SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 18
Fernando Zavala Lombardi
CEO Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston
Paracas, Diciembre 2015
Cambios para crecer:
Impulsando la inversión privada
En el Perú, la inversión privada viene cayendo sostenidamente
debido a diversos factores que impactan el entorno de negocios…
Fuente: BCRP
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
I II III IV I II III IV I II III IV I II
2,012 2,013 2,014 2,015
Inversión privada vs. PBI
(Var% YoY)
Inversión privada PBI
Fuente: Apoyo Consultoría
2
Desempeño esperado de factores clave del
entorno de negocios en los próximos 12 meses
(% de encuestados)
18
30
34
51
64
78
45
52
47
36
4
25
14
0 20 40 60 80 100
Orientación económica del
gobierno
Economía internacional
Demanda interna
Manejo de conflictos
sociales
Estabilidad política
Peor / Algo peor Igual Algo mejor / Mejor
…asimismo, hay factores estructurales y brechas por cerrar que
impactan el crecimiento potencial…
2.5
5.5
6.0
6.8
6.8
7.4
9.9
14.1
16.6
18.7
Acceso a financiamiento
Tasas de impuestos
Regulación tributaria
Crimen y robos
Mano de obra poco
capacitada
Políticas inestables
Infraestructura
Corrupción
Regulación laboral
restrictiva
Burocracia
Perú: Factores más problemáticos
para hacer negocios
2014 2015
Mejor
puesto
1/
Var. año
actual vs.
mejor puesto
Índice general de
competitividad
65 69 61 -8
Instituciones 118 116 95 -21
Infraestructura 88 89 88 -1
Estabilidad
macroeconómica
21 23 20 -3
Salud y educación
primaria
94 100 91 -9
Educación superior y
entrenamiento
83 82 76 -6
Eficiencia de mercado
de bienes
53 60 50 -10
Eficiencia de mercado
laboral
51 64 43 -21
Innovación 117 116 110 -6
Fuente: Global Competitiveness Report
Avance o retroceso de pilares
1/ Considera los últimos 5 años
3
Finalmente, el empleo formal se ha reducido y la reducción de la
pobreza se viene desacelerando…
4
-1,0
0,0
1,0
2,0
3,0
4,0
5,0
6,0
7,0
8,0
9,0
2002 2005 2008 2011 2014 2017
1/ Empleo en empresas de 10 a más trabajadores.
2/ A partir del 2015 son proyecciones realizadas en agosto del 2015.
Fuente: MTPE, APOYO Consultoría
EMPLEO FORMAL URBANO 1/ 2/
(Var. % anual)
58.7
22.8
0
10
20
30
40
50
60
70
2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
POBREZA MONETARIA
(% del total de la población)
Fuente: INEI
POBREZA MONETARIA
(% del total de la población)
Considerando todo ello, ¿Cómo impulsamos el crecimiento?...
Liderazgo
político
Claridad en las
políticas
Shock de
confianza
Eliminar barreras
burocráticas
1
Reducir la informalidad y
atacar la corrupción
2
Fortalecer las
instituciones del Estado
3
Estado al servicio de los
ciudadanos
4
Facilitadores Principales iniciativas Problemas a atacarse
Generar confianza y promover competitividad
Políticas para crecer5
 Alta burocracia
 Inefectiva regulación
 Corrupción e impunidad
 Incumplimiento de la
Ley e informalidad
 Visión de corto plazo en
la propuesta de
políticas
 Inseguridad jurídica
 Falta de infraestructura
 Baja calidad educativa
5
Barreras burocráticas: ¿Cómo estamos?
26
11
6.5
6.3
6
5.5
Perú
Colombia
Uruguay
México
Panamá
Chile
¿Cuánto tiempo lleva
abrir una empresa?
Fuente: Doing business 6
Alta carga regulatoria y alta informalidad de la
economía
Eliminar barreras burocráticas: ¿Cómo lograrlo?
Simplificación administrativa Mejora de la calidad regulatoria
1. Estandarización de TUPAs basados en control posterior, declaración jurada y
silencio positivo
2. Acompañamiento de los proyectos de inversión y creación de ventanillas
únicas
3. Establecimiento de canales verdes para programas de fiscalización y
declaración jurada con verificación posterior
4. Tercerizar las actividades de fiscalización y control
5. Sinergias de bases de información entre los organismos del sector público
6. Gobierno Digital
7. Implementación obligatoria del Análisis de Impacto Regulatorio (RIA)
mejorando la calidad regulatoria a cargo de una sola entidad adscrita a la
PCM / MEF
¿Qué?¿Cómo?
7
Informalidad y corrupción: ¿Cómo estamos?
20 22 23 25 21 22 20 22 21
70
72 72
75
78
80
83 83
85
0
10
20
30
40
50
60
60
65
70
75
80
85
90
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
Indice de corrupción
(Ranking sobre 178 países)
Chile Peru
Fuente: Estudio multidimensional del Perú - OECD Fuente: Transparencia Internacional
17.2
30.7 32.7
36.8 40.4
53.9 56.4
63.7
68.8
0
10
20
30
40
50
60
70
80
Turquía
CostaRica
Sudáfrica
Brazil
Panama
México
Ecuador
Colombia
Perú
Tasa de empleo informal en
países comparables
(%)
8
Reducir la informalidad y atacar la corrupción: ¿Cómo lograrlo?
9
Reducir los costos
de formalización
Asegurar
sanciones
efectivas
Promover valores
1. Adecuar el régimen laboral a los nuevos tiempos:
a. Promover la contratación a plazo indeterminado y del empleo juvenil
b. Incentivo tributario a la creación de empleo formal
c. Definir criterios claros y procesos eficientes
d. Incentivos a la capacitación de personal
2. Reformas estructurales del poder judicial para asegurar sanciones efectivas
