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INFRAESTRUCTURAEL NUEVO MOTOR 
Noviembre 13, 2014 
Gonzalo Prialé 
Presidente AFIN
2 
APP ADJUDICADAS 
POR PERÍODO PRESIDENCIAL 
(US$ Millones sin IGV) 
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MONTO % 
Alberto Fujimori 15 3,193 11 
Valentin Paniagua 2 76 1 
Alejandro Toledo 10 2,512 8 
Alan García 38 7,855 26 
Ollanta Humala 30 16,231 54 
TOTAL 95 29,867 100% 
Fuente: PROINVERSIÓN 
Elaboración: AFIN 
Actualizado al 30.10.14
EL TAMAÑO DEL PROBLEMADE LA POST ADJUDICACIÓN 
US$ 14,400 MILLONES EN APP ADJUDICADAS AÚN NO INICIADAS. 
US$ 3,700 MILLONES EN APP ADJUDICADAS DEL 2010 AL 2013. 
US$ 10,700 MILLONES EN APP ADJUDICADAS EN EL 2014. 
3
ENTORNO GLOBAL DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA 
EE.UU. NECESITA INVERTIR 
US$ 3.6 TRILLONES AL 2020. 
APEC ESPERA BOOM DE INVERSIÓN. 
SE CREARÁ EL ASIAN INFRASTRUCTURE INVESTMENT BANK 
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PARA IMPULSAR UN NUEVO MODELO DE APP. 
LA OECD ESTIMÓ QUE EL MUNDO NECESITA 
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4
5 
PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA 
EN OTROS PAÍSES 
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(US$ Billones) 
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REINO UNIDO National Infrastructure Plan 2013 - 2020 630 25.9 
COLOMBIA 
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Inicio 2013 25 6.6 
AUSTRALIA Infrastructure Priority List 2014 - 2025 85 5.6 
CANADÁ The New Building Canada Plan 2013 - 2023 64 3.5 
Elaboración: AFIN
PERÚUN PROGRAMA DE APP A MEDIANO PLAZO ATRAERÍA MÁS POSTORES 
PLASMA UNA POLÍTICA DE ESTADO 
QUE ASEGURA CONTINUIDAD. 
ATRAE INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES 
PARA FINANCIAR LAS APP. 
AFIN HA PROPUESTO UN PROGRAMA 
DE ADJUDICACIONES DE APP 2014-2018 
POR US$ 80,000 MILLONES. 
PRINCIPALES SECTORES ENERGÍA 36%, 
LÍNEAS METRO LIMA 29%, TRANSPORTES26%, 
AGUA, SANEAMIENTO E IRRIGACIONES 7%. 
6
AFINPROGRAMA DE APP 2014 –2018 POR SECTORES(US$ Millones sin IGV) 
7 
Fuente: AFIN 
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Total: US$ 79,751 Millones
PERSPECTIVAS 
8 
PERÚ PRINCIPALES PROYECTOS 
ADJUDICABLES AL 2018 
6 TRAMOS LONGITUDINAL DE LA SIERRA 3,473 KM 
3 TRAMOS 2,262 KM SERÁN APP. 
LÍNEAS 3, 4, 5 Y 6 DEL METRO DE LIMA 86.5 KM. 
GASODUCTO NOR PERUANO. 
TREN PERÚ –BRASIL. 
¿Y EL COSTO DE NO HACERLOS?
MUCHOS PAÍSES COMPETIRÁN POR RECURSOS PARA FINANCIAR INFRAESTRUCTURA. 
PARA NO DESPERDICIAR RECURSOS 
SELECCIONAR APP CUIDADOSAMENTE 
POR SU RENTABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL 
E IMPACTO SOBRE BRECHAS. 
MEJORAR CONTRATOS CONTINUAMENTE. 
PROMOVER TRANSPARENCIA Y COMPETENCIA 
EN LOS CONCURSOS. 
DESTRABAR. 
