1. UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE
LOS ANDES
UNIANDES
FACULTAD DE DIRECCIÓN DE EMPRESAS
CARRERA: ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS Y NEGOCIOS
TEMA: SALUD MENTAL EN LAS ORGANIZACIONES
AUTORES: ERICK NEVAREZ
MICHAEL ORTEGA
GABRIELA ARAQUE
SANTIAGO PIZARRO
TUTOR: Ing. Mayra Granda
SANTO DOMINGO – ECUADOR
3. ¿A que se refiere salud mental?
•Estado de equilibrio entre
una persona y su entorno
socio-cultural lo que
garantiza su participación
laboral, intelectual y de
relaciones.
4. LA SALUD MENTAL EN EL AMBIENTE
LABORAL
• Salud y trabajo son dos aspectos estrechamente
relacionados
• Un buen estado de salud permite el adecuado
desarrollo de la actividad laboral y constituye la base
para conseguir el bienestar en el trabajo.
• El cambio en el ámbito laboral, permite desarrollar
nuestras capacidades físicas e intelectuales, aunque
también constituye una fuente de riesgo para la
salud.
5. EXISTEN IMPORTANTES TRANTORNOS DE
DERIVADOS TRABAJOS EN LA ORGANIZACIÓN
COMO:
• El estrés, el burn-out e incluso el
trabajo adición.
• Estos son los costes en la salud para el
individuo que producen difunciones,
pero no los son y menos para la
organización en el que esta integrado.
6. ESTOS TRANSTORNOS SE REALIZAN EN
FORMA DE:
ROTACIÒN
BAJO
RENDIMINETO
FISICO Y
PSICOLOGICO
ACCIDENTES
DENTRO Y
FUERA DEL
TRABAJO
ENFADOS
DESCONFIANZA
FATIGA Y
CANSANCIO
ERRORES
FALLOS DE
CALIDAD
CONFLICTOS Y
TENCIONES
ABSENTISMO
POR BAJA
7. Intervenir en la orientaciòn de
las necesidades de la
organizaciòn en este ambito,
prevenir y resolver problemas
antes de que sean
irremediables es una de las
facetas que le conviene a la
empresa cubrir.
8. No solo tratamientos individualizados sino intervenciones
de tipo grupal y organizativo.
Existen 3 niveles en la intervención en este aspecto:
Intervención primaria: Reduce al mínimo los agentes del
estrés.
Intervención secundaria: Maneja el estrés.
Intervención terciaria: Asiste a los empleados.
9. Desde el punto de vista organizativo hay que actuar a
nivel cultural, desde el momento que se elige a un
estrategia determinada.
Hay que tener en cuneta y actuar sobre los valores,
creencias básicas y convicciones de la organización.
Hay que trabajar sobre los estilos de liderazgo y
mando, sobre el clima, la comunicación interpersonal
y la gestión de la información, con el fin de que todos
los individuos implicados en el cambio reciban el
feed-back que necesitan para sentirse personas
inteligentes.
10. HIGIENE EN EL TRABAJO
Conjunto de normas y procedimientos
tendientes a la protección de la integridad
física y mental del trabajador, preservándolo
de los riesgos de la salud inherentes a las
tareas del cargo y al ambiente físico donde se
ejecutan.
11. UN PLAN DE HIGIENE EN EL TRABAJO
1. Un plan organizado: involucra los servicios
médicos, enfermería y primeros auxilios,
en tiempo total o parcial.
2. Servicios médicos adecuados: abarcan
dispensarios de emergencia y primeros
auxilios, si es necesario.
12. ESTAS FACLIDADES DEBEN INCLUIR
Exámenes médicos de admisión
Cuidados relativos a lesiones personales
Primeros auxilios
Eliminación y control de áreas insalubres
Registros médicos adecuados
Supervisión de hospitales de buena categoría.
13. 3. Servicios adicionales: como parte
de la inversión empresarial sobre la
salud del empleado y de la
comunidad, incluye:
Programa informativo destinado a
mejorar los hábitos de vida y explicar
asuntos de higiene y de salud.
14. OBJETIVOS DE LA HIGIEN DEL TRABAJO
SON:
Eliminar las causas de las enfermedades
profesionales.
Reducir los efectos perjudiciales provocados
por el trabajo en personas enferma o
portadores de defectos físicos.
Prevenir el empeoramiento de enfermedades
y lesiones.
Aumentar la productividad por medio del
control de ambiente de trabajo.
15. SEGURIDAD EN EL TRABAJO
Conjunto de medidas técnicas,
educacionales, medicas y psicológicas
empleadas para prevenir accidentes,
tendientes a eliminar las condiciones
inseguras del ambiente y a instruir o
convencer de implantación de
practicas preventivas.