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1. GESTIÓN DEL TALENTO
HUMANO
Demetrio Ccesa Rayme

2. Tenemos mas de un Cerebro…….
….Uno hace nuestro trabajo.
….El otro se encarga de generar ideas creativas
que no tienen nada que ver con el trabajo. (Dr. Edgar Eslava)

3. HOMBRE = RECURSO HUMANO
La Gestión ha cambiado en 4 momentos
PERSONAS
RECURSOS HUMANOS
CAPITAL HUMANO
TALENTO HUMANO

4. PERSONAS: Es conjunto de personas pertenecientes a
determinada clase social.
RECURSOS HUMANOS: Es conjunto de capital humano
que ésta bajo el control de la empresa en una relación
directa al empleado.

5. CAPITAL HUMANO: Es conjunto de conocimientos,
habilidades, y aptitudes inherentes a los individuos que
forman la organización.
TALENTO HUMANO: Las actitudes de los hombres de una
organización valorada por su capacidad natural o adquirida
para su desempeño y la movilización de sus competencias
en pro de los logros.

6. REFERENTES TEÓRICOS TALENTO
DESSLER 2009
DOLAN 2009
CHIAVENATO 2009
,R, WAYNE 2005
A,VAZQUEZ 2008
L,PABLO 2011
DEFINICIONES L,VALLEJO 2016

7. Según Chiavenato (2009). Es conjunto de políticas y
prácticas necesarias para dirigir los aspectos de los cargos
gerenciales relacionados con las personas o recursos
incluidos reclutamiento, selección, capacitación,
recompensas y evaluación desempeño.
Según Dolan (2009) es el conjunto de todas actividades que
afectan al comportamiento de las personas a la hora de formular
o implementar las estrategias de la empresa o las decisiones
respecto a la orientación dada a los procesos de gestión de los
recursos humanos.
Según Dessler (2009). Es la administración de recursos humanos se refiere
a las políticas y prácticas necesarias para manejar los asunto que tiene que
ver con las relaciones humanas del trabajo administrativo.
Según L, Pablo (2011). Es aplicación y prácticas de las
actividades más importantes dentro de la organización o empresa
gestionar el talento humano un pilar fundamental para el
desarrollo exitoso de los procesos.

9. Es la selección y reclutamiento adecuado del
personal para que cumplan con sus funciones en la
empresa, gestionando el bienestar personal,
induciéndole y capacitándole para desarrollar su
máxima productividad, mismo que debe ser en un
ambiente favorable, motivador para su desempeño
en su puesto de trabajo.(Orozco, 2012)
DEFINICION GTH

10. DIRIGIR AL PERSONAL CON EFECTIVIDAD
SEGURIDAD LABORAL
Y EN SU CALIDAD DE VIDA
Reclutamiento
Selección
Recompensas
Evaluación al desempeño
Valor Organizacional
Conocimiento
Capacidades Habilidades
PARA

11. BIENESTAR
EMPLEADOS
DECISIONES
IMPORTANCIA GTH

12. IMPORTANCIA GTH

13. Generar ambientes
favorables
Motivación
Compromiso
Productividad
Capacitación
Programas de bienestar para el empleado
Toma de decisiones positivas
Identificar las necesidades de los empleados
GESTION DEL TALENTO HUMANO

14. “Existe algo mucho más escaso, fino
y raro que el Talento. Es el Talento
de reconocer a los Talentosos.”
Elbert Hubbard