9 
RETO FINANCIERO
EFICACIA DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA SEGÚN EL FMI(1) 
EL IMPACTO SOBRE EL PBI SERÁ MAYOR SI LA INVERSIÓN 
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INVERTIR EN INFRAESTRUCTURA CON DEUDA 
A LARGO PLAZO IMPACTA MÁS SOBRE EL PRODUCTO, MIENTRAS LA RELACIÓN DEUDA PÚBLICA / PBI DECLINA. 
(1) “Perspectivas de la economía mundial” Informe WEO, FMI Octubre 2014. 
10
SE ASUME ADJUDICACIONES ANUALES POR US$ 16,000 MILLONES 
50% COFINANCIAMIENTO. 5 AÑOS DE CONSTRUCCIÓN POR PROYECTO. 
COFINANCIAMIENTO ANUAL MÁXIMO US$ 8,000 MILLONES EN EL AÑO 5. 
COFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS 
Elaboración: AFIN 
COFINANCIAMIENTO ACUMULADO EN UN PROGRAMA A 5 AÑOS 
(En Millones de US$) 
ProyectosAÑO 1AÑO 2AÑO 3AÑO 4AÑO 5AÑO 6AÑO 7AÑO 8AÑO 9AÑO 11,6001,6001,6001,6001,600 AÑO 21,6001,6001,6001,6001,600AÑO 31,6001,6001,6001,6001,600AÑO 41,6001,6001,6001,6001,600AÑO 51,6001,6001,6001,6001,600TOTAL1,6003,2004,8006,4008,0006,4004,8003,2001,600 
11
RELACIÓN 
DEUDA PÚBLICA / PBI 
POR PAÍSES 
PERÚ MUESTRA 
SOLVENCIA FISCAL 
Y BAJO NIVEL DE 
ENDEUDAMIENTO PÚBLICO. 
PUEDE FINANCIAR UN 
PROGRAMA DE APP. 
12 
PAÍS 2009 2010 2011 2012 
JAPÓN 166.8 174.8 189.5 196.5 
UK 71.7 85.2 99.6 103.2 
USA 76.3 85.6 90.1 93.8 
UE 52.9 58.8 61.2 70.1 
OECD 52.7 53.5 60.2 69.0 
ESPAÑA 47.0 48.7 56.1 67.6 
COLOMBIA 68.6 72.3 62.8 65.3 
CANADÁ 51.3 51.4 52.5 53.5 
URUGUAY 51.2 45.8 46.0 44.5 
AUSTRALIA 24.0 29.3 30.6 40.5 
PERU 26.3 23.5 20.9 19.2 
Fuente: Banco Mundial. Elaboración: AFIN 
ENDEUDAMIENTO EN % DEL PBI POR EL COFINANCIAMIENTO 
ACUMULADO EN UN PROGRAMA A 5 AÑOS 
SIN CRECIMIENTO: 20.0% DEL PBI 
CON CRECIMIENTO 3%: 17.3% DEL PBI 
CON CRECIMIENTO 5%: 15.7% DEL PBI
¿CÓMO CONTABILIZAR RESPONSABLEMENTE 
EL ESFUERZO FISCAL DE COMPROMETERSE A UN PROGRAMA DE ADJUDICACIONES 
DE APP A 5 AÑOS? 
SE NECESITA CONTABILIZAR TANTO 
LAS GARANTÍAS Y EL COFINANCIAMIENTO, COMO LOS BENEFICIOS 
DIRECTOS, INDIRECTOS E INDUCIDOS 
DE CADA PROYECTO. 
13 
RETO CONTABLE
EL RETO DE LA PERMISOLOGÍAEL CASO DEL GSP 
EN EL GSP SE REQUIEREN 4,102 PERMISOS 
SEGÚN EL CONCESIONARIO. 
3 SE REPITEN 288 VECES. 18 SE REPITEN 49 VECES 
PORQUE HAY 49 CAMPAMENTOS 
EN 1,154 KM DEL GASODUCTO. 
