1. LIDERAZGO
ERRORES EN LA PRACTICA DEL LIDER
Dr. Raul Peña Viveros

2. Errores frecuentes en la función de
liderazgo:
• No saber mantenerse al tanto de los
últimos adelantos en su campo.
• Encerrarse en su especialidad.
• Negarse a admitir responsabilidades
mayores o no aceptar la
responsabilidad de sus propias
acciones.

3. Errores frecuentes en la función de
liderazgo:
 Fracasar en la toma de decisionesFracasar en la toma de decisiones
juiciosas y oportunas.juiciosas y oportunas.
 Negligencia para llevar a cabo lasNegligencia para llevar a cabo las
inspecciones personalesinspecciones personales
adecuadamente.adecuadamente.

4. Errores frecuentes en la función de
liderazgo:
• No asegurarse de que el trabajo está bien
comprendido, bien supervisado y bien
terminado.
• Desperdiciar el tiempo en detalles o labores
que corresponden a otros.
• Rehusarse a evaluar su propio desempeño
en forma apegada a la realidad.

5. Errores frecuentes en la función de
liderazgo:
 Aceptar lo mínimo en vez de pretender loAceptar lo mínimo en vez de pretender lo
máximo.máximo.
 Usar el puesto administrativo en beneficioUsar el puesto administrativo en beneficio
propio.propio.

6. Errores frecuentes en la función de
liderazgo:
• Fracasar en decir la verdad y siempre
sostener su palabra.
• No dar un ejemplo personal que los
subordinados puedan seguir.
• Tratar de caer bien en vez de ser
respetado.

7. Errores frecuentes en la función de
liderazgo
 Dejar de prestar cooperación a sus empleados.Dejar de prestar cooperación a sus empleados.
 No saber cómo pedir a los subordinadosNo saber cómo pedir a los subordinados
consejo y ayuda.consejo y ayuda.
 Fracasar en fomentar un sentido deFracasar en fomentar un sentido de
responsabilidad en los subordinados.responsabilidad en los subordinados.

8. Errores frecuentes en la función de
liderazgo:
• Hacer hincapié en las normas más
que en las habilidades.
• No lograr que sus críticas sean
constructivas.
• No concederle atención a los
disgustos y quejas de sus
empleados.

9. Errores frecuentes en la función de
liderazgo
 Dejar de mantener informada a su gente.Dejar de mantener informada a su gente.
 No saber tratar a los subordinados comoNo saber tratar a los subordinados como
individuos.individuos.
 Rehusar adiestrar a una persona para queRehusar adiestrar a una persona para que
ocupe su lugar.ocupe su lugar.

10. ¿ Cuantos errores ha cometido usted?¿ Cuantos errores ha cometido usted?