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REFLEXIÓN INDIVIDUAL Y COLECTIVA
CONCEPTUALIZACIÓN
En equipos de trabajo realizan las siguientes lecturas, extraen
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Grupo 1: Estrategias y herramientas: Visitas a aula, Círculos de
Aprendizaje y Pasantías (Pág. 48 módulo 5)
Grupo 2: Estrategias y Herramientas: Jornadas de Autoformación
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Talleres de Seguimiento (Pág. 50 módulo 5)
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Práctica (Pág. 51 módulo 5)
Ideas Fuerza de los Directivos
- Las Estrategias de Acompañamiento permiten la
observación directa, socialización y valoración de las
Practicas docentes que fortalece el trabajo conjunto, así
como la Reflexión, Asesoría y Asistencia personalizada.
- En el proceso de Acompañamiento se conduce al
Docente a la Autorreflexión.
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las interacciones que se dan en el proceso de Enseñanza-
Aprendizaje.
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necesidades de cada Docente.
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Graciela Krichesky - La dimensión
pedagógica de la tarea del director
¿Qué aspectos debe observar un
Director?
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estuvo aprendiendo?
2. El Sentido de los que se enseña ¿se relaciona con los
intereses de los Estudiantes?
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estudiante, docente-estudiante?
4. Tipo de Tarea/actividad ¿será de alta Demanda
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5. Devolución (Retroalimentación)
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Ideas fuerza
 El Acompañamiento es una Estrategia de
Formación en Servicio. Su objetivo es Formativo.
 El Acompañamiento consiste en brindar Soporte
técnico, afectivo y emocional al Docente.
 Un aspecto central en el Acompañamiento es la
Retroalimentación Formativa.
 El propósito central del Acompañamiento es la
mejora continua del Docente desde su propia
Experiencia
Ideas fuerza: Cierre
• Si bien el acompañamiento suele realizarse uno a uno,
es mas efectivo si se complementa con otras
estrategias de apoyo grupal. Algunas de ellas son las
actividades de capacitación, sea que se trate de cursos,
talleres u otras modalidades, que respondan a las
necesidades comunes de los docentes. También lo son
las actividades de interaprendizaje, como las que se
propician a través de grupos de pares y pasantías a I.E.
destacadas. Otros mecanismos de soporte son centros
de recursos, boletines informativos o portales web.
ACCIÓN EN MARCHA
Proponen una Ruta con los momentos para la Implementación
del ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO en su I.E.
Protocolo de Visita
de Aula
Estrategia: Visita
de Aula
Antes
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monitoreo
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Socializan sus trabajos para dar
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sus Planes de Acción.
Ideas fuerza:
• El Acompañamiento debe comenzar resaltando los
Aspectos Positivos de lo observado.
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mejorar, para lo que el Acompañante debe darle la
oportunidad de examinar sus acciones, creencias, rutinas,
hábitos y actitudes desde una posición autocrítica que le
ayude a identificar sus dificultades y proponer alternativas
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Acompañado es clave para el Éxito del Acompañamiento.
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depende del propósito y de los hechos encontrados en el
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equipo de trabajo
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Bibliografía
• Ministerio de Educación. Texto del módulo 5. Monitoreo, acompañamiento y
evaluación de la práctica docente.
• Ministerio de Educación. RSG Nº 008 2016 y 2917.
• Alvarado, M., Cabezas, G., Flack, D. y Ortega, M. (s. f.). (s. f.). La evaluación
docente y sus instrumen- tos: discriminación ddel desempeño docente y
asociación con los resultados de los estudiantes. Chile: PNUD, Mineduc.
• Ministerio de Educación del Perú. (2012). Marco de Buen Desempeño
Docente. Lima: Minedu.
• Ministerio de Educación del Perú. (2017). Monitoreo, acompañamiento y
evaluación de la práctica docente. Lima: Minedu.
• Ministerio de Educación Nacional de Colombia. (2008). Evaluación anual de
desempeño laboral docen- tes y directivos docentes. Guía metodología.
Bogotá, Ministerio de Educación de Colombia.