LA MAYORÍA SON SECUENCIALES 
DEPENDEN DE OTROS PERMISOS 
QUE DEBEN OBTENERSE PRIMERO. 
EL EIA DEBIERA GENERAR PERMISOS AUTOMÁTICOS. 
14
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN 
SE PUEDE AVANZAR POR PARTES O TRAMOS 
Y CULMINAR SUS EDI, EIA, EXPROPIACIONES, 
Y PERMISOS MIENTRAS SE CONSTRUYE, 
Y ASÍ SUCESIVAMENTE. 
SE DEBIERA ESTABLECER 
PERMISOS ESTRICTAMENTE NECESARIOS 
CON PREDICTIBILIDAD DE TRÁMITES, 
ELIMINANDO LA DISCRECIONALIDAD 
DE LOS FUNCIONARIOS. 
PARA ESTE FIN SIRVEN LOS PROTOCOLOS. 
15
UN SOLO TRÁMITE PARA PERMISOS REPETIDOS. 
ELIMINAR TRÁMITES REDUNDANTES. 
ELIMINAR DISCRECIONALIDAD 
CON TRÁMITES EN LÍNEA. 
SILENCIO ADMINISTRATIVO POSITIVO EFECTIVO 
SIN TRABAS POR OBSERVACIONES. 
SALIR DE LA SECUENCIALIDAD PARA EVITAR 
3 A 4 AÑOS DE PAPELEOS. 
16 
PROTOCOLOS PARA 
SUPERAR LA PERMISOLOGÍA
EL CONTENIDO DE LOS PROTOCOLOS 
EN QUÉ CASOS 
NO SE REQUIEREN PERMISOS. 
EN QUÉ CASOS BASTA 
UNA DECLARACIÓN JURADA 
DEL CONCESIONARIO. 
QUÉ PERMISOS SON NECESARIOS Y 
EN CUÁNTO TIEMPO SE OBTIENEN. 
17
ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNAUTORIZACIÓN ÚNICA TEMPORAL 
EL CONCEDENTE OTORGA LA AUT 
CONTRA UNA GARANTÍA BANCARIA 
DE CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS PRESENTADA POR EL CONCESIONARIO. 
LAS OBRAS SE INICIAN, 
EL CONCESIONARIO OBTIENE 
LOS PERMISOS ESPECÍFICOS REQUERIDOS 
Y AL CONCLUIR SU OBTENCIÓN 
LA AUT SE VUELVE DEFINITIVA. 
AUT OPERA DENTRO DE UNA SUERTE DE VENTANILLA ÚNICA. 
18
EL MUNDO DE LA PERMISOLOGÍA AL REVÉS 
TRÁMITES Y PERMISOS EN FUNCIÓN 
DE LAS NECESIDADES DE LA OBRA, 
NO DE LOS TEMORES 
DE ALGUNOS FUNCIONARIOS. 
EL OBJETIVO ES INICIAR 
LA OBRAPRONTO 
Y ADECUAR LA OBTENCIÓN 
DE PERMISOS A ESTE FIN. 
19
PARA CONCLUIR 
LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA 
NO ESTAN SUJETAS A LOS CICLOS 
DE PRECIOS DE LOS COMMODITIES. 
SI DESTRABAMOS, QUÉ SUERTE PARA EL PERÚ 
CONTAR CON 2 MOTORES 
LA MINERÍA Y LA INFRAESTRUCTURA. 
LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA ES LA TRAMPA DE LOS PAÍSES DE INGRESOS MEDIOS. 
TENEMOS ESPACIO FISCAL. 
