La inversion publica en el Peru

1. 1
SEMINARIO INTERNACIONAL
Modernización del SNIP
Peruano y las Buenas
Prácticas Internacionales
Eloy Durán Cervantes. Director General de Inversión Pública

2. CONTEXTO GENERAL

3. ( Inversion Publica / PBI )
Perú vs OCDE
Fuente:OCDE*
2014

4. Perú entre los líderes según el índice de gestión de la inversión pública
Índice de eficiencia de la gestión de la inversión pública para los dos primeros cuartiles del total de
países evaluados
Índice de Gestión de la Inversión Pública
Fuente: Investing in Public Investment: An Index of Public Investment Efficiency”, FMI, 2011.
Cuartil 3 Cuartil 4
4

5. 5
ÍndicedeEficienciadelaGestióndelaInversió nPública
00
Índice de Eficiencia de la Gestión de la Inversión Pública
(0 baja eficiencia – 4 alta eficiencia)
Tres grupos:
Grupo 1: ≥
30Grupo 1: ≥
30
Rep
Grupo2: entre 2.0y 3.0
Grupo3: entre 1.0y 2.0
Hayconsistencia
entre estos tres
grupos y la
antigüedad
promedio de los
SNIPs de los países
Grupo 1: 21 años
Grupo 2: 11 años
Grupo 3: 5 años
Fuente:Edna Armendáriz yEduardoContreras.
“El gasto de inversión pública en América Latina: cuánto y cuán eficiente”

6. 6
Inversion en Infraestructura en Perú y América Latina
0%
Fuente: Base de datos de inversiones en infraestructura económica en América Latina y el Caribe, 1980-2012(EII-LAC-DB)y Boletín FAL N° 332

7. 41.6
41.2
32.1
21.4
CIFRAS AMERICA LATINA - Pobreza
Honduras(2)
Guatemala(1)
Nicaragua(3)
Paraguay(1)
ElSalvador(1)
México(1)
República Dominicana(1)
Pobreza 2014
(% de la poblacion)
58.3
74.3
AméricaLatina(1)
Perú(1)
Panamá(1)
22.7
0 10 20 30 40 50 60 70 80
31
28.2
37.2
36.9
67.7
42.3
Uruguay(1)
Venezuela(2)
Ecuador(1)
Fuente: Pobreza América Latina y el Caribe, panorama social 2015, (1) Países con datos del 2014, (2) países con datos 2013 y (3) países
con datos del 2009.

8. Fuente:Banco Mundial- 2014.
8
CIFRAS AMERICA LATINA - Distribución del Ingreso
0.600
0.550
0.500
0.450
0.400
0.42 0.42
Nivel de desigualdad del ingreso (coeficiente de Gini) - 2013
0.44
0.45
0.47 0.47
0.48 0.48 0.48
0.49
0.50
0.52
0.53
0.53 0.54

9. EJECUCION DE INVERSION PÚBLICA

10. 10
Inversión Pública en el Perú: 1950 - 2014
(% respecto del PBI, en S/ millones de 2007)
Respecto del PBI, la inversión pública es la más alta de los últimos 30 años
11.0%
9.0%
7.0%
6.4%
6.1% 6.0%
5.6%
5.2%
4.8%
4.6% 5.0%
4.1%
4.0%
3.3% 3.2%
3.0%
1.0%
1.8% 1.9%
1950 1960 1980 1982 1983 1988 1990 1995 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2011 2012 2013 2014*
1 0 .0% 9.8%
7.1%
2.9% 2.9%
Fuente: Banco Central de Reserva del Peru *Dato
proyectado al 31 de diciembre del 2014
1

11. 11
La inversión pública en el país es la más alta de la historia durante los últimos 4 años
Inversión Pública en el Perú: 1950 - 2015
(En S/ millones)
35000 31,760
31,631
30,169
26,225
17,705
15,570
23,003
15,897
21,807
25000
20000
15000
10000
5000
11,949
1333
9,516
7,274 9,454 9,191
5,001
753
0
30000
6,900 7,406
1950 1960 1980 1982 1983 1988 1990 1995 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Fuente: Banco Central de Reserva del Peru *Dato
proyectado al 31 de diciembre del 2015

