SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 27
Instituto Tecnológico
                     Superior de
           Coatzacoalcos
Formulación y evaluación de proyectos de inversión

                   Unidad II
               Estudio de mercado



           Alberto Camacho Hernández



         M.I. Patricia Gamboa Rodríguez
②.①           Definición y objetivo del estudio de
                                         mercado.

Definición

Es la función que vincula a consumidores, clientes
y público con la mercadología a través de la
información, la cual se utiliza para identificar y
definir las oportunidades y problemas de mercado;
para generar, refinar y evaluar las medidas de
mercadeo y para mejorar la comprensión del
proceso del mismo.
②.①            Definición y objetivo del estudio de
                                          mercado.

Objetivo

Ratificar la existencia de una necesidad
insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de
brindar un mejor servicio a los productos existentes
en el mercado. La determinación de la calidad de
bienes o servicios provenientes de una nueva
unidad de producción.

Los medios que se emplean para hacer llegar
bienes y servicios a los usuarios. Estudio del
mercado donde se propone dar una idea al
inversionista del riesgo que corre de no ser
②.②                              Identificación del
                                         producto.

Concepto

El producto es un bien o una idea, que posea valor
para el comprador y pueda satisfacer una
necesidad. Es el medio para satisfacer las
necesidades del consumidor y por tanto la
primera variable del marketing, que permite
emprender acciones estimulantes de la demanda.
②.②                               Identificación del
                                          producto.

Según el grado de utilización del producto, se
distinguen 3 niveles o dimensiones:
oProducto formal: es una suma de características
físicas o técnicas (diseño, color, envase, calidad,
marca). Enfocado a la producción.
oEsencia del producto: Es lo que el comprador
espera obtener con su compra, no solo el producto
formal, sino los problemas que resuelve, las
satisfacciones que proporciona, o las expectativas
de beneficio que se espera obtener de él.
oProducto ampliado: comprende beneficios o
servicios adicionales a la compra (entrega a
domicilio, instalación, instrucciones, cursos de
utilización, mantenimiento, garantía, financiación
②.③                                  Segmentación
                                      del mercado.

La segmentación es la división del mercado en
grupos homogéneos, para aplicar a cada uno de
ellos una estrategia de marketing que permita
satisfacer de forma efectiva las necesidades de
cada grupo y lograr los objetivos de la empresa.
Las empresas segmentan sus mercados porque:

oPermite un conocimiento mejor de las
necesidades/deseos de los consumidores
oPone de relieve las oportunidades de negocio
existentes (segmentos desatendidos)
oContribuye a establecer prioridades y a descubrir
segmentos desatendidos
②.③                                 Segmentación
                                     del mercado.
o Facilita el análisis de la competencia, ya que
   en cada segmento actúan pocos y se
  conocen las cuotas
o Permite      ajustar   las    necesidades    de
  productos/servicios     a    las    necesidades
  específicas.

  Para que la segmentación sea efectiva
  (permita atender las necesidades y las
  demandas     del    mercado, alcanzando los
  objetivos comerciales de la empresa), los
  segmentos han de ser:
②.③                               Segmentación
                                   del mercado.
o Suficientemente grandes para ser rentables y
  justificar una oferta específica para ellos
o Diferentes en sus comportamientos de compra o
  de utilización del producto
o Posibles de servir por la empresa, que ha de
  desarrollar una oferta diferenciada
o Defendibles de la competencia, por la
  rentabilidad que generen
②. ④                                   Análisis de la
                                         demanda.

El ámbito de mercado donde se concentraría su
iniciativa empresarial se deberá conocer cual es la
demanda prevista en ese mercado. Se entiende
por Análisis de la Demanda la identificación
cuantitativa, a partir de análisis históricos y
previsiones de evolución, del tamaño de mercado
que requiera la tipología de producto o servicio
objeto de su idea.
En definitiva, hay que entender cual es el tamaño y
volumen de la demanda, la capacidad de compra
de nuestros clientes objetivos, el consumo medio
por cliente, las pautas de comportamiento de la
demanda, etc.
El análisis de la demanda debe considerar también
②.⑤                                    Análisis de la
                                             oferta.