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  • 1. INFRAESTRUCTURAEL NUEVO MOTOR Noviembre 13, 2014 Gonzalo Prialé Presidente AFIN
  • 2. 2 APP ADJUDICADAS POR PERÍODO PRESIDENCIAL (US$ Millones sin IGV) PRESIDENTE NÚMERO DE APP MONTO % Alberto Fujimori 15 3,193 11 Valentin Paniagua 2 76 1 Alejandro Toledo 10 2,512 8 Alan García 38 7,855 26 Ollanta Humala 30 16,231 54 TOTAL 95 29,867 100% Fuente: PROINVERSIÓN Elaboración: AFIN Actualizado al 30.10.14
  • 3. EL TAMAÑO DEL PROBLEMADE LA POST ADJUDICACIÓN US$ 14,400 MILLONES EN APP ADJUDICADAS AÚN NO INICIADAS. US$ 3,700 MILLONES EN APP ADJUDICADAS DEL 2010 AL 2013. US$ 10,700 MILLONES EN APP ADJUDICADAS EN EL 2014. 3
  • 4. ENTORNO GLOBAL DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA EE.UU. NECESITA INVERTIR US$ 3.6 TRILLONES AL 2020. APEC ESPERA BOOM DE INVERSIÓN. SE CREARÁ EL ASIAN INFRASTRUCTURE INVESTMENT BANK Y SE LANZARÁ UN FONDO MUTUO PARA IMPULSAR UN NUEVO MODELO DE APP. LA OECD ESTIMÓ QUE EL MUNDO NECESITA US$ 70 TRILLONES DE INVERSIÓN AL 2030. BM LANZARÁ GLOBAL INFRASTRUCTURE FACILITY CON US$ 15 TRILLONES PARA FINANCIAR APP AL ALCANZAR PLENO FUNCIONAMIENTO. 4
  • 5. 5 PROGRAMAS DE INFRAESTRUCTURA EN OTROS PAÍSES PAÍS PROGRAMA HORIZONTE MONTO (US$ Billones) % DEL PBI MÉXICO Programa Nacional de Infraestructura 2014 - 2018 604 51.3 BRASIL Programa de Aceleramiento del Crecimiento II Inicio 2010 872 38.7 VIETNAM PPP Program Inicio 2013 47 27.4 REINO UNIDO National Infrastructure Plan 2013 - 2020 630 25.9 COLOMBIA Cuarta Generación de Concesiones Inicio 2013 25 6.6 AUSTRALIA Infrastructure Priority List 2014 - 2025 85 5.6 CANADÁ The New Building Canada Plan 2013 - 2023 64 3.5 Elaboración: AFIN
  • 6. PERÚUN PROGRAMA DE APP A MEDIANO PLAZO ATRAERÍA MÁS POSTORES PLASMA UNA POLÍTICA DE ESTADO QUE ASEGURA CONTINUIDAD. ATRAE INVERSIONISTAS INSTITUCIONALES PARA FINANCIAR LAS APP. AFIN HA PROPUESTO UN PROGRAMA DE ADJUDICACIONES DE APP 2014-2018 POR US$ 80,000 MILLONES. PRINCIPALES SECTORES ENERGÍA 36%, LÍNEAS METRO LIMA 29%, TRANSPORTES26%, AGUA, SANEAMIENTO E IRRIGACIONES 7%. 6
  • 7. AFINPROGRAMA DE APP 2014 –2018 POR SECTORES(US$ Millones sin IGV) 7 Fuente: AFIN Actualizado al 08.09.14 Total: US$ 79,751 Millones
  • 8. PERSPECTIVAS 8 PERÚ PRINCIPALES PROYECTOS ADJUDICABLES AL 2018 6 TRAMOS LONGITUDINAL DE LA SIERRA 3,473 KM 3 TRAMOS 2,262 KM SERÁN APP. LÍNEAS 3, 4, 5 Y 6 DEL METRO DE LIMA 86.5 KM. GASODUCTO NOR PERUANO. TREN PERÚ –BRASIL. ¿Y EL COSTO DE NO HACERLOS?
