Este documento presenta información sobre el liderazgo dirigido a líderes de la cooperativa ACOPACTO. Explora conceptos como la influencia, las habilidades y características de los líderes, y cómo estos pueden satisfacer necesidades y resolver problemas para lograr objetivos organizacionales. También enfatiza que el liderazgo se basa en servir a otros y desarrollar virtudes como la humildad, sabiduría y perseverancia.
7. ¿Cuál es la esencia del liderazgo?
a) La motivación.
(mover por animo o por convicción)
b) La influencia.
(Ejercer dominio)
c) El poder.
(La opción de dar a los demás)
El 90% de lideres son circunstanciales – No son capacitados
11. • Yo mismo.
• La cajera.
• El gerente.
• El Maestro.
• El jefe de área.
• La de oficios varios.
• Los padres de familia.
• El analista financiero.
• La de servicio al cliente.
¿Son lideres?
13. Lección de líder
Los vencedores no huyen de los retos o problemas.
Una buena decisión puede definir la vida.
No escuches a los que no creen en ti.
Es posible vencer tus propio limites.
Has de tus derrotas un aprendizaje.
Nunca vuelvas hacia atrás.
Identifica tus miedos.
Nunca pierdas la Fé.
Nunca Desistas.
24. 5 estrategias apara ser tu
propio líder.
1. El deseo hecho en acciones.
2. Ten fe en ACOPACTO, y arriésgate por ella. (Yo creo)
3. Crea una claridad de tu vida. (visualiza y construye)
4. Ayuda a otras personas a alcanzar sus sueños.
5. Efecto Hormiga.
26. • Espíritu de servicio y sacrificio
• Persuasión o retórica
• Solidaridad o caridad
• Magnanimidad
• Perseverancia
• Prudencia
• Humildad
• Sabiduría
• Fortaleza
• Justicia
• Alegría
Toda persona en el
principio desarrollan
algún grado de estas
características,
acercándose al perfil
ideal de un líder.
Características y virtudes
principales del líder
27. Proceso de liderazgo
El líder identifica las
necesidades de los
empleados
Se establecen metas
adecuadas
El líder relaciona
recompensas con
metas
El líder ofrece ayuda
en la trayectoria del
empleado hacia las
metas
Los empleados están
satisfechos y
motivados y aceptan
al líder
Existe desempeño
eficiente
Empleados y
organización
alcanzan mejor
sus metas
38. La influencia es:
• Acción y efecto de influir.
• Poder, autoridad de alguien con otra o para
intervenir en un negocio.
• Persona con poder o autoridad cuya intervención
se puede obtener una ventaja, favor o beneficio.
ExternaInterna
Posición, titulo de tu
tarjeta, edad. – No
es permanente
Tu potencial, esencia,
dones, positivismos