Concepto

La oferta se define como la cantidad de bienes o
servicios que se ponen a la disposición del público
consumidor en determinadas cantidades, precio,
tiempo y lugar para que, en función de éstos, aquél
los adquiera.
②.⑤                                      Análisis de la
                                               oferta.

En el análisis de mercado, lo que interesa es saber
cuál es la oferta existente del bien o servicio que se
desea introducir al circuito comercial, para
determinar si los que se proponen colocar en el
mercado cumplen con las características deseadas
por el público.

       Dada la evolución de los mercados, existen
diversas modalidades de oferta, determinadas por
factores geográficos o por cuestiones de
especialización. Algunos pueden ser productores o
prestadores de servicios únicos, otros pueden estar
agrupados o bien, lo más frecuente, es ofrecer un
servicio o un producto como uno más de los
②.⑤                                    Análisis de la
                                             oferta.

En el primer caso referido como el de
especialización, se trata de monopolios, donde uno
solo es oferente en una localidad, región o país, lo
cual le permite imponer los precios en función de
su exclusivo interés, sin tener que preocuparse por
la competencia.
②.⑥                                       Análisis
                                       de precios.

Concepto

Se denomina precio, al valor que se debe abonar
para obtener un producto tangible o intangible.
Generalmente es fijado en dinero, que es un valor
simbólico atribuido a los bienes y servicios.
②.⑥                                        Análisis
                                        de precios.


El establecimiento del precio es de suma
importancia, pues éste influye más en la
percepción que tiene el consumidor final sobre el
producto o servicio. Nunca se debe olvidar a qué
tipo de mercado se orienta el producto o servicio.

Debe conocerse si lo que busca el consumidor es
la calidad, sin importar mucho el precio o si el
precio es una de las variables de decisión
principales. En muchas ocasiones una errónea
fijación del precio es la responsable de la mínima
demanda de un producto o servicio.
②.⑥                                        Análisis
                                        de precios.


Es importante considerar el precio de introducción
en el mercado, los descuentos por compra en
volumen o pronto pago, las promociones,
comisiones, los ajustes de acuerdo con la
demanda, entre otras.

Una empresa puede decidir entrar al mercado con
un alto precio de introducción e ingresar con un
precio bajo en comparación con la competencia o
bien no buscar mediante el precio una
diferenciación del producto o servicio
②.⑦                Comercialización del producto o
                                          servicio.

Concepto

Todas      aquellas    actividades   identificables,
intangibles, que son el objeto principal de una
operación que se concibe para proporcionar la
satisfacción de necesidades de los consumidores.

El servicio es el objeto del marketing, es decir, la
compañía está vendiendo el servicio como núcleo
central de su oferta al mercado.
②.⑦                Comercialización del producto o
                                          servicio.

La estrategia de mercadeo en el sector
servicios

       Si bien es cierto que cualquier estrategia de
marketing es única, en alguna forma, porque es
específica para una organización determinada no
hay que dejar de reconocer que existen algunas
diferencias entre las estrategias aplicadas a los
servicios. Algunos aspectos exclusivos de los
servicios que orientan la formulación de la
estrategia de mercadeo de servicios son:
②.⑦               Comercialización del producto o
                                         servicio.
o Cuando el productor del servicio es inseparable
  del servicio mismo, éste puede localizar el
  servicio y ofrecer al consumidor una opción más
  restringida.
o El carácter perecedero de los servicios impide el
  almacenamiento del propio producto y también
  puede agregar riesgo e incertidumbre al
  marketing del servicio.
o Los elementos básicos que conforman una
  estrategia de marketing son los relacionados con
  la segmentación, el posicionamiento y la
  combinación de marketing, marketing mix o
  mezcla comercial.
o Las etapas de segmentación y posicionamiento
②.⑧                      Técnicas para el acopio de
                                       información