3. Asignar responsabilidad de los funcionarios públicos ante omisión y/o abuso de
autoridad
4. Respaldo político para la lucha contra las actividades ilegales o informales
5. Comprometer a los gremios para asumir liderazgo en promoción de valores y
prácticas anticorrupción
¿Qué?¿Cómo?
10
Las instituciones del Estado:¿Cómo estamos?
Fuente: OECD – Estudio Multidimensional del Perú
131
124
114
110
105
Seguridad
Desempeño del
sector público
Influencia indebida
Etica y corrupción
Derechos de
propiedad
Instituciones: Variables clave
(Ranking 140 países)
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
Ecuador
Perú
Korea
Brazil
Panamá
CostaRica
LAC
México
OECD
Canadá
Portugal
Colombia
Australia
Chile
Turquía
Sudáfrica
Noruega
%
¿Tiene usted confianza en el sistema
judicial y las cortes de justicia?
(% de respuestas afirmativas)
Fuente: OECD – Estudio Multidimensional del Perú
Fortalecer las instituciones del Estado: ¿Cómo lograrlo?
11
Fortalecimiento
institucional a través
del capital humano
Políticas de estado
orientadas a promover
la inversión
Predictibilidad en las
decisiones
1. Desarrollo de líneas de carrera y promociones en función de meritocracia y
resultados
2. Reforma sustanciales en instituciones clave: Fiscalía, SUNAT, SUNAFIL,
PNP, Contraloría, Poder Judicial, entre otros
3. Fortalecimiento de los procesos para la contratación de funcionarios
públicos, comprometidos con las reformas y con capacidad de liderazgo
4. Asegurar estabilidad mediante una adecuada política tributaria como Política
de Estado
5. Armonizar y simplificar la política tributaria con principales socios
comerciales
¿Qué?¿Cómo?
Estado al servicio de los ciudadanos: ¿Cómo estamos?
120 10 20 30 40 50
Brasil
Estados Unidos
Guatemala
Nicaragua
Honduras
El Salvador
Colombia
Bolivia
Uruguay
México
Argentina
Venezuela
Ecuador
Perú
Tasa de victimización 2014
(%)
Percepción
de
inseguridad
1S 2015
88.2%
Fuente: Barómetro de las Américas 2014
2 5
11 15 18 20
30
51 53 56
66
Sin
Jap
Can
Viet
Aus
Nzl
EE.UU.
Chi
Mex
Mal
Per
Prueba PISA 2012*
Puesto en el ranking de 66 países
*Calculado como el promedio de las tres categorías de la prueba
Fuente: World Economic Forum
Estado al servicio de los ciudadanos: ¿Cómo lograrlo?
13
Mejora en la
descentralización
Reforzamiento de la
seguridad ciudadana
1. Reforzar las bases de la educación: Articulación público privada para el
desarrollo de la educación
2. Fortalecimiento de capacidades (a nivel primario, secundario y técnico
universitario)
3. Creación de un órgano autónomo que lidere la descentralización y
modernización del Estado
4. Fortalecer el rol rector y sancionador del Poder Ejecutivo sobre los Gobiernos
Regionales
5. Promover el desarrollo de capacidades en Gobiernos Regionales y Locales
6. Cerrar la brecha de capacidad, equipamiento e infraestructura de la Policía
7. Mejorar los sistemas y relaciones entre PNP, Fiscalía y Poder Judicial
8. Prevención: Desarrollar un solo sistema de denuncias y comunicación
¿Qué?¿Cómo?
Medidas en salud y
educación
El crecimiento: ¿Cómo estamos?
14
0
100
200
300
400
500
600
700
800
Brazil
Mexico
Argentina
Chile
Colombia
Peru
Proyectos público-privados en
Infraestructura 1990-2014
(N° de proyectos)
Fuente: Sondeo realizado a clientes SAE de Apoyo ConsultoríaFuente: Private Participation in Infrastructure Database
– World Bank
7
61
32
0
10
20
30
40
50
60
70
Antes de las
elecciones del
2016
Poco tiempo
después de las
elecciones del
2016
A partir del 2017
¿Cuándo cree que se revertirá la
tendencia negativa de la confianza
empresarial?
(%)
15
Políticas para crecer: ¿Cómo lograrlo?
Recuperar la
confianza
empresarial
Dinamizar el
mecanismo de
OxI/APP
Uso más
eficiente de los
impuestos
1. Líderes confiables en Instituciones económicas claves
2. Compromiso con el crecimiento y reformas
3. Impulso y facilitación de iniciativas público privadas: OxI, APPs y desarrollo
de mecanismos alternativos
4. Reglas de juego claras y protocolo de protección a funcionarios
5. Dar señales claras sobre capacidad fiscal de las APP
6. Shock de inversión en infraestructura social
7. Políticas activas para promover Start-ups e innovación
¿Qué?¿Cómo?
Priorizar
proyectos en
cartera
¿Qué puede hacer el sector privado?...además de
invertir y generar empleo..
16
Contribuir con las reformas
• Mejores prácticas empresariales
• Contribuir con capital humano
Participar en “política” pública
• Financiamiento de think tanks
• Fortalecer los gremios empresariales
• Contribución económica a partidos
políticos
• Participar en la agenda pública
• Promover valores desde el ejemplo
Importancia del crecimiento en la prosperidad
PBI Per Cápita en PPP Proyectado
(US dólares)
2%
3%
4%
5%
6%
26,000
PBI Per Cápita país rico
11,900
5,000
15,000
25,000
35,000
45,000
55,000
65,000
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044
Fernando Zavala Lombardi
CEO Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston
Paracas, Diciembre 2015
Cambios para crecer:
Impulsando la inversión privada

