Trabajo en ppt.

1. Gerencia Industrial
Manuel Asuaje
21.299.579
Gerencia Industrial
SAIA
12/09/2016

2.  Según Adam Smith (1723-1790)
La Gerencia Industrial es una
rama de administración en la cual
desarrolla el desempeño
organizativo de la organización y
sus procesos, encargada del
análisis, interpretación,
compresión, diseño,
programación y control de
sistemas productivos con miras a
gestionar, implementar y
establecer estrategias de
optimización con el objetivo de
lograr el máximo rendimiento de
los procesos de creación de bienes
y/o la prestación de servicios.
Según Eugen F. Brecht es el
proceso social que lleva
consigo la responsabilidad de
planificar y regular
eficientemente las operaciones
de una empresa.

3. Relevancia
- Genera procesos
eficaces y
eficientes.
- Optimiza
resultados.
- Aumenta la
producción.
- Ayuda en la
toma de
decisiones.
Ámbito de aplicación
- De manofactura
- Producción.
- Mantenimiento
mecánico.
- Control de
calidad.
- Higiene y
seguridad
laboral.