Según la procedencia de los datos

oFuentes primarias:


       Las fuentes primarias son aquellas que nos
proporcionan datos específicos sobre el problema a
analizar. Proceden de análisis y estudios diseñados
a la medida, para detectar un problema, explorar
una situación o una opinión sobre un tema
concreto, o para cuantificar unos datos de
mercado.
②.⑧                     Técnicas para el acopio de
                                      información

Según la procedencia de los datos

oFuentes Secundarias:


       Las fuentes de datos secundarias van a
representar un papel importante también en el
transcurso de nuestra investigación. Este tipo de
fuentes son aquellas que contienen datos
GENERICOS, estadísticos o cualitativos, son
informes y estudios que no han sido diseñados
específicamente para el tratamiento del problema o
el asunto que nos proponemos investigar pero que
contienen datos relacionados.
②.⑧                        Técnicas para el acopio de
                                         información

Según la tipología de los datos a
obtener

oTécnicas Cuantitativas:


       Son aquellas que nos permiten medir, o
cuantificar como su nombre indica el alcance de un
determinado fenómeno. Por ejemplo, nos permiten
averiguar, cuántas personas de determinado grupo
de consumidores estarían dispuestas a adquirir un
determinado producto a un precio estipulado.
②.⑧                     Técnicas para el acopio de
                                      información

Además permite diseñar la política de precios de
forma mucho más ajustada a nuestros objetivos de
rentabilidad, o de penetración en el mercado.

Las dos técnicas más usuales de tipo cuantitativo
son:

•Encuentas. Existen diferentes tipos de encuestas,
aunque las más usuales son las adhoc o a medida,
y las omnibus, que son encuestas genéricas entre
cuyos datos podemos encontrar buena parte de las
respuestas que buscamos.
②.⑧                      Técnicas para el acopio de
                                       información


• Paneles. Los paneles son un tipo de sondeo en
  el cual se utiliza a un grupo fijo, de un tamaño
  significativo, y previamente escogido por su alto
  nivel de representatividad del público objetivo
  medio al que deseamos estudiar. Los paneles
  son especialmente útiles para medir de forma
  regular y periódica los hábitos de un determinado
  colectivo. Ejemplos de estos paneles son las
  mediciones de la audiencia de los medios de
  comunicación como radio o televisión.
②.⑧                       Técnicas para el acopio de
                                        información

Según la tipología de los datos a
obtener

oTécnicas Cualitativas:


       Estas técnicas nos facilitan información del
por qué, osea de las razones por las que existen
determinados hábitos de consumo o de actuación
en general. También nos aportan muchas otras
cosas, como las preferencias de uso, las estéticas,
necesidades     ergonómicas,     deficiencias  que
perciben en los productos actuales, los temores, el
②.⑨                                  Conclusiones
                          del estudio de mercado.
o Un estudio de mercado permite identificar
  claramente las características del producto o
  servicio que se pretende colocar en el mercado
o El estudio permite analizar el comportamiento
  pasado y proyectar a futuro de la demanda de un
  bien, analizando los factores de diversa índole
  que influyen sobre sus consumidores.
o También      estudia   el   comportamiento     y
  condiciones en que las empresas productoras
  del producto actúan en el mercado, y proyecta
  ese comportamiento a futuro, para determinar
  bajo determinadas hipótesis, cual va a ser su
  evolución a futuro.
②.⑨                                  Conclusiones
                          del estudio de mercado.


o Una vez conocida la evolución y proyecciones de
  la oferta y demanda potencial, estime la
  demanda insatisfecha existente en el mercado
  del bien y calcula la parte de esa demanda que
  cubrirá el producto del proyecto.
o En fin este estudio permite estimar la demanda
  insatisfecha prevista de un producto, y si los
  consumidores dado su nivel de ingresos y los
  precios estarán en capacidad de adquirirlo.
BIBLIOGRAFÍA




o Fundamentos de Preparación y Evaluación de
  Proyectos. Mc. Graw Hill. 2003.
o Nassir Sapag Chain. Criterios de Evaluación de
  Proyectos. Mc. Graw Hill. 1993.
o Evolución Social de Proyectos. 12ª Edición,
  Gabriel Baca Urbina, Editorial Mc. Graw Hill
  Interamericana.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Aprendizaje del estudio de mercado
Aprendizaje del estudio de mercadoAprendizaje del estudio de mercado
Aprendizaje del estudio de mercadoMarcosLopez232
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3UAT
 