12. 12
Fuente: SIAF- MEF. Al 31 de diciembre del 2007 –2015, y *Porcentaje (%) de Ejecución estimada al 31 de diciembre 2016.
** El % de ejecución incluyen GN, GR, y GL
Inversión Pública a Nivel País: Evolución de la Ejecución (%)
EVOLUCIÓNDELAVANCEDELA EJECUCIÓNTOTALPAÍS
(Porcentaje)
67%
70% 6
3
%
78% 81%
72% 71% 7
3
%
52% 5
3
%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
60%
100%
90%
80%
86%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
Ver por Nivel de Gobierno
** A Diciembre del 2016, se estima un avance de ejecución al 86%, esto
impulsadoporlosGL y GR
12

13. 1
3
1
3
1
3
Fuente: SIAF- MEF. Al 31 de diciembre del 2007 –2015.
*Monto estimado al 31 de diciembre 2016. En Millones de Soles (S/)
** El monto de ejecución incluyen GN, GR, y GL
Inversión Pública a Nivel País: Evolución de la Ejecución (%)
EVOLUCIÓNDELAVANCEDELA EJECUCIÓNTOTALPAÍS
(Millones S/)
40,000
35,000
30,168
3
1
,
6
2
3 31,760
30,000 2
6
,
2
1
6
25,000
20,000 18,912
2
3
,
0
0
3 2
1
,
8
0
7
15,000 13,409
10,000 8,090
5,000
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
33,448
2016*
** A Diciembre del 2016, se estima un avance de ejecución de S/. 33,448
millones, Ejecución impulsado por los GL y GR Ver
por Nivel de Gobierno

14. 1
4
1
4
Inversión Pública a Nivel País - Evolución del Alineamiento a
Brechas
Fuente: SIAF- MEF. *Al 31 de diciembre del 2007 –2015, y *31 de mayo 2016.
** El % de alineamiento incluyen GN, GR, y GL
** El 68% de la ejecución de la inversión Pública están alineadas a la
reducción de BRECHAS. Ver por Nivel de Gobierno
EVOLUCIÓN DEL ALINEAMIENTO A NIVEL PAÍS
100%
90%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016*
80% 69% 73%
74%69% 70%
70% 60% 62%
66% 64% 68%

15. 1
VIABILIDAD DE INVERSION PÚBLICA
1

16. 1
Evolución de las Viabilidades a nivel país
(2007 - 2016; en millones de Soles S/)
Fuente: Banco De Proyecto – SNIP-MEF. Al 31 de diciembre del 2007 –2015, *Monto estimado al 31 de diciembre 2016. En Millones de Soles
(S/) ** El monto de ejecución incluyen GN, GR, y GL
Evolución de Viabilidades, a nivel país
(Millones de S/)
100,000
90,000
80,000
70,000
60,000
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
43,213
26,697
20,249 20,727 20,025
1
2
,
8
1
0
2007 2008 2009 2010 2011 2012
87,820
79,395 77,543
51,343
2013 2014 2015 2016*
** A Diciembre del 2016, se estima viabilizar S/. 87,820 millones
i m p u l s a d o p o r l o s G L s y G R s V e r
por Nivel de Gobierno

17. 1
Evolución del alineamiento de las Viabilidades a
nivel país: (2007 - 2016)
100%
90%
80%
74% 74%72% 72% 73% 71% 72%
69%
70%
64%
60%
50%
40%
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
81%
•Fuente: Banco de Proyectos - MEF. *Al 31 de diciembre del 2007 –2016, * (%) de
alineamiento ** El % incluyen GN, GR, y GL
** El 81% de los proyectos declarados viables en el año 2016 están alineados a la
r e d u c c i ó n d e B R E C H A S V e r p o r N i v e l d eGobierno
1

18. Evolución del promedio de PIP Via bles a nivel país:
(2007 – 2016)
2.00 1.74
4.55
4.50
4.00
3.50
1.53 1.43
3.00
2.50
2.10
2.89 2.91
1.28 1.37
2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016
5.00
3.37
1.50
1.00
0.50
0.00
•Fuente: Banco de Proyectos - MEF. *Al 31 de diciembre del 2007 –2015, *Monto promedio al 31de mayo 2016.EnMillones de Soles (S/)** El monto
de ejecución incluyen GN, GR, y GL
** El monto promedio de viabilidad a nivel País, es de 3 millones por cada proyecto, a
Ver por Nivel de Gobierno
nivel de gobierno Nacional es de 10 millones por cada proyecto
1