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...
Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...
Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...IPAE
 
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014IPAE
 
Sistema tributario colombia
Sistema  tributario  colombiaSistema  tributario  colombia
Sistema tributario colombiaJeissonPatarroyo
 
48966023 los-5-puntos-anticorrupcion
48966023 los-5-puntos-anticorrupcion48966023 los-5-puntos-anticorrupcion
48966023 los-5-puntos-anticorrupcionPro Cajatambo
 
Trabajo de Lenguaje 1
Trabajo de Lenguaje 1Trabajo de Lenguaje 1
Trabajo de Lenguaje 1JeanMartin50
 
Informe de resultados de la encuesta
Informe de resultados  de la encuestaInforme de resultados  de la encuesta
Informe de resultados de la encuestajhonaloe
 
Reforma hacendaria y las PYMES
Reforma hacendaria y las PYMESReforma hacendaria y las PYMES
Reforma hacendaria y las PYMESVeriito Rubio
 
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE M
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE MForo Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE M
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE MFisdl El Salvador
 
Presentación final dhtic
Presentación final dhticPresentación final dhtic
Presentación final dhticDaniel Balderas
 
El Gobierno para una ciudadanía Informada Obi
El Gobierno para una ciudadanía Informada ObiEl Gobierno para una ciudadanía Informada Obi
El Gobierno para una ciudadanía Informada Obiicgfmconference
 
¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...
¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...
¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...Fundación Afi
 
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del Milenio
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del MilenioForo Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del Milenio
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del MilenioFisdl El Salvador
 
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla GjerdeLa protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla GjerdeEUROsociAL II
 
Presentación Consejo Anticorrupción
Presentación Consejo Anticorrupción Presentación Consejo Anticorrupción
Presentación Consejo Anticorrupción La Nacion Chile
 
Proyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobierno
Proyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobiernoProyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobierno
Proyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobiernoDebateDemocratico
 

La actualidad más candente (19)

Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...
Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...
Michael Duncan, Director General de la Unidad de Consumo del Grupo Telefónica...
 
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
Resultados encuesta CADE, Alfredo Torres - CADE Ejecutivos 2014
 
formación de empresa
formación de empresaformación de empresa
formación de empresa
 
Sistema tributario colombia
Sistema  tributario  colombiaSistema  tributario  colombia
Sistema tributario colombia
 
48966023 los-5-puntos-anticorrupcion
48966023 los-5-puntos-anticorrupcion48966023 los-5-puntos-anticorrupcion
48966023 los-5-puntos-anticorrupcion
 
Trabajo de Lenguaje 1
Trabajo de Lenguaje 1Trabajo de Lenguaje 1
Trabajo de Lenguaje 1
 
Informe de resultados de la encuesta
Informe de resultados  de la encuestaInforme de resultados  de la encuesta
Informe de resultados de la encuesta
 
Reforma hacendaria y las PYMES
Reforma hacendaria y las PYMESReforma hacendaria y las PYMES
Reforma hacendaria y las PYMES
 
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE M
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE MForo Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE M
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador : CIDE M
 
Las tecnologías de información y comunicaciones en la reactivación económica ...
Las tecnologías de información y comunicaciones en la reactivación económica ...Las tecnologías de información y comunicaciones en la reactivación económica ...
Las tecnologías de información y comunicaciones en la reactivación económica ...
 
Presentación final dhtic
Presentación final dhticPresentación final dhtic
Presentación final dhtic
 
El Gobierno para una ciudadanía Informada Obi
El Gobierno para una ciudadanía Informada ObiEl Gobierno para una ciudadanía Informada Obi
El Gobierno para una ciudadanía Informada Obi
 
¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...
¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...
¿Finanzas para todos? Políticas y trampas en la expansión del acceso a servic...
 
