PM INTERVENTORA & CONSULTORA S.A.S. es una empresa colombiana que ofrece servicios de asesoría, consultoría y tercerización en gerencia de proyectos, implementación de oficinas de gestión de proyectos, formulación y evaluación de proyectos, auditoría e interventoría de proyectos. El documento describe los servicios ofrecidos y experiencia del equipo en varios proyectos relacionados con ciencia, tecnología e innovación en Colombia.
PM Interventora, consultoría en gestión de proyectos
1. PM INTERVENTORA & CONSULTORA S.A.S.
Email: pminterventorayconsultora@gmail.com
Tel. +57 3116411822
Cali, Valle del Cauca, Colombia.
2017
PORTAFOLIO DE SERVICIOS
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Quienes Somos
PM INTERVENTORA & CONSULTORA S.A.S, tiene como
objeto principal brindar asesoría, consultoría y tercerización de
servicios, en lo relacionado con: Gerencia de proyectos,
Implementación de la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO),
Formulación y Evaluación de proyectos, Auditoria e
Interventoría de proyectos. Bajo los lineamientos del Project
Management Institute® - PMI y con el apoyo de diversas
herramientas, de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes.
Apoyándonos en la experiencia de nuestro equipo de trabajo en
lo que tiene que ver con: la formulación y gerencia de proyectos
de Ciencia Tecnología e Innovación CTI; y la formación en:
Certificación PMP® - PMI; Certificación en Auditoría Interno
en Sistemas de Gestión de Proyectos SGS; Especialización en
Gerencia de Proyectos y en el Análisis técnico y fundamental de
mercados de mercados de capitales financieros.
NUESTROS SERVICIOS:
ASESORÍA DE PROYECTOS
• Gerencia de proyectos
A través del servicio de Gerencia de Proyectos, se le ofrece al
cliente la oportunidad de ejecutar proyectos siguiendo las
recomendaciones del Project Management Institute® PMI,
contenidos en el PMBOK® Guide; que es el estándar de gestión
de proyectos con mayor reconocimiento a nivel mundial. Sin
tener que distraer y capacitar recurso humano existente en la
organización o entrar en nueva y costosa contratación de
personal.
• Oficina de Gestión de Proyectos (PMO)
Desarrollamos e implantamos Oficinas de Gestión de Proyectos
con el propósito de asegurar el alineamiento de las iniciativas
con la estrategia del área y de la propia organización, armar y
consolidar el portfolio de iniciativas, brindar visibilidad del
avance, coordinar la evolución de los distintos proyectos que son
dependientes entre sí, aportar habilidades y experiencia en la
planificación y también en la resolución de conflictos que
pongan en riesgo los objetivos del proyecto y proveer una
metodología homogénea. Mediante la Definición de los procesos
y procedimientos necesarios para la puesta en marcha de una
Oficina de Gestión de Proyectos, así como el software necesario
para la automatización de estos procesos y/o procedimientos.
• Formulación y evaluación de Proyectos
Brindamos asesorías en la formulación y preparación de proyectos
y propuestas a empresas y organizaciones del sector público y
privado, con la implementación de herramientas tales como: Los
grupos de áreas de procesos del PMI - PMBok, el Marco Lógico, el
uso de la metodología MGA-Regalías del Sistema General de
Regalías SGR-DNP y el diligenciamiento de formatos de
propuestas para la presentación de proyectos y así poder acceder a
recursos.
Como complemento, realizamos el servicio de evaluación de
proyectos, bajo un proceso sistemático, metódico y neutral, que
hace posible el reconocimiento de los efectos de un programa o
proyecto; relacionándolos con las metas estratégicas propuestas y
los recursos movilizados, lo que facilita la toma de decisiones y el
planteamiento de las estrategias de nuestros clientes.
• Auditoría externa de proyectos
Prestamos el servicio de auditoría externa de proyectos a diferentes
tipos de organizaciones. Bajo la norma y lineamiento
internacionales establecidos por el PMbok del Project Management
Institute – PMI.
• Interventoría de proyectos
Con el servicio de Interventoría de proyectos, se ofrece al
sector público y privado la posibilidad de optimizar el uso de
sus recursos, generando economías derivadas de la
tercerización de las actividades de supervisión, vigilancia y
control de sus proyectos a nuestros agentes especializados que
cuentan con el conocimiento y la experiencia necesarios para velar
por el debido cumplimiento de sus proyectos.
