aqui se explica ¿Qué es una organización?  Es el conjunto de personas, empleos, sistemas etc. que constituyen un cuerpo que se rigüe por sus normas, y tiene un objetivo especifico ¿Qué es la administración?  Conjunto de conocimientos ordenados que estudia a las organizaciones con fines para comprender su funcionamiento, evolución, crecimiento y conducta.  Importancia de la administración  Permite logra la eficacia y eficiencia de un organismo social  Permite diseñar y mantener un entorno adecuado de trabajo  Proporciona previsión y creatividad ¿Qué es eficacia?  Nivel de consecución de metas y objetivos  Hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos ¿Qué es eficiencia?  Relación entre recursos utilizados en una actividad y los logros conseguidos ¿Qué es el proceso administrativo?  Conjunto de pasos o etapas para llevar a cabo una actividad  Planeación: ¿Qué es lo que se va hacer?: define lo que se pretende realizar la organización en el futuro y como debe realizarlo  Organización: ¿Cómo se va a hacer?: implica determinar qué actividades deben realizarse, quien la realizara  Dirección: verificar que se haga: todos loa administrativos estarán de acuerdo en que sus problemas más importantes surgen por la gente  Control: ¿Cómo se ha hecho?: monitoreo de las actividades para mantener la organización en el camino correcto Orientaciones modernas de la administración  REINGENIERÍA  BENCHMARKING  DOWNSIZING  EMPOWERMENT  MENTORING  COACHING  KAIZEN  CALIDA TOTAL  OUTSOURCING  SIX SIGMA  MERCHANDIZING

1. INTRODUCCION A LA
ADMINISTRACION
LIC. ADM LOURDES ELIANA QUISPE QUISPE
lourdes.eqq@gmail.com
Cel. 952808169

6. ORGANIZACIÓN Y ADMINISTRACION
PROCEDIMIENTO.
es un método habitual por que nos dice como realizaremos actividades o
tareas en el futuro. es una secuencia cronológica de pasos.
METODOS.
define como una forma concreta sobre como se realizara una tarea o
actividad. es mas técnico que el procedimiento.
NORMAS.
declaración por lo general escrita, de que algo no se puede o no se debe
realizar.
PRESUPUESTO.
estados de recursos financieros que se usan para hacer una actividad
(dinero).

36. CONCEPTO DE
ADMINISTRACION

38. ADMINISTRACION COMO
CIENCIA:
Es un conjunto de conocimientos
ordenados y sistematizados de valor
universal que estudia a las
organizaciones con fines
descriptivos, para comprender su
funcionamiento, evolución,
crecimiento y conducta.
ADMINISTRACION COMO
TECNICA:
La administración como técnica, opera los objetos
según procedimientos y reglas que normalizan la
operación y los transforman.
La técnica es el vehículo natural de instrumentación
de los descubrimientos de la ciencia. La técnica
realimenta a la ciencia al determinar la necesidad de
mayor investigación y profundización de ciertas
áreas.
ADMINISTRACION COMO ARTE:
Conjunto de técnicas y teorías, cuyo
objeto es causar un placer estético a
través de los sentidos. También se dice
de la virtud, habilidad o disposición para
hacer bien una cosa.

39. IMPORTANCIA DE LA ADMINISTRACION
1. Permite lograr la eficacia y eficiencia de un organismo social
(administración publica, ejercito, hospital, empresas, iglesia, familia, etc.)
2. Al ser una ciencia social, persigue la satisfacción de objetivos
institucionales por medio de un mecanismo de operación y a través del
esfuerzo humano.
3. Permite diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupos,
los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos.
4. Permite elevar la productividad y los niveles de vida, sobre todo en los
países en vías de desarrollo.
5. La administración imparte efectividad a los esfuerzos humanos. Ayuda a
obtener mejor personal, equipos, materiales, dinero y relaciones humanas.
6. Se mantiene al frente de las condiciones cambiantes y proporciona
previsión y creatividad.

46. Planeación Organización Dirección Control
- ¿Qué es lo que se
quiere hacer?
- ¿Qué se va a hacer? - ¿Cómo se va
a hacer?
- Verificar que
se haga
- ¿Cómo se ha
hecho?
Metas establecidas de
la organización