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del Milenio
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del MilenioForo Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del Milenio
Foro Internacional Transparencia a Nivel Local El Salvador: Cuenta del Milenio
 
E gob01
E gob01E gob01
E gob01
 
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla GjerdeLa protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
La protección contra la corrupción en agencias estatales - Camilla Gjerde
 
Informe de resultados de la encuesta de
Informe de resultados de la encuesta deInforme de resultados de la encuesta de
Informe de resultados de la encuesta de
 
Presentación Consejo Anticorrupción
Presentación Consejo Anticorrupción Presentación Consejo Anticorrupción
Presentación Consejo Anticorrupción
 
Proyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobierno
Proyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobiernoProyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobierno
Proyecto de ley. transparencia, acceso a la información y buen gobierno
 

Destacado

Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015
Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015
Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015IPAE
 
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016IPAE
 
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...IPAE
 
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...IPAE
 
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...IPAE
 
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...IPAE
 
Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016
Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016
Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016
León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016
León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016
Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016
Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016
Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016
Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016
Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016
Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016
Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016
Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016
Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016
Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016
Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016
Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016
Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016
Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 
Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016
Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016
Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016IPAE
 

Destacado (16)

Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015
Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015
Julio Luque, Presidente de Métrica - CADE Ejecutivos 2015
 
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph - CADE por la Educación 2016
 
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...
Marisol Bellatin, Co fundadora del Colegio Aleph (conclusiones) - CADE por la...
 
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (primera ppt) - C...
 
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (segunda ppt) - C...
 
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...
Mariana Rodríguez, Presidenta de CADE por la Educación 2016 (conclusiones) - ...
 
Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016
Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016
Salman Khan, Fundador de Khan Academy - CADE Ejecutivos 2016
 
León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016
León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016
León Trahtemberg - CADE Ejecutivos 2016
 
Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016
Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016
Jaime Saavedra, Ministro de Educación - CADE Ejecutivos 2016
 
Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016
Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016
Fernando Zavala, Presidente del Consejo de Ministros - CADE Ejecutivos 2016
 
Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016
Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016
Eric Jurgensen - CADE Ejecutivos 2016
 
Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016
Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016
Jorge Nieto, Ministro de Cultura - CADE Ejecutivos 2016
 
Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016
Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016
Rosario Bazán - CADE Ejecutivos 2016
 
Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016
Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016
Alfredo Bullard - CADE Ejecutivos 2016
 
Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016
Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016
Miguel Valladares - CADE Ejecutivos 2016
 
Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016
Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016
Carmen Masías - CADE Ejecutivos 2016
 

Similar a Impulsando el crecimiento a través de la inversión privada

Reforma institucional Cade 2010
Reforma institucional Cade 2010Reforma institucional Cade 2010
Reforma institucional Cade 2010IPAE
 
Diseño del Plan de Compliance Hernan Huwyler
Diseño del Plan de Compliance Hernan HuwylerDiseño del Plan de Compliance Hernan Huwyler
Diseño del Plan de Compliance Hernan HuwylerHernan Huwyler, MBA CPA
 
SM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perú
SM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perúSM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perú
SM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perúEbiolibros S.A.C.
 
Entrevista a Elena Conterno - Revista
Entrevista a Elena Conterno - Revista Entrevista a Elena Conterno - Revista
Entrevista a Elena Conterno - Revista IPAE
 
Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...
Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...
Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...Hernan Huwyler, MBA CPA
 
Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015
Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015
Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015FUSADES
 
Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008
Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008
Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008TransparenciaporColombia
 
Capítulo 2 estrategia empresarial cambio y cultura
Capítulo 2 estrategia empresarial cambio y culturaCapítulo 2 estrategia empresarial cambio y cultura
Capítulo 2 estrategia empresarial cambio y culturaGunnar Zapata Zurita
 
Filgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_i
Filgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_iFilgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_i
Filgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_ialfonsafilgairaguillen
 
Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...
Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...
Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...Asociación de Directivos de Comunicación
 
Qué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarlo
Qué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarloQué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarlo
Qué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarloscribddecree981
 
Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008
Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008
Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008TransparenciaporColombia
 
Deficit de Infraesructura y Servicios Públicos
Deficit de Infraesructura y Servicios PúblicosDeficit de Infraesructura y Servicios Públicos
Deficit de Infraesructura y Servicios PúblicosMitzi Linares Vizcarra
 
09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf
09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf
09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdfElizabethPariVentura1
 
Diapositivas legalidad y formalización - tic
Diapositivas   legalidad y formalización - ticDiapositivas   legalidad y formalización - tic
Diapositivas legalidad y formalización - ticcesarcf01
 

Similar a Impulsando el crecimiento a través de la inversión privada (20)

Reforma institucional Cade 2010
Reforma institucional Cade 2010Reforma institucional Cade 2010
Reforma institucional Cade 2010
 
Diseño del Plan de Compliance Hernan Huwyler
Diseño del Plan de Compliance Hernan HuwylerDiseño del Plan de Compliance Hernan Huwyler
Diseño del Plan de Compliance Hernan Huwyler
 
SM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perú
SM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perúSM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perú
SM Ciudadanía 5° - Unidad 01 - Percepción sobre la corrupción en el perú
 
Nacional financiera
Nacional financieraNacional financiera
Nacional financiera
 
Compliance 2015-2017
Compliance 2015-2017Compliance 2015-2017
Compliance 2015-2017
 
Entrevista a Elena Conterno - Revista
Entrevista a Elena Conterno - Revista Entrevista a Elena Conterno - Revista
Entrevista a Elena Conterno - Revista
 
Newsletter_Mayo_2014_2015
Newsletter_Mayo_2014_2015Newsletter_Mayo_2014_2015
Newsletter_Mayo_2014_2015
 
Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...
Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...
Responsabilidad Penal Corporativa - Programa de Prevención de Delitos - Como ...
 
