La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
Administración gestión
1. NOMBRE DEL ALUMNO: Carlos Alberto Gallegos Flores, del 7° Semestre de la
Lic. En Educación Primaria del estado, Normal Tonalá.
DOCENTE: Rafael Aguilar Navarro.
“CUADRO COMPARATIVO”
Fuente de consulta: Problemas de la gestión educativa en América Latina (la
tensión entre los paradigmas de tipo Ay el tipo B). Juan Casassus.
ADMINISTRACIÓN GESTIÓN
DIFERENCIAS
Corresponde a una visión autoritaria
verticalista de la gestión.
Como ejecución de las instrucciones
de un plan, independientes de los
contextos, no es lo que ocurre en las
situaciones reales.
El manejo financiero sigue siendo el
elemento predominante y en las
decisiones sobre opciones y
proyectos alternativos predomina el
criterio del análisis costo- beneficio.
La tarea de administración se ha
convertido en una difícil gestión. Para
enfrentar esta nueva demanda ello se
ha desarrollado una industria de
formación en el ámbito de la gestión.
Inicia en las grandes empresas.
"Una capacidadde generar una relación
adecuada entre la estructura, la
estrategia, los sistemas, el estilo, las
capacidades, la gente, y los objetivos
superiores de la organización
considerada".
En esta perspectiva se percibe que las
personas actúan en función de la
representación que ellas tengan del
contexto en el cual operan.
“un proceso de aprendizaje de la
adecuada relación entre estructura,
estrategia, sistemas, estilo,
capacidades, gente y objetivos
superiores, tanto hacia el interior de la
organización como hacia el entorno”.
En las distintas visiones de la gestión
evocadas, está el tema del aprendizaje,
el aprendizaje continuo, la generación
de valores, la visión compartida, las
interacciones, y las representaciones
mentales.
Que en ella la gestión no se limite a la
administración de los recursos sino
abarque también el liderazgo
pedagógico.
SEMEJANZAS
Encaminadas a un objetivo en común.
Desarrollan habilidades de actuación, participación, autonomía y organización.
Emplean una serie de recursos esenciales para la acción.
Se mueven a través de estrategias.
Están en constante búsqueda de mejora en sus diferentes ámbitos de intervención.
Se requiere de toma de decisiones.
Necesitan de elementos base en situaciones reales.
La gestión educativa, es la gestión del entorno interno orientado hacia el logro de
los objetivos de la escuela y que al mismo se ha adoptado por una administración
de mantención de los procesos en una escuela.