• Vezub, L. y Alliaud, A. (2012). El acompañamiento pedagógico como
estrategia de apoyo y desarrollo profesional de los docentes noveles. Aportes
conceptuales y operativos para un programa de apoyo a los docentes
principiantes de Uruguay (Informe). Uruguay: Ministerio de Educación y
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Sesión de Aprendizaje n° 07 el Acompañamiento Pedagógico del Directivo en la Mejora de los Procesos de Gestión ccesa007

  • 1. Diplomado en Gestión Escolar y Segunda especialidad en Gestión Escolar con Liderazgo Pedagógico MÓDULO 4 MONITOREO, ACOMPAÑAMKIENTO Y EVALUACIÓN DE LA PRÁCTICA DOCENTE Sesión N°07 El Acompañamiento Pedagógico del Directivo en la mejora en los Procesos de Gestión de la Institución Educativa UGEL 03 Demetrio Ccesa Rayme Código de Alumno :426519D022
  • 2. COMPETENCIA CAPACIDAD INDICADORES CONTENIDO PRODUCTO INSTRU MENTO Acompaña y Evalúa el Desempeño del Docente desde su rol de Líder Pedagógico, impulsando la Reflexión Crítica para la mejora continua de los Procesos Pedagógicos.  Comprende, organiza y ejecuta los procesos de Acompañami ento Docente para el ejercicio del Liderazgo Pedagógico  Conoce y describe la Estrategia de Acompañamiento Pedagógico de manera pertinente al Marco Técnico y Normativo  Explica la importancia del Acompañamiento para los Procesos de Mejora de Procesos de Enseñanza y Aprendizaje • Estrategias y herramientas para el Acompañamie nto. • Capacidad de observación y decodificación de la Práctica  Ruta con momentos para la implementación del Acompañamien to Pedagógico.  Protocolo para el desarrollo del Acompañamien to Pedagógico. Rúbrica ORGANIZACIÓN DE LOS APRENDIZAJES
  • 3. PROPÓSITO DE LA SESIÓN PROPÓSITO: Proponer espacios de participación activa para planificar e implementar el Acompañamiento Pedagógico. Contextualizar estrategias viables para el desarrollo y el Acompañamiento Pedagógico
  • 4. Sub- Productos Ruta con momentos para la implementación del Acompañamiento Pedagógico. Protocolo para el desarrollo del Acompañamiento Pedagógico 1 2
  • 5. SENSIBILIZACIÓN Lectura de la página 40 del módulo 5 ¿Qué retos implica el Acompañamient o a los Docentes de su I.E.? ¿Qué Estrategias de Acompañamiento a implementado en su I.E.?
  • 6.  En equipos de trabajo, reflexionan sobre su rol directivo: ¿Cómo debe realizar el directivo la labor de acompañamiento en las aulas de sus docentes? ¿Qué instrumentos utiliza? ¿Qué resultados ha obtenido? ¿Cómo ha sido la ruta del acompañamiento realizado en las aulas con sus docentes? REFLEXIÓN INDIVIDUAL Y COLECTIVA
  • 7. CONCEPTUALIZACIÓN En equipos de trabajo realizan las siguientes lecturas, extraen información relevante en papelógrafos y la socializan. Grupo 1: Estrategias y herramientas: Visitas a aula, Círculos de Aprendizaje y Pasantías (Pág. 48 módulo 5) Grupo 2: Estrategias y Herramientas: Jornadas de Autoformación docente, Comunicación virtual, Sistematización de la Práctica y Talleres de Seguimiento (Pág. 50 módulo 5) Grupo 3: La Capacidad de Observación y decodificación de la Práctica (Pág. 51 módulo 5)
  • 8. Ideas Fuerza de los Directivos - Las Estrategias de Acompañamiento permiten la observación directa, socialización y valoración de las Practicas docentes que fortalece el trabajo conjunto, así como la Reflexión, Asesoría y Asistencia personalizada. - En el proceso de Acompañamiento se conduce al Docente a la Autorreflexión. - La Observación: Estrategia que se entrena y se enfoca en las interacciones que se dan en el proceso de Enseñanza- Aprendizaje. - Las Estrategias y Herramientas se adecuan a las necesidades de cada Docente.
