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1. ORGANIZACIÓN Y COORDINACIÓN DE EQUIOS DE TRABAJO
LIC. EN ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES
ASESOR :LILIANA YASMIN GUTIERRÉZ HERNÁNDEZ
MARTINEZ BRIONES CYNTHIA BEREICE
398443649
6 DE OCTUBRE DEL 2019

2. ¿Qué es el conflicto?
 son situaciones en las que dos o más personas tienen intereses
contrapuestos que no pueden desarrollarse al mismo tiempo , es decir que de
concretarse uno, el otro quedaría anulado.

Es la tensión que un individuo mantiene al estar sometido a dos o más fuerzas
que se excluyen mutuamente.

3. ¿Cuáles son los efectos de un conflicto al
interior de un equipo de trabajo?
 Los conflictos pueden producir diversos tipos de efectos unos pueden ser
negativos y otros positivos relacionados con el rendimiento de la organización,
los conflictos se pueden definir en función de los efectos que produce en una
organización. Bajo este punto de vista los conflictos pueden ser funcionales y
disfuncionales.
 Funcional
Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la
organización.
 Disfuncional
Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la
organización o impide que esta alcance sus objetivos

4. ¿Cuáles son los distintos tipos de
conflicto?
 Funcional
Es una confrontación entre grupos que resulta positiva para el rendimiento de la
organización.
 Disfuncional
Es cualquier confrontación o interacción entre grupos que perjudica a la
organización o impide que esta alcance sus objetivos
Clases de conflicto:
 De rol múltiple
 Escasos Recursos
 Valores y prioridades diferentes
 Diferencias y preposición de un problema

5. ¿Qué actitudes se adoptan ante el
conflicto?
 Funcional se ponen de acuerdo con respecto a los objetivos , el equipo
planteara una intervención eficaz ante el conflicto .
 Aplicación de mejoras a las políticas dentro de las organizaciones
 Creatividad e innovación
 Disfuncional pueden involucrar comportamiento desafiante o impulsivo, Los
conflictos disfuncionales pueden afectar negativamente al rendimiento de
personas, grupos y organizaciones.
 Disminución de rendimiento de los trabajadores
 Complicación de cambios e innovaciones
 Violencia , perdida de tiempo y recursos

6. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el
conflicto?
 Evitar el conflicto
 Pelear para lograr la propia meta
 Ceder ante las exigencias del otro
 Colaborar y crear soluciones nuevas
 Transigir, renunciar a parte de las propias metas

7. BIBIOGRAFÍA
 González Gamboa Guadalupe. (2012, julio 12). Los conflictos en la empresa.
Definición, análisis y soluciones. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/los-conflictos-en-la-empresa-definicion-analisis-
soluciones/
 Sánchez Almira Tamara. (2002, febrero 20). Los conflictos y el
comportamiento organizacional. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/conflictos-comportamiento-organizacional/