LA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOS
LA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOSLA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOS
LA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOSIPN
 
ACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOSACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOScaterinrodriguez3
 
Unidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecniaUnidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecniaJess Romero
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoByak Kuchiki
 
Unidad2 estudio del mercado
Unidad2 estudio del mercadoUnidad2 estudio del mercado
Unidad2 estudio del mercadoAnel Xolo
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2CarlosHurtado116
 
Segmentación y Sistema de Információn de Mercados
Segmentación y Sistema de Információn de MercadosSegmentación y Sistema de Információn de Mercados
Segmentación y Sistema de Információn de MercadosGrupo Enlace
 

La actualidad más candente (20)

Aprendizaje del estudio de mercado
Aprendizaje del estudio de mercadoAprendizaje del estudio de mercado
Aprendizaje del estudio de mercado
 
Unidad 3
Unidad 3Unidad 3
Unidad 3
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercado
 
Aprendizaje 2do corte
Aprendizaje 2do corteAprendizaje 2do corte
Aprendizaje 2do corte
 
LA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOS
LA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOSLA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOS
LA SEGMENTACIÓN Y EL SISTEMA DE INFORMACIÓN DE MERCADOS
 
ACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOSACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
ACTIVIDAD 5 DISEÑO Y EVALUACION DE PROYECTOS
 
Unidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecniaUnidad iv mercadotecnia
Unidad iv mercadotecnia
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercado
 
Unidad 2 pati gamboa
Unidad 2 pati gamboaUnidad 2 pati gamboa
Unidad 2 pati gamboa
 
Unidad2 estudio del mercado
Unidad2 estudio del mercadoUnidad2 estudio del mercado
Unidad2 estudio del mercado
 
Unidad 2 pati gamboa
Unidad 2 pati gamboaUnidad 2 pati gamboa
Unidad 2 pati gamboa
 
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
El aprendizaje (fundametal) evaluacon 2 corte 2
 
Autoevaluacion
AutoevaluacionAutoevaluacion
Autoevaluacion
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercado
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercado
 
Unidad 2 Estudio de Mercado
Unidad 2 Estudio de MercadoUnidad 2 Estudio de Mercado
Unidad 2 Estudio de Mercado
 
Mercadeo
MercadeoMercadeo
Mercadeo
 
Segmentación y Sistema de Információn de Mercados
Segmentación y Sistema de Információn de MercadosSegmentación y Sistema de Információn de Mercados
Segmentación y Sistema de Információn de Mercados
 
Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 

Similar a Unidad 2 estudio de mercado

Autoevaluacion 2
Autoevaluacion 2Autoevaluacion 2
Autoevaluacion 2GileRiera
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoEdgar Morales
 
ESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTAS
ESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTASESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTAS
ESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTASMariangelPinto2
 
Estudio de Mercado
Estudio de MercadoEstudio de Mercado
Estudio de Mercadoplacava1301
 
Unidad 2 Estudio del Mercado
Unidad 2 Estudio del MercadoUnidad 2 Estudio del Mercado
Unidad 2 Estudio del MercadoXikiss Rams
 
Unidad 2 Estudio de mercado
Unidad 2 Estudio de mercadoUnidad 2 Estudio de mercado
Unidad 2 Estudio de mercadoJose Montejo
 
Nota técnica marketing operativo y estratégico
Nota técnica  marketing operativo y estratégicoNota técnica  marketing operativo y estratégico
Nota técnica marketing operativo y estratégicoAlfonso Bernardo Yañez Jara
 
