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PLANEAMIENTO ESTRATEGICO II
Romy Quispe Riqueros
rquisper@usmp.pe
Salud Publica II y Planeamiento Estrategico
20/10/2022
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
INTRODUCCIÓN
1.1. IMPORTANCIA DEL TEMA
El Planeamiento Estratégico es el proceso sistémico construido sobre el análisis
continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual
genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos
estratégicos establecidos.
La planificación estratégica aplicada al sector salud es una forma de planeación
que permite relacionar los problemas y necesidades de la población de tal modo
que sea posible definir los problemas prioritarios de salud, establecer objetivos
que conduzcan a la resolución de tales problemas prioritarios.
La planificación estratégica cuenta con 05 momentos estratégicos, de los cuales
en este seminario se analizara y revisara los momentos enunciativos y normativos.
1.2. OBJETIVOS GENERALES (DEL TEMA)
a) Elaborar la Misión y visión del Establecimiento de Salud u Organización
de Salud
b) Definir los Objetivos estratégicos generales y específicos
1.- Elaborar la Misióny visión del Establecimientode Salud u Organizaciónde Salud
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
.
24/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS
.
Construir el arbol de problemas
24/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
Definir los Objetivos estratégicos generales y específicos
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
.
Para continuar con la la elaboración del PEI/POI tenemos que desarrollar
los siguientes pasos:
1. Elaborar la Misión y visión del Establecimiento de Salud u
Organización de Salud
2. Construir el arbol de problemas
3. Definir los Objetivos estratégicos generales y específicos
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
TEMAS
Fuentes de información adicional
• Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD. Guía
para el Planeamiento Institucional
• https://www.ceplan.gob.pe/wp-content/uploads/2018/11/Gu%C3%ADa-para-el-
planeamiento-institucional-_26marzo2019w.pdf
• Guía Metodológica para el Mejoramiento del Desarrollo de Software a través de la
Aplicación de la Técnica Árboles de Problemas
• https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v28n3/art10.pdf
• Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 026-2017-CEPLAN/PCD con
fecha 02.Mayo.2017.Directiva para la Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo
Nacional
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
INSTRUCCIONES PARA EL INFORME:
Debe estar constituido por los siguientes puntos:
• Carátula: indicar: Título, Nombre de los integrantes del grupo.
• Índice
• Introducción
• Desarrollo.
• Conclusiones: incluye la síntesis de los aspectos más relevantes del
tema.
• Referencias bibliográficas
• AJUSTAR de acuerdo a la Guía Metodológica.
Indicaciones generales:
Word
Letra Arial 11
No más de 5-8 páginas
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS
INSTRUCCIONES PARA EL PPT:
• Grabación del PPT con audio, no leer textualmente.
• Usar la plantilla oficial de la FMH-USMP.
• Máximo 45 diapositivas (Peso 100MB para poder ser colgado
en el AV)
• 2-3 expositores, cada expositor puede usar 10 a 15 minutos de
tiempo exposición.
• Tener cuidado que sea audible.
• Elaborar una diapositiva de conclusiones.
20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.

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  • 1. PLANEAMIENTO ESTRATEGICO II Romy Quispe Riqueros rquisper@usmp.pe Salud Publica II y Planeamiento Estrategico 20/10/2022
  • 2. 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS. INTRODUCCIÓN 1.1. IMPORTANCIA DEL TEMA El Planeamiento Estratégico es el proceso sistémico construido sobre el análisis continuo de la situación actual y del pensamiento orientado al futuro, el cual genera información para la toma de decisiones con el fin de lograr los objetivos estratégicos establecidos. La planificación estratégica aplicada al sector salud es una forma de planeación que permite relacionar los problemas y necesidades de la población de tal modo que sea posible definir los problemas prioritarios de salud, establecer objetivos que conduzcan a la resolución de tales problemas prioritarios. La planificación estratégica cuenta con 05 momentos estratégicos, de los cuales en este seminario se analizara y revisara los momentos enunciativos y normativos. 1.2. OBJETIVOS GENERALES (DEL TEMA) a) Elaborar la Misión y visión del Establecimiento de Salud u Organización de Salud b) Definir los Objetivos estratégicos generales y específicos
  • 3. 1.- Elaborar la Misióny visión del Establecimientode Salud u Organizaciónde Salud 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS. .
  • 5. Construir el arbol de problemas 24/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
  • 6. Definir los Objetivos estratégicos generales y específicos 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS. .
  • 7. Para continuar con la la elaboración del PEI/POI tenemos que desarrollar los siguientes pasos: 1. Elaborar la Misión y visión del Establecimiento de Salud u Organización de Salud 2. Construir el arbol de problemas 3. Definir los Objetivos estratégicos generales y específicos 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS. TEMAS
  • 8. Fuentes de información adicional • Resolución de Presidencia de Consejo Directivo N° 00016-2019/CEPLAN/PCD. Guía para el Planeamiento Institucional • https://www.ceplan.gob.pe/wp-content/uploads/2018/11/Gu%C3%ADa-para-el- planeamiento-institucional-_26marzo2019w.pdf • Guía Metodológica para el Mejoramiento del Desarrollo de Software a través de la Aplicación de la Técnica Árboles de Problemas • https://scielo.conicyt.cl/pdf/infotec/v28n3/art10.pdf • Resolución de Presidencia del Consejo Directivo N° 026-2017-CEPLAN/PCD con fecha 02.Mayo.2017.Directiva para la Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Nacional 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS.
  • 9. 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS. INSTRUCCIONES PARA EL INFORME: Debe estar constituido por los siguientes puntos: • Carátula: indicar: Título, Nombre de los integrantes del grupo. • Índice • Introducción • Desarrollo. • Conclusiones: incluye la síntesis de los aspectos más relevantes del tema. • Referencias bibliográficas • AJUSTAR de acuerdo a la Guía Metodológica. Indicaciones generales: Word Letra Arial 11 No más de 5-8 páginas
  • 10. 20/10/2022 ROMY Y.QUISPE RIQUEROS INSTRUCCIONES PARA EL PPT: • Grabación del PPT con audio, no leer textualmente. • Usar la plantilla oficial de la FMH-USMP. • Máximo 45 diapositivas (Peso 100MB para poder ser colgado en el AV) • 2-3 expositores, cada expositor puede usar 10 a 15 minutos de tiempo exposición. • Tener cuidado que sea audible. • Elaborar una diapositiva de conclusiones.