1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD :SEMIESCOLARIZADA
NOMBRE DEL FACILITADOR: JOSÉ LUIS MORALES REYES
MATERIA: SOCIOLOGÍA Y PSICOLOGÍA EN EL TRABAJO
ALUMNAS: MARÍA JOSE DÍAZ ROMERO
ELSIE DENISSE PÉREZ SANTAMARIA
2. CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL EN
EL QUE SE DESENVUELVEN LAS EMPRESAS
• Las empresas de hoy día enfrentan a
entornos muy diversos, complejos y
globales, por lo que sin duda, de manera
constante deben de estar vigilando y
examinando sus entornos, anticipando de
alguna manera sus efectos, así como
analizando a sus competidores y
generando estrategias que les permitan
tener una ventaja competitiva sobre otras
organizaciones.
3. CONTEXTO ECONÓMICO
El contexto económico que rodea a
una empresa, establece
condiciones económicas y
políticas. Particularmente difíciles
como la administración de la
inflación, el desempleo, las tasas
impositivas y las de interés, las
cuales repercuten en el entorno
interno y externo.
El análisis de este contexto es vital
para saber en que condiciones
compite una empresa nacional con
otras del mundo, o en que
condiciones se desarrollan los
negocios en un sector de la
economía del país comparada con
otros sectores nacionales e
internacionales.
4. CONTEXTO SOCIAL
Entender que el personal hace
parte fundamental para el éxito de
una compañía, es un factor que
deben tener en cuenta todos los
gerentes generales. Sólo así se
conseguirán beneficios que
redundarán en el crecimiento y
buena competitividad de todas las
empresas.
El ser humano es un ente de
características sociales, cuyo
desarrollo depende de los vínculos
que entabla con su entorno. Esto
quiere decir que las personas son
las que construyen el contexto
social pero, a la vez, este contexto
incide en su realidad.
5. CONTEXTO TECNOLOGICO
Las organizaciones actualmente se están
adaptando a los diferentes escenarios de
mercado aplicando las diferentes
dimensiones estratégicas en un contexto
global. Para ello recurren a herramientas
sofisticadas con base en los nuevos
factores de producción:
• Información
• Tecnología
• Innovación
El desarrollo tecnológico aumenta la heterogeneidad
de la organización y exige un mayor esfuerzo de
integración y coordinación.
Las empresas deben ser
rápidas y eficientes con todos
sus recursos, la tecnología ha
llegado para resolver los
problemas y eliminar las
barreras de las organizaciones
a través de sistemas
innovadores y que son
adaptables a las necesidades
de cada una.
6. CONTEXTO AMBIENTAL
La gestión ambiental busca
la ecoeficiencia en la
práctica empresarial
la gestión ambiental se
fundamenta en la
incorporación a la toma
de decisiones y a las
operaciones de criterios
que permitan, en
efecto, evitar los
impactos en el
medioambiente,
manteniendo la calidad
del producto o servicio
La norma ISO 14001 es la
norma internacional de
sistemas de gestión ambiental,
que ayuda a su organización a
identificar, priorizar y
gestionar los riesgos
ambientales, como parte de
sus prácticas de negocios
habituales.