Autoevaluacion del mercado
Autoevaluacion del mercadoAutoevaluacion del mercado
Autoevaluacion del mercadoannyrosendo1
 
autoevaluación
autoevaluaciónautoevaluación
autoevaluaciónsj8147878
 
Investigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de MercadoInvestigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de MercadoJorgelysIzaguirre
 
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...JorgelysIzaguirre1
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2hefego
 

Similar a Unidad 2 estudio de mercado (20)

Estudio de mercado
Estudio de mercadoEstudio de mercado
Estudio de mercado
 
Autoevaluacion 2
Autoevaluacion 2Autoevaluacion 2
Autoevaluacion 2
 
Unidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercadoUnidad 2 estudio de mercado
Unidad 2 estudio de mercado
 
ESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTAS
ESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTASESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTAS
ESTUDIO DE MERCADO, PREGUNTAS Y RESPUESTAS
 
Estudio de Mercado
Estudio de MercadoEstudio de Mercado
Estudio de Mercado
 
Unidad 2 Estudio del Mercado
Unidad 2 Estudio del MercadoUnidad 2 Estudio del Mercado
Unidad 2 Estudio del Mercado
 
Autoevaluación
Autoevaluación Autoevaluación
Autoevaluación
 
Unidad 2 Estudio de mercado
Unidad 2 Estudio de mercadoUnidad 2 Estudio de mercado
Unidad 2 Estudio de mercado
 
Nota técnica marketing operativo y estratégico
Nota técnica  marketing operativo y estratégicoNota técnica  marketing operativo y estratégico
Nota técnica marketing operativo y estratégico
 
Autoevaluación Act. 5
Autoevaluación Act. 5Autoevaluación Act. 5
Autoevaluación Act. 5
 
Autoevaluacion del mercado
Autoevaluacion del mercadoAutoevaluacion del mercado
Autoevaluacion del mercado
 
autoevaluación
autoevaluaciónautoevaluación
autoevaluación
 
Investigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de MercadoInvestigación. Estudio de Mercado
Investigación. Estudio de Mercado
 
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
investigacion diseños y evalución de proyectos estudio del mercado corte 2 as...
 
Unidad iv
Unidad ivUnidad iv
Unidad iv
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Unidad 2
Unidad 2Unidad 2
Unidad 2
 
Etapas del plan de marketing
Etapas del plan de marketingEtapas del plan de marketing
Etapas del plan de marketing
 
autoevaluacion...pdf
autoevaluacion...pdfautoevaluacion...pdf
autoevaluacion...pdf
 
Autoevaluacion
Autoevaluacion Autoevaluacion
Autoevaluacion
 

Más de Alberto Camacho Hernández

Más de Alberto Camacho Hernández (9)

Unidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalUnidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legal
 
Unidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legalUnidad 6 estudio administrativo y legal
Unidad 6 estudio administrativo y legal
 
Unidad 5 evaluación económica
Unidad 5 evaluación económicaUnidad 5 evaluación económica
Unidad 5 evaluación económica
 
Unidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financieroUnidad 4 estudio financiero
Unidad 4 estudio financiero
 
Unidad 3 estudio técnico
Unidad 3 estudio técnicoUnidad 3 estudio técnico
Unidad 3 estudio técnico
 
Unidad 3 estudio técnico
Unidad 3 estudio técnicoUnidad 3 estudio técnico
Unidad 3 estudio técnico
 
Unidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversión
Unidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversiónUnidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversión
Unidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversión
 
Unidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversión
Unidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversiónUnidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversión
Unidad 1 formulación y evaluación de proyectos de inversión
 
Autolavado "Auto Wash”
Autolavado "Auto Wash”Autolavado "Auto Wash”
Autolavado "Auto Wash”
 

Último

Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaGarcaGutirrezBryan
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptxRicardo113759
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónlicmarinaglez
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfga476353
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(HelenDanielaGuaruaBo
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfAJYSCORP
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxnathalypaolaacostasu
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxmarlonrea6
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en contaSaraithFR
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaghgfhhgf
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxRafaelSabido2
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 