19. 1
1
PROCESOS

20. 2
Órganos que conforman el SNIP
GN / GR / GL MEF
Relación
i nstitucional
UF UE
Órgano Resolutivo
(OPI)
Relación
funcional
y/o
i nstitucional
1294
2942 2861
ULey: Ley Nº 27293
UReglamento: D.S. Nº 102-2007-EF
UDirectivaGeneral:R.D. Nº 003-2011-EF/68.01
Relación
Técnico
funcional
DGIP
MARCONORMATIVO
2

21. 2
Aplicativos Informáticos
El SOSEM articula los 3 grandes Sistemas
Administrativos del Estado: SNIP - SIAF -
CONTRATACIONES, además de INFOBRAS.
MiSNIP permite al ciudadano tener un
panorama general de la inversión
pública en su distrito.
VEl Código Único permite que la identificación de
todos los Proyectos se mantenga durante todo el
ciclo de vida de un proyecto de inversión pública.
GEOSNIP permite al ciudadano tener un
panorama general de la localización
geográfica del proyectos inversión pública

22. Desarrollo de Instrumentos Metodológicos
Función Total
Agricultura 3
Ambiente 4
Cultura 1
Defensa 1
Desarrollo Urbano 3
Educación 4
Emergencia 4
Energía 7
GDR 10
General 5
Institucional 1
Justicia 1
PCM 1
PROCOMPITE 7
PRODUCE 4
Salud 4
Saneamiento 7
Seguridad Ciudadana 3
Telecomunicaciones 2
Transportes 14
Turismo 2
Total 88
Sector Transportes
Sector Agricultura
Los Operadores tienen orientaciones técnicas y herramientas que les facilitan la
formulacióny evaluación(ex ante y ex post) de PIP.
Fase de preinversión
Lineamientos para formular PIP
Guía general para elaborar perfiles
Pautas metodológicas
Contenidos mínimos Específicos
Generalespara estudiosa nivelde perfily
factibilidad
Contenidos específicos para PIP
Fase de postinversión
 Pautageneralevaluaciónexpost
 Pautas sectoriales
Guía General y
Sector Saneamiento Evaluación Ex Post.
22

23. Cada día se realiza 3 cursos, y las inscripciones son por la web a
través de los especialistas en inversión pública de cada Región
400 Ca pacitaciones rea lizadas 2000-2016* Entre 2000 y 2016 se han
capacitado:
Desarrollo de capacidades en los operadores del SNIP
General
Especializada
Losprogramasdecapacitaciónanualesse establecenencoordinaciónconlosSectores,losCooperantesyenrespuestaa la
priorizaciónde las Entidades.
350
300
250
200
150
100
50
0
2000
-
2002
7
0
2003
-
2004
125
0
2005
47
4
2006
56
9
2007
48
98
2008
116
31
2009
44
65
2010
128
107
2011
114
65
2012
84
50
2013
108
75
2014
154
140
2015
224
150
2016
336
230
62,812 funcionarios en cursos
especializados.
35,277 funcionarios en cursos
general es.
Actualmente se
realizan
alrededor de 30 capacitaciones al
mes, complementada con
asistencia técnica personalizada a
proyectos de inversión pública.

24. Asistencia Técnica
Hay 27 Conectamef, 52 EIP y 23Equipos de Asistencia
Técnica Integral dentro de los Gobiernos Regionales,
distribuidos en cada departamento, que desarrollan
Asistencia Técnica en Pre inversión e Inversión.