CB-PPT-final-20132 (1).ppt
CB-PPT-final-20132 (1).pptCB-PPT-final-20132 (1).ppt
CB-PPT-final-20132 (1).ppt
 
Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015
Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015
Presentación: Informe de Coyuntura Legal e Institucional 1er semestre de 2015
 
Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008
Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008
Presentación Índice de Transparencias Públicas 2007 2008
 
Capítulo 2 estrategia empresarial cambio y cultura
Capítulo 2 estrategia empresarial cambio y culturaCapítulo 2 estrategia empresarial cambio y cultura
Capítulo 2 estrategia empresarial cambio y cultura
 
Filgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_i
Filgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_iFilgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_i
Filgaira guillén alfonsa_ayf_aud_tarea_colaborativa_i
 
Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...
Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...
Presentación del seminario Dircom: "El reporting en las organizaciones profes...
 
Qué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarlo
Qué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarloQué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarlo
Qué debes saber del canal de denuncias y cómo implementarlo
 
Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008
Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008
Índice de Transparencia de Entidades Públicas 2007-2008
 
Deficit de Infraesructura y Servicios Públicos
Deficit de Infraesructura y Servicios PúblicosDeficit de Infraesructura y Servicios Públicos
Deficit de Infraesructura y Servicios Públicos
 
09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf
09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf
09.11.21 PPT-SIP-PCM-ética e Integridad v2.pdf
 
Consultora OCENA: servicios.
Consultora OCENA: servicios.Consultora OCENA: servicios.
Consultora OCENA: servicios.
 
Diapositivas legalidad y formalización - tic
Diapositivas   legalidad y formalización - ticDiapositivas   legalidad y formalización - tic
Diapositivas legalidad y formalización - tic
 

Más de IPAE

CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso TalaraCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso TalaraIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosCADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosCADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...IPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadIPAE
 
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadIPAE
 

Más de IPAE (20)

CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Marisol Guiulfo - Lecciones del pr...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Amalia Moreno - Lecciones del proy...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Ricardo Echegaray - Sostenibilidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - SostenibilidadCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Eduardo Eiger - Sostenibilidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Kate Harrisson - Lecciones del pro...
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso TalaraCADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo -  Carlos Paredes - Caso Talara
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Carlos Paredes - Caso Talara
 
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
CADE Ejecutivos 2019: Auditorio Paralelo - Liderando desde los jóvenes (CAENE)
 
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
CADE Ejecutivos 2019: Raúl Diez Canseco - Institucionalidad y economía de mer...
 
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
CADE Ejecutivos 2019: Daniel Córdova - Institucionalidad y economía de mercad...
 
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
CADE Ejecutivos 2019: María Antonieta Alva - Competitividad, un esfuerzo públ...
 
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
CADE Ejecutivos 2019: Fernando Zavala - Competitividad, un esfuerzo público p...
 
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
CADE Ejecutivos 2019: El Perú que queremos construir (Proyecto Perú2050)
 
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE EjecutivosCADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
CADE Ejecutivos 2019: Encuesta CADE Ejecutivos
 
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
CADE Ejecutivos 2019: María del Carmen Delgado - Formalidad: propiedad y regu...
 
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todosCADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
CADE Ejecutivos 2019: Rosa Bueno - Formalidad: propiedad y regulación para todos
 
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
CADE Ejecutivos 2019: José Ignacio Beteta - Formalidad: propiedad y regulació...
 
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
CADE Ejecutivos 2019: Jorge Lazarte - Formalidad: propiedad y regulación para...
 
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: José Escaffi - Propiciando la formalidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Ana Lucía Camaiora - Propiciando la formalidad
 
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidadCADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
CADE Ejecutivos 2019: Claudia Cooper - Propiciando la formalidad
 

Último

Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasluarodalegre97
 
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docxUNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docxanaalmeyda1998
 
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVVHISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVVFlorMezones
 
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfRevista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfEjército de Tierra
 
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las MujeresBoletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las MujeresBaker Publishing Company
 
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptxPLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptxLuzIreneBancesGuevar
 
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdfUNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdfELIAMARYTOVARFLOREZD
 
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdfLa paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdfyehinicortes
 
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLCmanejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLCMarceloAlvarez76065
 
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdfPresupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdfSUSMAI
 
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptxPlan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptxAndresUrieta2
 
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidadClase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidadssuserfa578f
 
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxPOLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxBeyker Chamorro
 
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptxUNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptxMERCEDESCHABLE
 
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...Christina Parmionova
 
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en IrakEjército de Tierra
 

Último (16)

Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanasPrograma electoral de Vox para las elecciones catalanas
Programa electoral de Vox para las elecciones catalanas
 
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docxUNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
UNIDAD DIDÁCTICA MAYO TERCER GRADO (2).docx
 
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVVHISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
HISTORIA DE PIURA PERIODO INCAICO VVVVVVVVV
 
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdfRevista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
Revista Ejército nº 989 mar-abr 2024.pdf
 
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las MujeresBoletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
Boletin 1077 - Tramitación - Ley Integral Contra La Violencia Hacia Las Mujeres
 
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptxPLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN  HOSPITALES.pptx
PLAN DE MEJORA DE BIOSEGURIDAD EN HOSPITALES.pptx
 
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdfUNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
UNIDAD II - CURSO DE DERECHO ADMINISTRATIVO (Parte I) (1).pdf
 
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdfLa paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
La paz total, en la presidencia de gustavo Petro.pdf
 
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLCmanejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
manejo de encaste en ovinos pdti indap PLC
 
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdfPresupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
Presupuesto asignado a fracking 2018-2024.pdf
 
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptxPlan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial de Imbabura.pptx
 
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidadClase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
Clase 4 Análisis PESTEL.PDF Material de calidad
 
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptxPOLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
POLÍTICA CRIMINAL - SEGURIDAD CIUDADANA Y TECNOLOGÍA.pptx
 
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptxUNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
UNIDAD 3.1, 3.2 y 3.3 3.5 FUNCIÓN PÚBLICA 2.pptx
 
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo 2024, 28 de abril - Cambio ...
 