  • 9. MUCHOS PAÍSES COMPETIRÁN POR RECURSOS PARA FINANCIAR INFRAESTRUCTURA. PARA NO DESPERDICIAR RECURSOS SELECCIONAR APP CUIDADOSAMENTE POR SU RENTABILIDAD ECONÓMICA Y SOCIAL E IMPACTO SOBRE BRECHAS. MEJORAR CONTRATOS CONTINUAMENTE. PROMOVER TRANSPARENCIA Y COMPETENCIA EN LOS CONCURSOS. DESTRABAR. 9 RETO FINANCIERO
  • 10. EFICACIA DE LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA SEGÚN EL FMI(1) EL IMPACTO SOBRE EL PBI SERÁ MAYOR SI LA INVERSIÓN SE HACE EN MOMENTOS DE DESACELERACIÓN SE MANEJA CON EFICIENCIA EN PROYECTOS RENTABLES Y SE FINANCIA EMITIENDO DEUDA, ANTES QUE ELEVANDO IMPUESTOS O RECORTANDO OTROS GASTOS. INVERTIR EN INFRAESTRUCTURA CON DEUDA A LARGO PLAZO IMPACTA MÁS SOBRE EL PRODUCTO, MIENTRAS LA RELACIÓN DEUDA PÚBLICA / PBI DECLINA. (1) “Perspectivas de la economía mundial” Informe WEO, FMI Octubre 2014. 10
  • 11. SE ASUME ADJUDICACIONES ANUALES POR US$ 16,000 MILLONES 50% COFINANCIAMIENTO. 5 AÑOS DE CONSTRUCCIÓN POR PROYECTO. COFINANCIAMIENTO ANUAL MÁXIMO US$ 8,000 MILLONES EN EL AÑO 5. COFINANCIAMIENTO DE PROYECTOS Elaboración: AFIN COFINANCIAMIENTO ACUMULADO EN UN PROGRAMA A 5 AÑOS (En Millones de US$) ProyectosAÑO 1AÑO 2AÑO 3AÑO 4AÑO 5AÑO 6AÑO 7AÑO 8AÑO 9AÑO 11,6001,6001,6001,6001,600 AÑO 21,6001,6001,6001,6001,600AÑO 31,6001,6001,6001,6001,600AÑO 41,6001,6001,6001,6001,600AÑO 51,6001,6001,6001,6001,600TOTAL1,6003,2004,8006,4008,0006,4004,8003,2001,600 11
  • 12. RELACIÓN DEUDA PÚBLICA / PBI POR PAÍSES PERÚ MUESTRA SOLVENCIA FISCAL Y BAJO NIVEL DE ENDEUDAMIENTO PÚBLICO. PUEDE FINANCIAR UN PROGRAMA DE APP. 12 PAÍS 2009 2010 2011 2012 JAPÓN 166.8 174.8 189.5 196.5 UK 71.7 85.2 99.6 103.2 USA 76.3 85.6 90.1 93.8 UE 52.9 58.8 61.2 70.1 OECD 52.7 53.5 60.2 69.0 ESPAÑA 47.0 48.7 56.1 67.6 COLOMBIA 68.6 72.3 62.8 65.3 CANADÁ 51.3 51.4 52.5 53.5 URUGUAY 51.2 45.8 46.0 44.5 AUSTRALIA 24.0 29.3 30.6 40.5 PERU 26.3 23.5 20.9 19.2 Fuente: Banco Mundial. Elaboración: AFIN ENDEUDAMIENTO EN % DEL PBI POR EL COFINANCIAMIENTO ACUMULADO EN UN PROGRAMA A 5 AÑOS SIN CRECIMIENTO: 20.0% DEL PBI CON CRECIMIENTO 3%: 17.3% DEL PBI CON CRECIMIENTO 5%: 15.7% DEL PBI
  • 13. ¿CÓMO CONTABILIZAR RESPONSABLEMENTE EL ESFUERZO FISCAL DE COMPROMETERSE A UN PROGRAMA DE ADJUDICACIONES DE APP A 5 AÑOS? SE NECESITA CONTABILIZAR TANTO LAS GARANTÍAS Y EL COFINANCIAMIENTO, COMO LOS BENEFICIOS DIRECTOS, INDIRECTOS E INDUCIDOS DE CADA PROYECTO. 13 RETO CONTABLE