Último (20)

Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociaciónEjemplo Caso: El Juego de la negociación
Ejemplo Caso: El Juego de la negociación
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdfManual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
Manual para las 3 clases de tsunami de ventas.pdf
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdfCONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
CONCEPTO Y LÍMITES DE LA TEORÍA CONTABLE.pdf
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta5.Monopolio, comparación perfecta en conta
5.Monopolio, comparación perfecta en conta
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptxADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
ADMINISTRACIÓN DE CUENTAS POR COBRAR CGSR.pptx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 

Unidad 2 estudio de mercado

  • 1. Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos Formulación y evaluación de proyectos de inversión Unidad II Estudio de mercado Alberto Camacho Hernández M.I. Patricia Gamboa Rodríguez
  • 2. ②.① Definición y objetivo del estudio de mercado. Definición Es la función que vincula a consumidores, clientes y público con la mercadología a través de la información, la cual se utiliza para identificar y definir las oportunidades y problemas de mercado; para generar, refinar y evaluar las medidas de mercadeo y para mejorar la comprensión del proceso del mismo.
  • 3. ②.① Definición y objetivo del estudio de mercado. Objetivo Ratificar la existencia de una necesidad insatisfecha en el mercado, o la posibilidad de brindar un mejor servicio a los productos existentes en el mercado. La determinación de la calidad de bienes o servicios provenientes de una nueva unidad de producción. Los medios que se emplean para hacer llegar bienes y servicios a los usuarios. Estudio del mercado donde se propone dar una idea al inversionista del riesgo que corre de no ser
  • 4. ②.② Identificación del producto. Concepto El producto es un bien o una idea, que posea valor para el comprador y pueda satisfacer una necesidad. Es el medio para satisfacer las necesidades del consumidor y por tanto la primera variable del marketing, que permite emprender acciones estimulantes de la demanda.
  • 5. ②.② Identificación del producto. Según el grado de utilización del producto, se distinguen 3 niveles o dimensiones: oProducto formal: es una suma de características físicas o técnicas (diseño, color, envase, calidad, marca). Enfocado a la producción. oEsencia del producto: Es lo que el comprador espera obtener con su compra, no solo el producto formal, sino los problemas que resuelve, las satisfacciones que proporciona, o las expectativas de beneficio que se espera obtener de él. oProducto ampliado: comprende beneficios o servicios adicionales a la compra (entrega a domicilio, instalación, instrucciones, cursos de utilización, mantenimiento, garantía, financiación
  • 6. ②.③ Segmentación del mercado. La segmentación es la división del mercado en grupos homogéneos, para aplicar a cada uno de ellos una estrategia de marketing que permita satisfacer de forma efectiva las necesidades de cada grupo y lograr los objetivos de la empresa. Las empresas segmentan sus mercados porque: oPermite un conocimiento mejor de las necesidades/deseos de los consumidores oPone de relieve las oportunidades de negocio existentes (segmentos desatendidos) oContribuye a establecer prioridades y a descubrir segmentos desatendidos
  • 7. ②.③ Segmentación del mercado. o Facilita el análisis de la competencia, ya que en cada segmento actúan pocos y se conocen las cuotas o Permite ajustar las necesidades de productos/servicios a las necesidades específicas. Para que la segmentación sea efectiva (permita atender las necesidades y las demandas del mercado, alcanzando los objetivos comerciales de la empresa), los segmentos han de ser:
  • 8. ②.③ Segmentación del mercado. o Suficientemente grandes para ser rentables y justificar una oferta específica para ellos o Diferentes en sus comportamientos de compra o de utilización del producto o Posibles de servir por la empresa, que ha de desarrollar una oferta diferenciada o Defendibles de la competencia, por la rentabilidad que generen