EXPERIENCIA DEL EQUIPO DE TRABAJO
PMINTERVENTORA & CONSULTORA SAS:
• Puntos Vive digital PVD
Se dirigió los estudios de campo de: la infraestructura física,
levantamiento arquitectónico, levantamiento eléctrico y diseño
de la red de cableado estructurado de los puntos vive digital
plus PVD, en el Departamento de Nariño del Fondo Financiero
de Proyectos de Desarrollo – FONADE.
• Implementación del Parque Tecnológico del Café –
Gobernación del Cauca
En este proyecto se hizo parte del equipo de dirección del
proyecto apoyando todos los procesos de inicio, planeación,
seguimiento y control y cierre de la fase de factibilidad de dicho
proyecto; así como también se tuvo a cargo el componente
financiero y los estudios de mercado de esta fase.
• Fortalecimiento de los Planes Educativos Comunitarios
PEC, en el marco del Sistema Educativo Indígena
Propio (SEIP), en las instituciones educativas
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indígenas administradas por el CRIC – Gobernación
del Cauca
Se realizó la interventoría técnica: en lo referente al control y
seguimiento de la construcción civil de dos laboratorios
dotados de red de datos, red de distribución de audio,
adecuación eléctrica y acoples a tierra, y la distribución de
un material educativo; interventoría administrativa y
financiera para la ejecución del contrato No. 1121-2013
suscrito con el Consejo Regional Indígena del Cauca.
• Aunar esfuerzos de cooperación técnicos,
administrativos y financieros para la
implementación de actividades CTI (Ciencia
Tecnología e Innovación) y TIC para la
competitividad del Municipio de Inzá, Cauca.
Se realizó la interventoría técnica: en todo lo que tienen que
ver con la realización, entrega y transferencia de software a
la medida de tipo educativo, páginas web y la construcción
civil, instalación, puesta a tierra e implementación de
software de gestión de las radio estaciones base remotas
agro climatológicas; interventoría administrativa y financiera
del convenio de cooperación No. 11-2013 suscrito entre el
municipio de Inzá y la Corporación de Incubación y Fomento
de Empresas de Base Tecnológica, Parquesoft Popayán.
Proyecto financiado por el Sistema General de Regalías SGR.
• Aunar esfuerzos de cooperación técnicos,
administrativos y financieros para la
implementación de actividades CTI (Ciencia
Tecnología e Innovación) y TIC para la
competitividad del Municipio de Timbío, Cauca.
Se realizó la interventoría técnica: en todo lo que tienen que
ver con la realización, entrega y transferencia de software a
la medida de tipo educativo, páginas web y la construcción
civil, instalación, puesta a tierra e implementación de
software de gestión de las radio estaciones base remotas
agro climatológicas; interventoría administrativa y financiera
del convenio de cooperación No. C19-017-2013 suscrito
entre el municipio de Timbío y la Corporación de Incubación
y Fomento de Empresas de Base Tecnológica, Parquesoft
Popayán. Proyecto financiado por el Sistema General de
Regalías SGR.
• Proyecto para la realización de los estudios de
vulnerabilidad y riesgos derivados del flujo de lodo
del volcán Nevado del Huila dentro del CONPES
3667-2010 – Universidad del Cauca
Se realizó la coordinación institucional y transferencia de
resultados, plataformas y servicios tecnológicos en desarrollo
del proyecto ID-3900. Del convenio de cooperación suscrito
con la Corporación para la reconstrucción de la cuenca del rio
Paez y zonas aledañas-Nasa Kiwe.
• Implementación y puesta en marcha del centro de
información pesquera para el Pacifico Vallecaucano -
Universidad Nacional de Colombia.
Se asesó y realizó la formulación del proyecto que se presentó
y fue aprobado ante el OCAD Nacional de Ciencia Tecnología e
Innovación - CTI del Sistema General de Regalías – SGR.
• Identificación de las personas que no cuentan con
documento de identidad en las poblaciones de: López
de Micay, Timbiqui y Guapi Cauca – Corporación
Universitaria Autónoma del Cauca.
Se asesó y realizó la formulación del proyecto que se presentó
y fue aprobado ante el OCAD Departamental Cauca del Sistema
General de Regalías – SGR.