  • 14. EL RETO DE LA PERMISOLOGÍAEL CASO DEL GSP EN EL GSP SE REQUIEREN 4,102 PERMISOS SEGÚN EL CONCESIONARIO. 3 SE REPITEN 288 VECES. 18 SE REPITEN 49 VECES PORQUE HAY 49 CAMPAMENTOS EN 1,154 KM DEL GASODUCTO. LA MAYORÍA SON SECUENCIALES DEPENDEN DE OTROS PERMISOS QUE DEBEN OBTENERSE PRIMERO. EL EIA DEBIERA GENERAR PERMISOS AUTOMÁTICOS. 14
  • 15. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN SE PUEDE AVANZAR POR PARTES O TRAMOS Y CULMINAR SUS EDI, EIA, EXPROPIACIONES, Y PERMISOS MIENTRAS SE CONSTRUYE, Y ASÍ SUCESIVAMENTE. SE DEBIERA ESTABLECER PERMISOS ESTRICTAMENTE NECESARIOS CON PREDICTIBILIDAD DE TRÁMITES, ELIMINANDO LA DISCRECIONALIDAD DE LOS FUNCIONARIOS. PARA ESTE FIN SIRVEN LOS PROTOCOLOS. 15
  • 16. UN SOLO TRÁMITE PARA PERMISOS REPETIDOS. ELIMINAR TRÁMITES REDUNDANTES. ELIMINAR DISCRECIONALIDAD CON TRÁMITES EN LÍNEA. SILENCIO ADMINISTRATIVO POSITIVO EFECTIVO SIN TRABAS POR OBSERVACIONES. SALIR DE LA SECUENCIALIDAD PARA EVITAR 3 A 4 AÑOS DE PAPELEOS. 16 PROTOCOLOS PARA SUPERAR LA PERMISOLOGÍA
  • 17. EL CONTENIDO DE LOS PROTOCOLOS EN QUÉ CASOS NO SE REQUIEREN PERMISOS. EN QUÉ CASOS BASTA UNA DECLARACIÓN JURADA DEL CONCESIONARIO. QUÉ PERMISOS SON NECESARIOS Y EN CUÁNTO TIEMPO SE OBTIENEN. 17
  • 18. ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓNAUTORIZACIÓN ÚNICA TEMPORAL EL CONCEDENTE OTORGA LA AUT CONTRA UNA GARANTÍA BANCARIA DE CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS PRESENTADA POR EL CONCESIONARIO. LAS OBRAS SE INICIAN, EL CONCESIONARIO OBTIENE LOS PERMISOS ESPECÍFICOS REQUERIDOS Y AL CONCLUIR SU OBTENCIÓN LA AUT SE VUELVE DEFINITIVA. AUT OPERA DENTRO DE UNA SUERTE DE VENTANILLA ÚNICA. 18
  • 19. EL MUNDO DE LA PERMISOLOGÍA AL REVÉS TRÁMITES Y PERMISOS EN FUNCIÓN DE LAS NECESIDADES DE LA OBRA, NO DE LOS TEMORES DE ALGUNOS FUNCIONARIOS. EL OBJETIVO ES INICIAR LA OBRAPRONTO Y ADECUAR LA OBTENCIÓN DE PERMISOS A ESTE FIN. 19
  • 20. PARA CONCLUIR LAS NECESIDADES DE INFRAESTRUCTURA NO ESTAN SUJETAS A LOS CICLOS DE PRECIOS DE LOS COMMODITIES. SI DESTRABAMOS, QUÉ SUERTE PARA EL PERÚ CONTAR CON 2 MOTORES LA MINERÍA Y LA INFRAESTRUCTURA. LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA ES LA TRAMPA DE LOS PAÍSES DE INGRESOS MEDIOS. TENEMOS ESPACIO FISCAL. 20