  • 9. VIDEO Graciela Krichesky - La dimensión pedagógica de la tarea del director
  • 10. ¿Qué aspectos debe observar un Director? 1. Los Contenidos/información de la Enseñanza ¿qué se estuvo aprendiendo? 2. El Sentido de los que se enseña ¿se relaciona con los intereses de los Estudiantes? 3. ¿Cómo se dan las interacciones entre estudiantes- estudiante, docente-estudiante? 4. Tipo de Tarea/actividad ¿será de alta Demanda Cognitiva/repetición/copia? 5. Devolución (Retroalimentación) ¿si yo fuera alumno/estudiante de esta clase que hubiera aprendido?
  • 11. Ideas fuerza  El Acompañamiento es una Estrategia de Formación en Servicio. Su objetivo es Formativo.  El Acompañamiento consiste en brindar Soporte técnico, afectivo y emocional al Docente.  Un aspecto central en el Acompañamiento es la Retroalimentación Formativa.  El propósito central del Acompañamiento es la mejora continua del Docente desde su propia Experiencia
  • 12. Ideas fuerza: Cierre • Si bien el acompañamiento suele realizarse uno a uno, es mas efectivo si se complementa con otras estrategias de apoyo grupal. Algunas de ellas son las actividades de capacitación, sea que se trate de cursos, talleres u otras modalidades, que respondan a las necesidades comunes de los docentes. También lo son las actividades de interaprendizaje, como las que se propician a través de grupos de pares y pasantías a I.E. destacadas. Otros mecanismos de soporte son centros de recursos, boletines informativos o portales web.
  • 13. ACCIÓN EN MARCHA Proponen una Ruta con los momentos para la Implementación del ACOMPAÑAMIENTO PEDAGÓGICO en su I.E. Protocolo de Visita de Aula Estrategia: Visita de Aula Antes Durante Después Resultados del monitoreo
  • 14. CIERRE Socializan sus trabajos para dar aplicabilidad desde la mirada se sus Planes de Acción.
  • 15. Ideas fuerza: • El Acompañamiento debe comenzar resaltando los Aspectos Positivos de lo observado. • Es ideal que el Acompañado identifique sus aspectos a mejorar, para lo que el Acompañante debe darle la oportunidad de examinar sus acciones, creencias, rutinas, hábitos y actitudes desde una posición autocrítica que le ayude a identificar sus dificultades y proponer alternativas de solución. • El momento de la interacción entre Acompañante y Acompañado es clave para el Éxito del Acompañamiento. • No existe una estructura única para el Acompañamiento, depende del propósito y de los hechos encontrados en el Monitoreo.
  • 16. Metacognición ¿Cómo me organicé con mi equipo de trabajo ¿Qué estrategias me ayudaron para identificar cómo debo implementar el MAE? ¿Qué estrategias debo fortalecer como Líder para implementar el MAE?
  • 17. Bibliografía • Ministerio de Educación. Texto del módulo 5. Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente. • Ministerio de Educación. RSG Nº 008 2016 y 2917. • Alvarado, M., Cabezas, G., Flack, D. y Ortega, M. (s. f.). (s. f.). La evaluación docente y sus instrumen- tos: discriminación ddel desempeño docente y asociación con los resultados de los estudiantes. Chile: PNUD, Mineduc. • Ministerio de Educación del Perú. (2012). Marco de Buen Desempeño Docente. Lima: Minedu. • Ministerio de Educación del Perú. (2017). Monitoreo, acompañamiento y evaluación de la práctica docente. Lima: Minedu. • Ministerio de Educación Nacional de Colombia. (2008). Evaluación anual de desempeño laboral docen- tes y directivos docentes. Guía metodología. Bogotá, Ministerio de Educación de Colombia. • Vezub, L. y Alliaud, A. (2012). El acompañamiento pedagógico como estrategia de apoyo y desarrollo profesional de los docentes noveles. Aportes conceptuales y operativos para un programa de apoyo a los docentes principiantes de Uruguay (Informe). Uruguay: Ministerio de Educación y Cultura.