25. 2
Pasantías
Guatemala-2012 Honduras –2015,2016
Costa Rica - 2016 Barbados - 2016
2

26. 2
IN NOVACION ES

27. 2
Objetivo
Soluciona un problema de prestación de servicios públicos
considerando como ámbito de influencia toda una ciudad,
una red de centros poblados, una cuenca, o cualquier
territorio con articulación espacial y funcional.
Características:
V'1Intervención en más de una Unidad Productora (UP) de
servicios públicos.
V'1 Optimización de número de UP en un mismo territorio.
V'1Se comparten los mismos recursos o factores productivos
entre diferentes UP.
V'1 Reduce costos de transacción.
PIP Territorial
2

28. Objetivo
Busca crear, mejorar, ampliar o recuperar la capacidad productora de un
conjunto de servicios públicos de infraestructura y equipamiento urbano
que necesita una ciudad o un segmento de éste, para que cumpla
adecuadamente con su funcionalidad de espacio de convivencia urbana.
El conjunto de infraestructura o equipamiento urbano comprende:
Pistas y veredas (Calles)
Alum brado público
Semaforización
> Áreas verdes (parques yjardines)
> Locales comunales
> Áreas recreativas
Saneamiento
Ciclovías
Limpieza pública
PIP Programático
28

29. Sinergia en mejora de Sinergia en mejora de indicadores
indicadores Sociales Económicos
COMBO SOCIAL COMBO ECONOMICO
- Salud - Saneamiento
- Desnutrición - Vías
- Educación - Electrificación
- Saneamiento - Telecomunicación
Combo Social y Económico
29

30. 11
Gestión de riesgos en un contexto de cam bio climático
Es un proceso gradual, transversal.
Se monitorea los avances en el Banco de
Proyectos.
Evolución de la incorporación del enfoque
35,000
30,000
25,000
20,000
15,000
10,000
5,000
0 2012 2013 2014 2015
N° PIP con GdR 6,731 8,830 6,430 9,428
Total PIP DV 29,856 27,035 16,200 23,287
% de PIP con GdR 22.5% 32.7% 39.7% 40.5%
N°PIPconGdR TotalPIP DV % de PIP con GdR
Fuente: Banco de Proyectos SNIP.
3
45.0%
40.0%
35.0%
30.0%
25.0%
20.0%
15.0%
10.0%
5.0%
0.0%
Se busca contribuir con la sostenibilidad y
rentabilidad social de los PIP.
Se enmarca en el análisis holístico de los riesgos
para los PIP, enfatizando en los riesgos de
desastres y en los efectos del cambio climático.
El enfoque se incluye en los instrumentos
metodológicos del SNIP

31. 12
Instrumento financiero concursable creado el 2006 para cofinanciar los PIP orientados a
reducir las brechas de servicios e infraestructura básica. GR y GL con menores recursos y
másnecesidades.
AÑO
Nº DE
PROYECTOS
MONTO
COFINANCIA
MI ENTO
APROBADO
(MM S/.)
PROCESO DE
SEGUIMIENTO
AVANCE FINANCIERO
(MM S/.)
2008 (1) 637 672 23
2009 181 269 312
2010 206 273 427
2011 (1) 362 604 261
2012 161 194 351
2013 386 604 353
2014 (1) 466 835 628
2015 (1) 148 370 583
2016 0 0 267
TOTAL 2,547 3,821 3,205
(1) Se realizaron dos convocatorias por año.
Fondo de Promoción a la Inversión Pública Regional y Local

32. 13
Fondo de Apoyo a la Com petitividad Productiva
Evoluciónhistóricaen ejecución deProcompite
CONCEPTO
MAGNITUD
Período: 2009 - Mayo 2016
(millones de S/)
A.
ImportesdestinadosparaProcompite
(Recursos Procompite) 683
B.
Cofinanciamiento Procompite para
iniciativas de negocio
B.1 Cofinanciados 467
B.2 Ejecutados 351
C. Aporte de los AEO 553
D.
Inversión totalde las iniciativas de
negocio cofinanciadas (B1+C) 1 ,020
200
160
120
40
80
0
1
2010 2011 2012 2013 2014 2015
Evolución del cofinanciamiento de iniciativas de negocio aprobadas vs
la ejecución financiera de iniciativas de negocio
0 3
8
TOTALEJECUTADO COFINANCIAMIENTO
138
27
101
162
83 62
147
57
Fuente: Registros realizados por los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales en el Sistema de Información PROCOMPITE -
SIPROCOM PITE (al 31/05/2016).
Cofinanciamiento de propuestas
productivaspor cadenao productos
(millones de S/)
Periodo: 2009 - Mayo2016
9
11
13
14
15
15
27
30
Palto
Ganadolechero
Banano
Pollos 7
7
8
9
5
5
6
6
7
7
7
121
45
94
Café
Cacao
Leche
Cuyes
Trucha
Quinua
Fibradealpaca
Derivadoslácteos
Papasnativas
Gallinascriollas
Queso
Vacuno
Maízamiláceo
Ovinos
Porcinos
Artesanías
Aves gigantes
Otros
0 50 100 150