  • 9. ②. ④ Análisis de la demanda. El ámbito de mercado donde se concentraría su iniciativa empresarial se deberá conocer cual es la demanda prevista en ese mercado. Se entiende por Análisis de la Demanda la identificación cuantitativa, a partir de análisis históricos y previsiones de evolución, del tamaño de mercado que requiera la tipología de producto o servicio objeto de su idea. En definitiva, hay que entender cual es el tamaño y volumen de la demanda, la capacidad de compra de nuestros clientes objetivos, el consumo medio por cliente, las pautas de comportamiento de la demanda, etc. El análisis de la demanda debe considerar también
  • 10. ②.⑤ Análisis de la oferta. Concepto La oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que se ponen a la disposición del público consumidor en determinadas cantidades, precio, tiempo y lugar para que, en función de éstos, aquél los adquiera.
  • 11. ②.⑤ Análisis de la oferta. En el análisis de mercado, lo que interesa es saber cuál es la oferta existente del bien o servicio que se desea introducir al circuito comercial, para determinar si los que se proponen colocar en el mercado cumplen con las características deseadas por el público. Dada la evolución de los mercados, existen diversas modalidades de oferta, determinadas por factores geográficos o por cuestiones de especialización. Algunos pueden ser productores o prestadores de servicios únicos, otros pueden estar agrupados o bien, lo más frecuente, es ofrecer un servicio o un producto como uno más de los
  • 12. ②.⑤ Análisis de la oferta. En el primer caso referido como el de especialización, se trata de monopolios, donde uno solo es oferente en una localidad, región o país, lo cual le permite imponer los precios en función de su exclusivo interés, sin tener que preocuparse por la competencia.
  • 13. ②.⑥ Análisis de precios. Concepto Se denomina precio, al valor que se debe abonar para obtener un producto tangible o intangible. Generalmente es fijado en dinero, que es un valor simbólico atribuido a los bienes y servicios.
  • 14. ②.⑥ Análisis de precios. El establecimiento del precio es de suma importancia, pues éste influye más en la percepción que tiene el consumidor final sobre el producto o servicio. Nunca se debe olvidar a qué tipo de mercado se orienta el producto o servicio. Debe conocerse si lo que busca el consumidor es la calidad, sin importar mucho el precio o si el precio es una de las variables de decisión principales. En muchas ocasiones una errónea fijación del precio es la responsable de la mínima demanda de un producto o servicio.
  • 15. ②.⑥ Análisis de precios. Es importante considerar el precio de introducción en el mercado, los descuentos por compra en volumen o pronto pago, las promociones, comisiones, los ajustes de acuerdo con la demanda, entre otras. Una empresa puede decidir entrar al mercado con un alto precio de introducción e ingresar con un precio bajo en comparación con la competencia o bien no buscar mediante el precio una diferenciación del producto o servicio
  • 16. ②.⑦ Comercialización del producto o servicio. Concepto Todas aquellas actividades identificables, intangibles, que son el objeto principal de una operación que se concibe para proporcionar la satisfacción de necesidades de los consumidores. El servicio es el objeto del marketing, es decir, la compañía está vendiendo el servicio como núcleo central de su oferta al mercado.
  • 17. ②.⑦ Comercialización del producto o servicio. La estrategia de mercadeo en el sector servicios Si bien es cierto que cualquier estrategia de marketing es única, en alguna forma, porque es específica para una organización determinada no hay que dejar de reconocer que existen algunas diferencias entre las estrategias aplicadas a los servicios. Algunos aspectos exclusivos de los servicios que orientan la formulación de la estrategia de mercadeo de servicios son:
  • 18. ②.⑦ Comercialización del producto o servicio. o Cuando el productor del servicio es inseparable del servicio mismo, éste puede localizar el servicio y ofrecer al consumidor una opción más restringida. o El carácter perecedero de los servicios impide el almacenamiento del propio producto y también puede agregar riesgo e incertidumbre al marketing del servicio. o Los elementos básicos que conforman una estrategia de marketing son los relacionados con la segmentación, el posicionamiento y la combinación de marketing, marketing mix o mezcla comercial. o Las etapas de segmentación y posicionamiento
