrupa más “tempos”, una traducción es “Despedida”
Comienza cuando el/la veterinario/a se despide del cliente
Refuerzo de las recomendaciones realizadas
Control de calidad de los servicios realizados
Presentación de la factura y cobro de la misma
Recapitulación conjunta con el cliente de los próximos pasos a dar (recordatorios, revisiones, rellamadas)
Despedida propiamente dicha
1-ENTREGA DE INFORMES ESCRITOS PERSONALIZADOS, Y OTROS DOCUMENTOS DE AYUDA concernientes al caso clínico que ya han sido preparados por los veterinarios
2- REPASO CON EL CLIENTE, EXPLICAR EN LENGUAJE SENCILLO, EXPLICANDO TERMINOLOGÍA CIENTÍFICA Y TÉCNICA. Debemos ser COMPASIVOS en este momento, EL CLIENTE NO DEBE SENTIRSE SÓLO EN ESTE MOMENTO.
3- ¿DUDAS, PREGUNTAS, PREOCUPACIONES?. Hay que detectar si existen, aclarárselas al cliente, y sobre todo, asegurarse muy bien de que el cliente lo ha comprendido todo bien. LO MEJOR ES RECAPITULAR AL MISMO TIEMPO QUE LE HACEMOS PREGUNTAS ABIERTAS, de este modo le obligamos al cliente a que nos responda con respuestas largas, a través de las cuales podremos detectar si hay errores en la comprensión de nuestro cliente (de lo que significa el estado de salud o enfermedad de su mascota para el/ella, y de la importancia y significado de las recomendaciones que han realizado los veterinarios)
1- ¿TIENE ALGUNA PREGUNTA PARA EL DOCTOR?. También hemos de asegurarnos de que no se ha quedado con el deseo de realizar más preguntas al veterinario
2- ESCUCHA REFLEXIVAMENTE; significa que tratamos de comprender todo lo que nuestro cliente nos tiene que decir, tratando de captar su verdadero significado. Una vez más, hemos de emplear preguntas abiertas y expresiones de empatía
3- REMARCA Y REFUERZA LAS RECOMENDACIONES, al mismo tiempo que nos aseguramos de que las entienden
4- RECAPITULA; es decir, repite con tus palabras lo que el cliente te comunica, de este modo le haces ver al cliente que le estás escuchando correctamente, que no está sólo
5- FÍJATE EN SU LENGUAJE NO VERBAL, y cuida el tuyo. La congruencia es fundamental
1- Acompaña Al Cliente Y Su Mascota A Recepción
2- Asegúrate que EL COMPAÑERO DE RECEPCIÓN TIENE TODA LA INFORMACIÓN que necesita para realizar el control de calidad, para reforzar las recomendaciones, y para establecer el plan de acción futuro (3 R’s)
3- El refuerzo realizado por el personal de recepción es especialmente importante, ya que es una perspectiva más independiente y objetiva, pero al mismo tiempo coherente con lo anteriormente recomendado por vet y auxiliar de consulta. Esto mejora la impresión del cliente sobre lo que recibe y lo que paga
4- DESPÍDETE AMISTOSAMENTE DE TU CLIENTE, Y TAMBIÉN DE SU MASCOTA (MANOS Y GARRAS). SE COMPASIVO SI LA MASCOTA ESTÁ ENFERMA
CONTROL DE CALIDAD: Fundamental para la recogida de quejas. Es fundamental para mejorar las posibles deficiencias del servicio que puedan pasar inadvertidas
Suele ser MEJOR QUE LO HAGA UNA PERSONA QUE NO HAYA INTERVENIDO EN EL PROCESO (mayor neutralidad, mayor libertad para expresar quejas genuinas). Algunas personas pueden tener muchos reparos en expresar quejas a la misma persona que le ha atendido
Algunos opinan que mejor hacerlo tras presentar la factura y el cobro, creen que se gana en objetividad al eliminar la influencia de los precios. Pros y contras. Se piensa que el precio en las empresas de servicios como nuestros centros es un término relativo, dependiente de la calidad de los servicios recibidos (LOS PRECIOS CONSIDERADOS COMO “CAROS” POR LOS CLIENTES DELATAN UNA DEFICIENCIA DE LOS SERVICIOS RECIBIDOS. DE OTRO MODO, EL REALIZAR UN CONTROL DE CALIDAD VERBAL ANTES DE PRESENTAR LA FACTURA PERMITE CORREGIR DEFICIENCIAS A TIEMPO. SIEMPRE ES PREFERIBLE RECTIFICAR ANTES DEL COBRO
Control de calidad escrito (ENCUESTAS)
1- ¿Mejor antes o después del cobro?. En este caso sería MEJOR REALIZARLAS TRAS EL COBRO DE LAS FACTURAS, YA QUE SON MÁS OBJETIVAS, YA QUE INCLUYEN EL FACTOR “PRECIOS”
2- ANÓNIMAS; son más fiables si respetan la confidencialidad, con urnas transparentes puestas en algún lugar fácilmente accesibles
3- Los resultados de los controles de calidad realizados en recepción son extremadamente beneficiosos para la mejora de los servicios. Gran impacto en la productividad del Centro
Presentación de factura y cobro
1- Antes habremos REPASADO LAS RECOMENDACIONES otra vez, las habremos justificado, y habremos establecido el calendario del plan de acción futuro
2- Explicar que significa, y que incluye cada apartado de la factura
3- ¿Cuáles son los BENEFICIOS DE LO QUE LE HEMOS HECHO A SU MASCOTA?
1- Despedida: Amistosa, calurosa. Debemos de pensar; “ESPERO VEROS MUY PRONTO POR AQUÍ”, esto se reflejará en la impresión que transmitamos a nuestro cliente
2- Cuidaremos al máximo nuestro lenguaje no verbal: SONRISA, CONTACTO VISUAL, LENGUAJE CORPORAL, TONO Y TIMBRE CÁLIDO
3- Apretón de manos y de garras
4- Ayuda para la salida, piensa en este momento “¿Cómo puedo ayudar?”, y hazlo
5- Recapitula el plan de acción futuro
La última fase; es resultado del plan de acción futuro que hayamos acordado con nuestro cliente (3 R’s)
1- FUNDAMENTAL: CUMPLIR TODOS LOS COMPROMISOS ADQUIRIDOS, el incumplimiento puede echar por tierra todo lo conseguido anteriormente
2- UN BUEN SEGUIMIENTO EVITA MUCHOS PROBLEMAS, y fideliza a los clientes, ya que saben que somos unos profesionales en los que se puede confiar, y realmente eso es lo que buscan
3- Nuevamente, ES UN MOMENTO PARA AYUDAR A LOGRAR LA EXCELENCIA: Es una oportunidad inmejorable para exceder las expectativas de los clientes
4- Buena organización administrativa para hacerlo lo mejor posible, emplear la informática como herramienta de gestión de los seguimientos y los cumplimientos. Debemos ser muy constantes con su empleo
1- HERRAMIENTA PRINCIPAL: Aprendizaje, desarrollo, entrenamiento, y práctica continua de las habilidades de comunicación, con especial atención al lenguaje no verbal
2- Imprescindible el TRABAJO EN EQUIPO
3- FASES CLAVE:
La primera impresión
La consulta
“Discharge”