33. GESTIÓN
3

34. Comité de Gestión de la Inversión Pública
Participantes:
Alta Dirección (Ministro, Gobernador, Alcalde)
es clave
Responsables de la OPI, UF y UE, Área de
Presupuesto, Área de Administración, Área
Logística, entre otros
La sostenibilidad de los
Comités se da por la calidad y
el grado de cumplimiento de
los com prom isos.

35. Carteras y Comité 2015
• DGIP tiene equipos de Gestión de Inversiones en Gobierno
Nacional, Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales priorizados:
1' Se trabaja con 106 Entidades priorizadas, en las cuales se ha
desarrollado 713 comités.
1' Se ha gestionado 688 PIP que suman S/ 21,427 millones.
CONCEPTO GN GR GL
N° Entidades Priorizadas 13 26 67
N° Comités Realizados 156 227 330
N° Proyectos de seguimiento en Comites 115 238 335
Presupuesto asignado (PIM 2015) 16,225 6,974 15,683
PresupuestodeCarteradeseguimiento(PIM
2015) 14,850 3,680 2,897
% ejecución Cartera 95% 88% 70%
% ejecución del PIM 91% 83% 71%

36. Gestión Articulada de la Inversión Pública
 Acompañamiento diario, semanal y mensual a las OPI, UF y UE, así como a
las Oficinas de Administración,Planeamiento y Presupuesto.
 Este trabajo implica gestionarpor cada PIP priorizado:
- Registro de modificaciones en fase de inversión
- Procedimientos relacionados con otros Sistemas Administrativos
CiclodelGastoPúblico
Certificación
de Gasto
2.
Devengado
3.
Pago/Girado
Otros Modificaciones
Presupuestarias
Seguimientoa
transferencias
Coordinaciones
con Banco de
la Nación
Autorizaciones
dedesembolso
PIP

37. Gestión de Mesas de Trabajo
DGIP como parte de la gestión articulada, ha visibilizado la problemática que genera
retrasos para la ejecución de la inversión pública y por ello ha conformado mesas de
trabajo:
Gestión de Terrenos
Participan Superintendencia Nacional
de Bienes, Registros Públicos, Sectores
y Gobiernos Regionales, para
proponer niveles de información
necesaria en cada etapa del PIP.
Gestión del CIRA
Participan el Ministerio de Cultura y
los Sectores, para simplificar
procedimientos y acelerar la emisión
del certificado.
Gestión de EIA Gestión de Licencias
Participan e
l Ministerio del
Ambiente, SERNANP, DIGESA,
SENACE, DICAPI y los Sectores,
para simplificar el procedimiento
de los permisos ambientales
según etapa del PIP.
Con el Consejo Nacional de
Competitividad, se simplifica el
trámite para la obtención de
licencias.

38. Integración con Contraloría General de la República
Se comparte un web service con Contraloría donde se envía información
de preinversión.
Se identificaron los siguientes puntos de integración para "lanzar” las
alertas al aplicativo Caral:
"Al momento de registrar una verificación de viabilidad.
"Al momento de registrar un registro de modificación sin
evaluación. Actualmente se tiene implementado un web
service que contiene la relación de estos PIP.

39. CARTERA DE PROYECTOS A EJECUTAR
3

40. Inversión Pública de Envergadura con Ejecución Avanzada por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
OTROS
17,034
56%
A nivel país: PIP de envergadura con
Ejecuciónavanzada,porDepartamento
LIMA
4,557
15%
AYACUCHO
1,936
6%
CUSCO
2,400
8%
CAJAMARCA
2,323
7%
CALLAO
2,362
8%
VÍASURBANAS
3,059
7%
A nivel país: PIP de envergaduracon
Ejecución avanzada, por Función
SALUD
4,175
10%
SANEAMIENTO
11%
RIEGO
1,661
4%
OTROS
6,888
17%
CARRETERAS
51%
Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 76 mil millones de inversión con ejecución
avanzada (>50%) para continuar, correspondiendo S/ 13 mil millones a PIP de envergadura
Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.

41. Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
Inversión Pública de Envergadura Ejecución iniciada por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
A nivel país: PIP de envergadura con
Ejecución iniciada, porDepartamento
OTROS
6,041
39%
PUNO
816
5% LIMA
900
6%
TACNA
1,133
7%
LALIBERTAD
3,338
21%
SANMARTIN
1,374
9%
CUSCO
2,016
13%
RIEGO
4,061
11%
CARRETERAS
21%
A nivel país: PIP de envergaduracon
Ejecución iniciada, por Función
SALUD
2,122
6%
SANEAMIENTO
1,062
3%
OTROS
4,088
11%
VÍASURBANAS
48%
Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 68 mil millones de inversión con ejecución
iniciada (<50%) para continuar, correspondiendo S/ 27 mil millones a PIP de envergadura

42. Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
Inversión Pública de Envergadura con Expediente técnico por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
OTROS
51%
A nivel país: PIP de envergadura con
Expedientetécnico, por Departamento
AYACUCHO
1,294
5%
CUSCO
16%
LALIBERTAD
1,501
5%
PUNO
1,550
6%
LORETO
11%
ANCASH
1,653
6%
A nivel país: PIP de envergaduracon
Expediente técnico, por Función
EDUCACIÓN
3,203
10%
RIEGO
1,831
6%
SALUD
1,663
5%
SANEAMIENTO
3,732
12%
OTROS
6,299
20%
CARRETERAS
8,668
28%
VÍASURBANAS
6,029
19%
Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 103 mil millones de inversión con expediente
técnico aprobado para iniciar, correspondiendo S/ 45 mil millones a PIP de envergadura

43. Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
Inversión Pública de Envergadura Viable por Departamento y
Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
OTROS
21,320
55%
A nivel país:PIP de envergaduraViable,por
Departamento
AREQUIPA
4,022
11% LIMA
3,995
10%
PUNO
2,385
6%
CUSCO
3,076
8%
ANCASH
3,672
10%
SANEAMIENTO
3,703
8%
EDUCACIÓN
2,686
6%
A nivel país:PIP de envergaduraViable,por
Función
VÍASURBANAS
5,299
11%
OTROS
10,896
23%
RIEGO
7,766
17%
CARRETERAS
16,200
35%
Para los siguientes años, en el Perú, se tiene S/ 72 mil millones de inversión en PIP de
envergadura con declaración de viabilidad

44. Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
Inversión Pública de Envergadura En Evaluación por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
OTROS
4,407
47%
A nivel país: PIP de envergaduraen
Evaluación, por Departamento
AREQUIPA
633
7%
LIMA
1,525
17%
PUNO
655
7%
AYACUCHO
748
8%
CUSCO
1,331
14%
SALUD
883
7%
A nivel país: PIP de envergaduraen
Evaluación, por Función
OTROS
3,990
33%
EDUCACIÓN
1,025
9%
RIEGO
1,299
11%
CARRETERA
S
2,861...
VÍASURBANAS
1,929
16%

45. Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
Inversión Pública de Envergadura En Formulación por
Departamento y Función
DEPARTAMENTO FUNCIÓN
CUSCO
3,335
5%
A nivel país: PIP de envergaduraen
Formulación, por Departamento
OTROS
21,680
34%
PUNO
3,769
6% LAMBAYEQUE
4,093
7%
JUNIN
7,547
12%
LIMA
23,04
8...
SANEAMIENTO
3,808
5%
RIEGO
8,149
12%
CARRETERAS
18,940
27%
A nivel país: PIP de envergaduraen
Formulación, por Función
SALUD
2,014
3%
OTRO
S
8,984
13%
VÍASURBANAS
28,282
40%

46. Fuente: SIAF-MEF.*Al 31 de Mayo del 2016.
ELOY DURÁN CERVANTES
Director General
Dirección General de Inversión Pública
eduran@mef.gob.pe