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UNIVERSIDAD
NACIONAL AUTONOMA
DE MÉXICO

Escuela Nacional de Enfermería y
Obstetricia
ADMINISTRACIÓN

Cortés Ruíz Jessica Monserrat
García Mota Karina
Vázquez Monroy Abilene Guadalupe
Zarate Baeza Verónica


administración viene del latín ad (hacia,
dirección, tendencia) y minister (subordinación u
obediencia), y significa aquel que realiza una
función bajo el mando de otro, es decir, aquel que
presta un servicio a otro.
ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN



El ser humano es social por naturaleza, lo que
implica vivir organizadamente. Esto, a su vez,
requiere de dividir las funciones sociales en
forma ordenada, de modo que algunos miembros
produzcan alimentos, otros vestidos y otros den
servicios.
EPOCA PRIMITIVA
PERIODO AGRICOLA
ANTIGÜEDAD
GRECOLATINA
EPOCA FEUDAL
REVOLUCION
INDUSTRIAL
Según Idalberto Chiavenato,
 La administración es "el proceso de planear,
organizar, dirigir y controlar el uso de los
recursos para lograr los objetivos organizacionales“

Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer,

quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde
se toman las decisiones.

Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que

contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y
grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto
interpersonal de la administración.

Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y

organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes.
Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la
detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la
corrección de éstas.
Para Robbins y Coulter,
 la administración es la "coordinación de las
actividades de trabajo de modo que se realicen de
manera eficiente y eficaz con otras personas y a
través de ellas“

Eficiencia:
• Es la relación entre los
recursos utilizados en un
proyecto y los logros
conseguidos con el mismo, es
decir, cuando se utilizan
menos recursos para lograr un
mismo objetivo. O al
contrario, cuando se logran
más objetivos con los mismos
o menos recursos.

Eficacia:
• Se define como el nivel de
consecución de metas y
objetivos. La eficacia hace
referencia a nuestra
capacidad para lograr lo que
nos proponemos.
Hitt, Black y Porter, definen
 La administración como "el proceso de
estructurar y utilizar conjuntos de recursos
orientados hacia el logro de metas, para llevar a
cabo las tareas en un entorno organizacional“.
Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos
de recursos que dispone la organización: humanos, financieros,
materiales y de información.

Logro de objetivos o metas de la organización:
Incluye todo el proceso de planear, organizar, dirigir y
controlar la utilización de recursos y la realización de
actividades, pues no son realizados al azar, sino con el
propósito de lograr los objetivos o metas de la organización.
CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN


La administración es un proceso a través del cual
se coordinan y optimizan los recursos de un grupo
social con el fin de lograr la máxima eficacia
calidad productividad y competitividad de sus
objetivos.

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Concepto de administracion

  • 1. UNIVERSIDAD NACIONAL AUTONOMA DE MÉXICO Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia ADMINISTRACIÓN Cortés Ruíz Jessica Monserrat García Mota Karina Vázquez Monroy Abilene Guadalupe Zarate Baeza Verónica
  • 2.
  • 3.  administración viene del latín ad (hacia, dirección, tendencia) y minister (subordinación u obediencia), y significa aquel que realiza una función bajo el mando de otro, es decir, aquel que presta un servicio a otro.
  • 4. ANTECEDENTES DE LA ADMINISTRACIÓN  El ser humano es social por naturaleza, lo que implica vivir organizadamente. Esto, a su vez, requiere de dividir las funciones sociales en forma ordenada, de modo que algunos miembros produzcan alimentos, otros vestidos y otros den servicios.
  • 6. Según Idalberto Chiavenato,  La administración es "el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales“ Organización: Consiste en determinar qué tareas hay que hacer, quién las hace, cómo se agrupan, quién rinde cuentas a quién y dónde se toman las decisiones. Dirección: Es el hecho de influir en los individuos para que contribuyan a favor del cumplimiento de las metas organizacionales y grupales; por lo tanto, tiene que ver fundamentalmente con el aspecto interpersonal de la administración. Control: Consiste en medir y corregir el desempeño individual y organizacional para garantizar que los hechos se apeguen a los planes. Implica la medición del desempeño con base en metas y planes, la detección de desviaciones respecto de las normas y la contribución a la corrección de éstas.
  • 7. Para Robbins y Coulter,  la administración es la "coordinación de las actividades de trabajo de modo que se realicen de manera eficiente y eficaz con otras personas y a través de ellas“ Eficiencia: • Es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo, es decir, cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo. O al contrario, cuando se logran más objetivos con los mismos o menos recursos. Eficacia: • Se define como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
  • 8. Hitt, Black y Porter, definen  La administración como "el proceso de estructurar y utilizar conjuntos de recursos orientados hacia el logro de metas, para llevar a cabo las tareas en un entorno organizacional“. Uso de recursos: Se refiere a la utilización de los distintos tipos de recursos que dispone la organización: humanos, financieros, materiales y de información. Logro de objetivos o metas de la organización: Incluye todo el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar la utilización de recursos y la realización de actividades, pues no son realizados al azar, sino con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización.
  • 9. CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN  La administración es un proceso a través del cual se coordinan y optimizan los recursos de un grupo social con el fin de lograr la máxima eficacia calidad productividad y competitividad de sus objetivos.