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BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
MODALIDAD :SEMIESCOLARIZADA
NOMBRE DEL FACILITADOR: JOSÉ LUIS MORALES REYES
MATERIA: SOCIOLOGÍA Y PSICOLOGÍA EN EL TRABAJO
ALUMNAS: MARÍA JOSE DÍAZ ROMERO
ELSIE DENISSE PÉREZ SANTAMARIA
CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL EN
EL QUE SE DESENVUELVEN LAS EMPRESAS
• Las empresas de hoy día enfrentan a
entornos muy diversos, complejos y
globales, por lo que sin duda, de manera
constante deben de estar vigilando y
examinando sus entornos, anticipando de
alguna manera sus efectos, así como
analizando a sus competidores y
generando estrategias que les permitan
tener una ventaja competitiva sobre otras
organizaciones.
CONTEXTO ECONÓMICO
El contexto económico que rodea a
una empresa, establece
condiciones económicas y
políticas. Particularmente difíciles
como la administración de la
inflación, el desempleo, las tasas
impositivas y las de interés, las
cuales repercuten en el entorno
interno y externo.
El análisis de este contexto es vital
para saber en que condiciones
compite una empresa nacional con
otras del mundo, o en que
condiciones se desarrollan los
negocios en un sector de la
economía del país comparada con
otros sectores nacionales e
internacionales.
CONTEXTO SOCIAL
Entender que el personal hace
parte fundamental para el éxito de
una compañía, es un factor que
deben tener en cuenta todos los
gerentes generales. Sólo así se
conseguirán beneficios que
redundarán en el crecimiento y
buena competitividad de todas las
empresas.
El ser humano es un ente de
características sociales, cuyo
desarrollo depende de los vínculos
que entabla con su entorno. Esto
quiere decir que las personas son
las que construyen el contexto
social pero, a la vez, este contexto
incide en su realidad.
CONTEXTO TECNOLOGICO
Las organizaciones actualmente se están
adaptando a los diferentes escenarios de
mercado aplicando las diferentes
dimensiones estratégicas en un contexto
global. Para ello recurren a herramientas
sofisticadas con base en los nuevos
factores de producción:
• Información
• Tecnología
• Innovación
El desarrollo tecnológico aumenta la heterogeneidad
de la organización y exige un mayor esfuerzo de
integración y coordinación.
Las empresas deben ser
rápidas y eficientes con todos
sus recursos, la tecnología ha
llegado para resolver los
problemas y eliminar las
barreras de las organizaciones
a través de sistemas
innovadores y que son
adaptables a las necesidades
de cada una.
CONTEXTO AMBIENTAL
La gestión ambiental busca
la ecoeficiencia en la
práctica empresarial
la gestión ambiental se
fundamenta en la
incorporación a la toma
de decisiones y a las
operaciones de criterios
que permitan, en
efecto, evitar los
impactos en el
medioambiente,
manteniendo la calidad
del producto o servicio
La norma ISO 14001 es la
norma internacional de
sistemas de gestión ambiental,
que ayuda a su organización a
identificar, priorizar y
gestionar los riesgos
ambientales, como parte de
sus prácticas de negocios
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  • 1. BENEMÉRITA UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE PUEBLA FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS MODALIDAD :SEMIESCOLARIZADA NOMBRE DEL FACILITADOR: JOSÉ LUIS MORALES REYES MATERIA: SOCIOLOGÍA Y PSICOLOGÍA EN EL TRABAJO ALUMNAS: MARÍA JOSE DÍAZ ROMERO ELSIE DENISSE PÉREZ SANTAMARIA
  • 2. CONTEXTO NACIONAL E INTERNACIONAL EN EL QUE SE DESENVUELVEN LAS EMPRESAS • Las empresas de hoy día enfrentan a entornos muy diversos, complejos y globales, por lo que sin duda, de manera constante deben de estar vigilando y examinando sus entornos, anticipando de alguna manera sus efectos, así como analizando a sus competidores y generando estrategias que les permitan tener una ventaja competitiva sobre otras organizaciones.
  • 3. CONTEXTO ECONÓMICO El contexto económico que rodea a una empresa, establece condiciones económicas y políticas. Particularmente difíciles como la administración de la inflación, el desempleo, las tasas impositivas y las de interés, las cuales repercuten en el entorno interno y externo. El análisis de este contexto es vital para saber en que condiciones compite una empresa nacional con otras del mundo, o en que condiciones se desarrollan los negocios en un sector de la economía del país comparada con otros sectores nacionales e internacionales.
  • 4. CONTEXTO SOCIAL Entender que el personal hace parte fundamental para el éxito de una compañía, es un factor que deben tener en cuenta todos los gerentes generales. Sólo así se conseguirán beneficios que redundarán en el crecimiento y buena competitividad de todas las empresas. El ser humano es un ente de características sociales, cuyo desarrollo depende de los vínculos que entabla con su entorno. Esto quiere decir que las personas son las que construyen el contexto social pero, a la vez, este contexto incide en su realidad.
  • 5. CONTEXTO TECNOLOGICO Las organizaciones actualmente se están adaptando a los diferentes escenarios de mercado aplicando las diferentes dimensiones estratégicas en un contexto global. Para ello recurren a herramientas sofisticadas con base en los nuevos factores de producción: • Información • Tecnología • Innovación El desarrollo tecnológico aumenta la heterogeneidad de la organización y exige un mayor esfuerzo de integración y coordinación. Las empresas deben ser rápidas y eficientes con todos sus recursos, la tecnología ha llegado para resolver los problemas y eliminar las barreras de las organizaciones a través de sistemas innovadores y que son adaptables a las necesidades de cada una.
  • 6. CONTEXTO AMBIENTAL La gestión ambiental busca la ecoeficiencia en la práctica empresarial la gestión ambiental se fundamenta en la incorporación a la toma de decisiones y a las operaciones de criterios que permitan, en efecto, evitar los impactos en el medioambiente, manteniendo la calidad del producto o servicio La norma ISO 14001 es la norma internacional de sistemas de gestión ambiental, que ayuda a su organización a identificar, priorizar y gestionar los riesgos ambientales, como parte de sus prácticas de negocios habituales.