BPMCONOSUR Consulting ofrece servicios de consultoría estratégica, automatización de procesos de negocio, selección de soluciones bancarias centrales y mejora de la eficiencia operacional para empresas de servicios financieros. La empresa se especializa en brindar soluciones innovadoras basadas en años de experiencia trabajando con grandes bancos e instituciones financieras en América Latina.

1. Global
www.bpmconosur.com
Delivering
EXCELLENCE……
CORPORATE INTRODUCTION
Enabling your business processes….
BPMCONOSUR Consulting
Financial Services, Banking & Retail
Business Process Automation
Management Consultancy

2. BPMCONOSUR Consulting dispone de una práctica bancaria
especializada con Consultores internacionales dedicados, en la
que destaca su Know-How en la industria, pensando e n
satisfacer las necesidades y nuevos retos del Sector Financiero.
Los Servicios de Eficiencia Operacional logran una máxima eficiencia
en la gestión de los procesos de negocio de las Entidades y están
orientados con criterios de máxima competitividad, escalabilidad,
seguridad, flexibilidad y fiabilidad de uso e implantación.
La apuesta de BPMCONOSUR Consulting por la innovación, la
formación, el talento, y la experiencia en el sector bancario de sus
profesionales, garantizan la calidad de sus Procesos en todas las
fases de la cadena de valor de una Entidad Financiera.
Asimismo, se caracteriza por su innovadora forma de trasladar al
mercado experiencias y mejores prácticas en el mundo de la
Gestión de Procesos de Negocios, (BPM) y soluciones para
Entidades Financieras y Servicios.
Consulting
 Core Banking – Consultoría estratégica
 PMO – Gerenciamiento de Proyectos de alta complejidad.
 Planificación Estratégica.
 Selección de Soluciones RFI-RFP, Matrices de Evaluación
 Soporte Metodológico.
 Quality Assurance.
 Eficiencia Operacional – Reingeniería de Procesos.
 BPM – Automatización de Procesos de Negocios.
 Levantamiento de Procesos y Requerimientos.
 Arquitecturas Empresariales
 Modelos de Governance – CoE
 Calculo de ROI – Pay-back de inversiones.
Core Banking
Los servicios en torno a Procesos de evaluación, selección,
implantación y mantenimiento de soluciones Core Banking están
basados en una vasta trayectoria internacional capitalizada a través
Dirección de Proyectos de alta complejidad y Consultoría
Estratégica brindada en las principales Entidades de la región
LATAM.
Al contemplar la implantación de un nuevo Core Bancario, al que
puedan confiarse los medios y recursos estratégicos de la Informática
Corporativa de una Entidad Financiera, deben tenerse en cuenta
fundamentalmente los siguientes elementos:
• Funcionalidades incorporadas: calidad, amplitud y actualidad de
las características funcionales de sus aplicaciones, orientación al
negocio y facilidad de uso para el usuario.
• Aplicaciones disponibles, tanto actuales como futuras. Capacidad
de evolución integrada.
• Flexibilidad para adaptarse inicialmente al usuario y capacidad para
reaccionar rápidamente con nuevos productos a las demandas del
mercado.
• Tecnología actual y a ser posible, independiente de la plataforma
hardware y software que la soporta.
• Solidez técnica, sistema experimentado, robusto y de alta
disponibilidad (7x24x365).
• Economía de escala en todos sus aspectos: Hardware, Licencias
de uso del software de base e intermedio, Licencias de uso de los
productos, costes de personalización, implantación, desarrollo y
mantenimiento. Facilidad de adaptarse a diferentes modalidades
de uso (desde BPO, Outsourcing transformacional hasta
implantaciones ad-hoc).
Eficiencia Operacional BPM
Los servicios en torno a Procesos de evaluación, selección,
implantación y mantenimiento de soluciones Core Banking están
basados en una vasta trayectoria internacional capitalizada a
través Dirección de Proyectos de alta complejidad y Consultoría
Estratégica brindada en las principales Entidades de la región
LATAM.
 Levantamiento de los requerimientos del Negocio.
 Diseño / Re-ingeniería de los Procesos de Negocios.
 Simulación de los Procesos de Negocios.
 Especificaciones Funcionales para la automatización y
sistematización de los Procesos.
 Modelo de Servicios
 Reglas de Negocios
 Roles y perfiles
 Métricas, Indicadores de Gestión y Rendimiento.
 Gestión Documental
Nuestra Propuesta de Valor
Las exitosas implantaciones de éste nuevo tipo de soluciones
B.P.M. soportadas sobre una Arquitectura Empresarial S.O.A., se
traducen en resultados inmediatos y crecientes con la implantación
del concepto de mejora continua de los Procesos.
Nuestra propuesta es definir estrategias que permitan una rápida
Mejora en la Eficiencia Operacional, con incremento de la
Productividad y Rentabilidad.
 Aumento de la Productividad.
 Mejora la Calidad de vida en la Organización.
 Incremento de la Rentabilidad.
 Optimización de los Recursos.
 Reducción de tiempos de entrega y demoras.
 Mejora del Time to Market de Productos y Servicios.
 Obtención de métricas precisas por Proceso, sub-proceso.
 Reducción de los Costos Operativos.
 Monitoreo on-line de los KPI’s y flujos de procesos reales.
Consultoría Estratégica
Los servicios de Consultoría estratégica para Entidades Financieras que
inician procesos de evaluación, selección y adjudicación de diferentes
Servicios o Soluciones tales como :
• Diseños de Arquitecturas Empresariales, favoreciendo el uso
de estándares de mercado, y evitando suministradores
exclusivos, tanto externos (empresas de hardware y software)
como internos (personal propio), que puedan hipotecar el futuro
evolutivo de la plataforma.
• Servicios de Outsourcing Hosting/Housing, con la selección
de un socio tecnológico estratégico sólido y de contrastable
experiencia que asegure la estabilidad y calidad de los Servicios
de Procesamiento de Información, Seguridad, Monitoreo,
Infraestructura Tecnológica y otros que permiten la
personalización de las Aplicaciones y sus posibilidades de
portabilidad a otros entornos.
• Suites de Productos para Arquitecturas S.O.A.-B.P.M., con
la evaluación y selección de Soluciones acordes a los
requerimientos del Negocio de la Entidad Financiera.