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
#DigitalTierra nº 99 Al máximo nivel en Irak
 

Impulsando el crecimiento a través de la inversión privada

  • 1. Fernando Zavala Lombardi CEO Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston Paracas, Diciembre 2015 Cambios para crecer: Impulsando la inversión privada
  • 2. En el Perú, la inversión privada viene cayendo sostenidamente debido a diversos factores que impactan el entorno de negocios… Fuente: BCRP -5% 0% 5% 10% 15% 20% I II III IV I II III IV I II III IV I II 2,012 2,013 2,014 2,015 Inversión privada vs. PBI (Var% YoY) Inversión privada PBI Fuente: Apoyo Consultoría 2 Desempeño esperado de factores clave del entorno de negocios en los próximos 12 meses (% de encuestados) 18 30 34 51 64 78 45 52 47 36 4 25 14 0 20 40 60 80 100 Orientación económica del gobierno Economía internacional Demanda interna Manejo de conflictos sociales Estabilidad política Peor / Algo peor Igual Algo mejor / Mejor
  • 3. …asimismo, hay factores estructurales y brechas por cerrar que impactan el crecimiento potencial… 2.5 5.5 6.0 6.8 6.8 7.4 9.9 14.1 16.6 18.7 Acceso a financiamiento Tasas de impuestos Regulación tributaria Crimen y robos Mano de obra poco capacitada Políticas inestables Infraestructura Corrupción Regulación laboral restrictiva Burocracia Perú: Factores más problemáticos para hacer negocios 2014 2015 Mejor puesto 1/ Var. año actual vs. mejor puesto Índice general de competitividad 65 69 61 -8 Instituciones 118 116 95 -21 Infraestructura 88 89 88 -1 Estabilidad macroeconómica 21 23 20 -3 Salud y educación primaria 94 100 91 -9 Educación superior y entrenamiento 83 82 76 -6 Eficiencia de mercado de bienes 53 60 50 -10 Eficiencia de mercado laboral 51 64 43 -21 Innovación 117 116 110 -6 Fuente: Global Competitiveness Report Avance o retroceso de pilares 1/ Considera los últimos 5 años 3
  • 4. Finalmente, el empleo formal se ha reducido y la reducción de la pobreza se viene desacelerando… 4 -1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 2002 2005 2008 2011 2014 2017 1/ Empleo en empresas de 10 a más trabajadores. 2/ A partir del 2015 son proyecciones realizadas en agosto del 2015. Fuente: MTPE, APOYO Consultoría EMPLEO FORMAL URBANO 1/ 2/ (Var. % anual) 58.7 22.8 0 10 20 30 40 50 60 70 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 POBREZA MONETARIA (% del total de la población) Fuente: INEI POBREZA MONETARIA (% del total de la población)
  • 5. Considerando todo ello, ¿Cómo impulsamos el crecimiento?... Liderazgo político Claridad en las políticas Shock de confianza Eliminar barreras burocráticas 1 Reducir la informalidad y atacar la corrupción 2 Fortalecer las instituciones del Estado 3 Estado al servicio de los ciudadanos 4 Facilitadores Principales iniciativas Problemas a atacarse Generar confianza y promover competitividad Políticas para crecer5  Alta burocracia  Inefectiva regulación  Corrupción e impunidad  Incumplimiento de la Ley e informalidad  Visión de corto plazo en la propuesta de políticas  Inseguridad jurídica  Falta de infraestructura  Baja calidad educativa 5
  • 6. Barreras burocráticas: ¿Cómo estamos? 26 11 6.5 6.3 6 5.5 Perú Colombia Uruguay México Panamá Chile ¿Cuánto tiempo lleva abrir una empresa? Fuente: Doing business 6 Alta carga regulatoria y alta informalidad de la economía
  • 7. Eliminar barreras burocráticas: ¿Cómo lograrlo? Simplificación administrativa Mejora de la calidad regulatoria 1. Estandarización de TUPAs basados en control posterior, declaración jurada y silencio positivo 2. Acompañamiento de los proyectos de inversión y creación de ventanillas únicas 3. Establecimiento de canales verdes para programas de fiscalización y declaración jurada con verificación posterior 4. Tercerizar las actividades de fiscalización y control 5. Sinergias de bases de información entre los organismos del sector público 6. Gobierno Digital 7. Implementación obligatoria del Análisis de Impacto Regulatorio (RIA) mejorando la calidad regulatoria a cargo de una sola entidad adscrita a la PCM / MEF ¿Qué?¿Cómo? 7
  • 8. Informalidad y corrupción: ¿Cómo estamos? 20 22 23 25 21 22 20 22 21 70 72 72 75 78 80 83 83 85 0 10 20 30 40 50 60 60 65 70 75 80 85 90 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 Indice de corrupción (Ranking sobre 178 países) Chile Peru Fuente: Estudio multidimensional del Perú - OECD Fuente: Transparencia Internacional 17.2 30.7 32.7 36.8 40.4 53.9 56.4 63.7 68.8 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Turquía CostaRica Sudáfrica Brazil Panama México Ecuador Colombia Perú Tasa de empleo informal en países comparables (%) 8
  • 9. Reducir la informalidad y atacar la corrupción: ¿Cómo lograrlo? 9 Reducir los costos de formalización Asegurar sanciones efectivas Promover valores 1. Adecuar el régimen laboral a los nuevos tiempos: a. Promover la contratación a plazo indeterminado y del empleo juvenil b. Incentivo tributario a la creación de empleo formal c. Definir criterios claros y procesos eficientes d. Incentivos a la capacitación de personal 2. Reformas estructurales del poder judicial para asegurar sanciones efectivas 3. Asignar responsabilidad de los funcionarios públicos ante omisión y/o abuso de autoridad 4. Respaldo político para la lucha contra las actividades ilegales o informales 5. Comprometer a los gremios para asumir liderazgo en promoción de valores y prácticas anticorrupción ¿Qué?¿Cómo?