  • 19. ②.⑧ Técnicas para el acopio de información Según la procedencia de los datos oFuentes primarias: Las fuentes primarias son aquellas que nos proporcionan datos específicos sobre el problema a analizar. Proceden de análisis y estudios diseñados a la medida, para detectar un problema, explorar una situación o una opinión sobre un tema concreto, o para cuantificar unos datos de mercado.
  • 20. ②.⑧ Técnicas para el acopio de información Según la procedencia de los datos oFuentes Secundarias: Las fuentes de datos secundarias van a representar un papel importante también en el transcurso de nuestra investigación. Este tipo de fuentes son aquellas que contienen datos GENERICOS, estadísticos o cualitativos, son informes y estudios que no han sido diseñados específicamente para el tratamiento del problema o el asunto que nos proponemos investigar pero que contienen datos relacionados.
  • 21. ②.⑧ Técnicas para el acopio de información Según la tipología de los datos a obtener oTécnicas Cuantitativas: Son aquellas que nos permiten medir, o cuantificar como su nombre indica el alcance de un determinado fenómeno. Por ejemplo, nos permiten averiguar, cuántas personas de determinado grupo de consumidores estarían dispuestas a adquirir un determinado producto a un precio estipulado.
  • 22. ②.⑧ Técnicas para el acopio de información Además permite diseñar la política de precios de forma mucho más ajustada a nuestros objetivos de rentabilidad, o de penetración en el mercado. Las dos técnicas más usuales de tipo cuantitativo son: •Encuentas. Existen diferentes tipos de encuestas, aunque las más usuales son las adhoc o a medida, y las omnibus, que son encuestas genéricas entre cuyos datos podemos encontrar buena parte de las respuestas que buscamos.
  • 23. ②.⑧ Técnicas para el acopio de información • Paneles. Los paneles son un tipo de sondeo en el cual se utiliza a un grupo fijo, de un tamaño significativo, y previamente escogido por su alto nivel de representatividad del público objetivo medio al que deseamos estudiar. Los paneles son especialmente útiles para medir de forma regular y periódica los hábitos de un determinado colectivo. Ejemplos de estos paneles son las mediciones de la audiencia de los medios de comunicación como radio o televisión.
  • 24. ②.⑧ Técnicas para el acopio de información Según la tipología de los datos a obtener oTécnicas Cualitativas: Estas técnicas nos facilitan información del por qué, osea de las razones por las que existen determinados hábitos de consumo o de actuación en general. También nos aportan muchas otras cosas, como las preferencias de uso, las estéticas, necesidades ergonómicas, deficiencias que perciben en los productos actuales, los temores, el
  • 25. ②.⑨ Conclusiones del estudio de mercado. o Un estudio de mercado permite identificar claramente las características del producto o servicio que se pretende colocar en el mercado o El estudio permite analizar el comportamiento pasado y proyectar a futuro de la demanda de un bien, analizando los factores de diversa índole que influyen sobre sus consumidores. o También estudia el comportamiento y condiciones en que las empresas productoras del producto actúan en el mercado, y proyecta ese comportamiento a futuro, para determinar bajo determinadas hipótesis, cual va a ser su evolución a futuro.
  • 26. ②.⑨ Conclusiones del estudio de mercado. o Una vez conocida la evolución y proyecciones de la oferta y demanda potencial, estime la demanda insatisfecha existente en el mercado del bien y calcula la parte de esa demanda que cubrirá el producto del proyecto. o En fin este estudio permite estimar la demanda insatisfecha prevista de un producto, y si los consumidores dado su nivel de ingresos y los precios estarán en capacidad de adquirirlo.
  • 27. BIBLIOGRAFÍA o Fundamentos de Preparación y Evaluación de Proyectos. Mc. Graw Hill. 2003. o Nassir Sapag Chain. Criterios de Evaluación de Proyectos. Mc. Graw Hill. 1993. o Evolución Social de Proyectos. 12ª Edición, Gabriel Baca Urbina, Editorial Mc. Graw Hill Interamericana.