3. • Core Banking Systems, Consultoría estratégica en todas las
fases del Proceso de evaluación y selección del Core más
apropiado para las necesidades del Banco. Formulación de los
Documentos RFI, RFP, Matrices de evaluación, Evaluación de
los Proveedores, POC (Pruebas de Concepto), Servicios de
Control y Gestión del Proyecto Integral, Administración y
Gestión del Cambio, Testing Factory, Soporte Metodológico,
Desarrollos Off-shore, etc.
Ventajas de nuestro enfoque
Nuestro esquema y propuesta de trabajo, sumado a nuestra
vasta trayectoria nacional e internacional, avala y nos permite
identificar estrategias de mejora en la Eficiencia Operacional a
muy corto plazo.
 Decisiones consensuadas, actuamos como agente facilitador
de cambios en la Organización.
 Significativa mejora en la rentabilidad medible y de pronta
implantación.
 Soluciones NO Invasivas para el Cliente.
 Relación de Partnership con el Cliente.
 Posible esquema de Honorarios sujetos a resultados,
dedicación apropiada a los recursos del Cliente.
Credenciales en la región
Nuestros Consultores han prestado Servicios en las principales
Organizaciones de la región, tales como:
 Banco de la Provincia de Buenos Aires 2° Banco de Argentina
 CITIBANK N.A. – Regional Office LATAM.
 Banco MACRO – 1° Banco Privado de Argentina.
 Banco Pichincha – 1° Banco de Ecuador.
 CrediFe – Créditos de consumo - Quito Ecuador
 PETROECUADOR – Quito, Ecuador
 Etafashion – Retail – Quito, Ecuador.
 Bancolombia – 2° Banco de Colombia.
 ScotiaBank México.
 Banco Estado de Chile – 1° Banco de Chile
 Grupo Financiero y Retail RIPLEY – Chile, Perú y Colombia.