  • 10. 10 Las instituciones del Estado:¿Cómo estamos? Fuente: OECD – Estudio Multidimensional del Perú 131 124 114 110 105 Seguridad Desempeño del sector público Influencia indebida Etica y corrupción Derechos de propiedad Instituciones: Variables clave (Ranking 140 países) 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 Ecuador Perú Korea Brazil Panamá CostaRica LAC México OECD Canadá Portugal Colombia Australia Chile Turquía Sudáfrica Noruega % ¿Tiene usted confianza en el sistema judicial y las cortes de justicia? (% de respuestas afirmativas) Fuente: OECD – Estudio Multidimensional del Perú
  • 11. Fortalecer las instituciones del Estado: ¿Cómo lograrlo? 11 Fortalecimiento institucional a través del capital humano Políticas de estado orientadas a promover la inversión Predictibilidad en las decisiones 1. Desarrollo de líneas de carrera y promociones en función de meritocracia y resultados 2. Reforma sustanciales en instituciones clave: Fiscalía, SUNAT, SUNAFIL, PNP, Contraloría, Poder Judicial, entre otros 3. Fortalecimiento de los procesos para la contratación de funcionarios públicos, comprometidos con las reformas y con capacidad de liderazgo 4. Asegurar estabilidad mediante una adecuada política tributaria como Política de Estado 5. Armonizar y simplificar la política tributaria con principales socios comerciales ¿Qué?¿Cómo?
  • 12. Estado al servicio de los ciudadanos: ¿Cómo estamos? 120 10 20 30 40 50 Brasil Estados Unidos Guatemala Nicaragua Honduras El Salvador Colombia Bolivia Uruguay México Argentina Venezuela Ecuador Perú Tasa de victimización 2014 (%) Percepción de inseguridad 1S 2015 88.2% Fuente: Barómetro de las Américas 2014 2 5 11 15 18 20 30 51 53 56 66 Sin Jap Can Viet Aus Nzl EE.UU. Chi Mex Mal Per Prueba PISA 2012* Puesto en el ranking de 66 países *Calculado como el promedio de las tres categorías de la prueba Fuente: World Economic Forum
  • 13. Estado al servicio de los ciudadanos: ¿Cómo lograrlo? 13 Mejora en la descentralización Reforzamiento de la seguridad ciudadana 1. Reforzar las bases de la educación: Articulación público privada para el desarrollo de la educación 2. Fortalecimiento de capacidades (a nivel primario, secundario y técnico universitario) 3. Creación de un órgano autónomo que lidere la descentralización y modernización del Estado 4. Fortalecer el rol rector y sancionador del Poder Ejecutivo sobre los Gobiernos Regionales 5. Promover el desarrollo de capacidades en Gobiernos Regionales y Locales 6. Cerrar la brecha de capacidad, equipamiento e infraestructura de la Policía 7. Mejorar los sistemas y relaciones entre PNP, Fiscalía y Poder Judicial 8. Prevención: Desarrollar un solo sistema de denuncias y comunicación ¿Qué?¿Cómo? Medidas en salud y educación
  • 14. El crecimiento: ¿Cómo estamos? 14 0 100 200 300 400 500 600 700 800 Brazil Mexico Argentina Chile Colombia Peru Proyectos público-privados en Infraestructura 1990-2014 (N° de proyectos) Fuente: Sondeo realizado a clientes SAE de Apoyo ConsultoríaFuente: Private Participation in Infrastructure Database – World Bank 7 61 32 0 10 20 30 40 50 60 70 Antes de las elecciones del 2016 Poco tiempo después de las elecciones del 2016 A partir del 2017 ¿Cuándo cree que se revertirá la tendencia negativa de la confianza empresarial? (%)
  • 15. 15 Políticas para crecer: ¿Cómo lograrlo? Recuperar la confianza empresarial Dinamizar el mecanismo de OxI/APP Uso más eficiente de los impuestos 1. Líderes confiables en Instituciones económicas claves 2. Compromiso con el crecimiento y reformas 3. Impulso y facilitación de iniciativas público privadas: OxI, APPs y desarrollo de mecanismos alternativos 4. Reglas de juego claras y protocolo de protección a funcionarios 5. Dar señales claras sobre capacidad fiscal de las APP 6. Shock de inversión en infraestructura social 7. Políticas activas para promover Start-ups e innovación ¿Qué?¿Cómo? Priorizar proyectos en cartera
  • 16. ¿Qué puede hacer el sector privado?...además de invertir y generar empleo.. 16 Contribuir con las reformas • Mejores prácticas empresariales • Contribuir con capital humano Participar en “política” pública • Financiamiento de think tanks • Fortalecer los gremios empresariales • Contribución económica a partidos políticos • Participar en la agenda pública • Promover valores desde el ejemplo
  • 17. Importancia del crecimiento en la prosperidad PBI Per Cápita en PPP Proyectado (US dólares) 2% 3% 4% 5% 6% 26,000 PBI Per Cápita país rico 11,900 5,000 15,000 25,000 35,000 45,000 55,000 65,000 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043 2044
  • 18. Fernando Zavala Lombardi CEO Unión de Cervecerías Peruanas Backus y Johnston Paracas, Diciembre 2015 Cambios para crecer: Impulsando la inversión privada