• Proyecto: “Convenio de asociación No. CN 2013 0441,
con la Federación Nacional de Cafeteros de Colombia –
Centro Nacional de Investigación del Café -
CENICAFÉ” – Corporación Centro Internacional del
Agua CIAGUA
Se realizaron las siguientes actividades: asesor la realización
de las actividades del proyecto en todo lo referente a la
construcción civil, instalación, puesta a tierra e implementación
de software de gestión de las radio estaciones base remotas
meteorológicas; asegurando la gestión eficiente de los recursos
técnicos financieros y humanos; realizando el seguimiento y
monitoreo, asegurando el cumplimiento de los objetivos
general y específicos y los resultados definidos
contractualmente y esperados del proyecto; liderando la
gestión del talento humano vinculado al proyecto; realizando la
elaboración de informes técnicos y financieros exigidos por el
cliente; asesoramiento en la realización de contrataciones y
adquisiciones previstas para el proyecto. Todo esto bajo el
marco del estándar establecido por el Project Management
Institute – PMI.
• Proyecto: CORPORACIÓN CENTRO DE DESARROLLO
TECNOLÓGICO E INNOVACIÓN EN EMPAQUES
BIODEGRADABLES – CCDtieb – Centro Regional y de
Competitividad del Cauca CREPIC.
Se realizó la gerencia del proyecto, los estudios de mercado y
apoyo al componente financiero del proyecto
• Proyectos: - Desarrollo de Biopolímeros a partir del
almidón y la harina de yuca, - Aprovechamiento del
subproducto Piscícola, - Manejo y gestión del recurso
hídrico en el Centro Internacional del Agua CIAgua y -
La Creación del Parque Tecnológico del Café en alianza
con SUPRACAFÉ Colombia-España. – Universidad del
Cauca / Centro Regional y de Competitividad del
Cauca CREPIC
Se estuvo a cargo de dirigir, organizar, estructurar y asesorar
la formulación de los proyectos para el fondo nacional de
regalías en área de CTI bajo el esquema y la ficha MGA
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regalías. Los cuales fueron aprobados con éxito y ocuparon
los primeros puestos a nivel nacional ante el OCAD Nacional
de Ciencia Tecnología e Innovación CTI del Sistema General
de Regalías SGR.
• SigSSDC - Sistema de información geográfico de
soporte a la gestión de la Secretaría de Salud del
Departamento del Cauca
Responsable de la planeación y coordinación del proyecto.
• Proyecto de telemedicina Enlace Hispanoamericano
de Salud EHAS-@lis – Universidad del Cauca /
Universidad Politécnica de Madrid e Ingeniería sin
Fronteras, con el patrocinio de la Unión Europea.
Se realizó la coordinación, planeación y seguimiento del
proyecto de telemedicina EHAS-@lis. Y del seguimiento y
control en las instalaciones y pruebas de las diferentes radio
estaciones base y de los radioenlaces que hacen parte de la
red EHAS Colombia. Además de la elaboración de perfiles de
radio enlaces utilizando planchas cartográficas del Instituto
Agustín Codazzi y a través de mapas digitales utilizando
aplicaciones software, como también en pruebas e
instalaciones de sistemas de radio WIFI (2.4GHz), VHF
(150MHz) y HF (9MHz).
• Análisis Espacial y Generación de Capas de
Información Temática-Ambiental para los Modelos
SIG en salud – SIGSA – Universidad del Cauca.
Se hizo parte del personal de apoyo en el desarrollo del
Proyecto de investigación.
• Adquisición Remota de Información Ambiental para
el Diagnostico y Gestión de Recursos Naturales –
Universidad del Cauca
Se realizó el trabajo como Auxiliar de Campo en el estudio e
instalación de antenas y equipos VHF para estaciones de
Monitoreo ambiental
BLOGS DESARROLLADOS:
Artículos:
http://mlgepro.blogspot.com.co/
http://logframeimportancepm.blogspot.com.co/
Proyectos propietarios CTI:
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kyecsUWlIZGVaX09qYjg/view
https://drive.google.com/file/d/0Bx_FmI-
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https://drive.google.com/file/d/0Bx_FmI-
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https://drive.google.com/file/d/0Bx_FmI-
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https://drive.google.com/file/d/0Bx_FmI-
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