Notas del editor

  1. Contexto externo ya es adverso Inversión predice la evolución del PBI
  2. Caída en todos los pilares salvo “Sofisticación del mercado financiero” Las reformas que dinamizarían la inversión, no están funcionando Top 3 presupuesto público (millones): Educación (24,813) Salud (13,463) Transporte (12,838) Reserva de contingencia (22,837)
  3. El sector informal acoge al 60% de la PEA (INEI 2014) pero contribuye al PBI en no más de la quinta parte”
  4. Reformas orientadas a hacer despegar a las pymes y mepecos (De un país de materias primas a un país de valor agregado) Caso los tigres de Asia
  5. Casos curiosos: Barrera burocrática en sustentación de tesis: Exigen 30 requisitos (Univ. Agraria de la Selva) Caso Backus: Solicitan la escritura de constitución desde el año 1889 para algunos procedimientos DL 1200, redujo los días para abrir una empresa en el Perú de 26 a 15
  6. Ejemplos 67% de los negocios que abren, cierran al año debido a barreras burocráticas y a la falta de acceso a entrenamiento Ya existe un caso exitoso de reducción de costos y eliminación de trabas: Investigador de economía del comportamiento de Harvard (Sendhil Mullainathan) con el CIES revisaron los efectos de la reducción de barreras burocráticas y costos en cercado de Lima en la formalización. Iniciativa: Días de 40 a 16 Reducción de costos 60% Formalización: de 1,758 PoS a 8,517 PoS [+384% YoY]
  7. Los montos comprometidos en actos de corrupción (al 2013) ascendieron a S/. 10,000 millones (9% de la inversión privada del 2014)
  8. Incumplimiento del IGV según MEF: 30% Campaña valores WONG
  9. Opinión de principales problemas del país: Corrupción: 44% Delincuencia: 43% Pobreza dejó de ser una prioridad
  10. Costo de la Inseguridad en el Perú 4.5% según CCL Según INEI: 1er semestre: NO denuncia de hechos delictivos 28% cree que es una pérdida de tiempo 13% desconfía de la policía
  11. Adecuación de la formación al mercado es escasa: 1/3 de las empresas del sector formal peruanas no consiguen encontrar trabajadores con la capacitación que requieren[…]” Estudio OECD
  12. Según Ipsos, candidato más honesto: Ninguno con 48%. Costo de fletes: Shangai US$3000 Chancay US$1000 Tema pendiente con la innovación. Peruanos nos consideramos innovadores, pero… Innovación como % del PBI: Perú: 0.1% Japón: 3.4%
  13. Mejores prácticas Backus: Desarrollo del PoS y Inclusión financiera (Bancarización en Backus (reducción de inseguridad ciudadana, reducción de costos a las empresas, historial crediticio para clientes) Especie de Presupuesto participativo para empresas (Necesidades de acceso, cercanía con clientes y PoS) Periodos de intercambio de personal entre sector público y privado? Ya ocurre algo parecido entre cursos del FMI, Banco Mundial y Ministerios RIA con contribuciones privadas (Información de mercado, necesidades de PoS, otros) Mesas de trabajo conjuntas? MML- restricciones a la distribución Campaña de Valores Wong
  14. PROGRAMA PAIS ingreso OECD Estudios y actividades a llevarse a cabo en el 2015-2016 2015 - 2016: Estudio Multidimensional del País Estudio de Gobernanza Pública Estudio Territorial Nacional Estudio de Integridad del Sector Público Estudio Más allá de la Escuela, Educación Vocacional y Formación Informe sobre Inversión en Juventud Estudio del Desempeño Ambiental del Perú CEPAL/OCDE Estudio de las Políticas de Reforma Regulatoria Estudio del Sistema de Salud con Enfoque en la Consecución de la Cobertura Universal de Salud Estudio de la Información y las Estadísticas del Sector Salud Estudio de Compras Públicas Proyecto de Estrategia de Habilidades Evaluación de Estadísticas y Sistema estadístico